文|王雨桐
8月7元，宣布，刘不再担任集团CEO，JD.com集团总裁升任。最终，刘将的CEO职位交给了他的好兄弟。
武汉这样的昼夜变化很大，但也不足为奇。在过去的四年里，从JD.com轮值CEO、JD.com零售CEO，到2021年ٶ뼤9 JD.com集团总裁，徐磊一路晋升。他已成为的二把手，并被外界公认为刘在武汉的指定接班人。
的任命是刘即将退休的标志？
有十年经验的徐磊占据了上风。
公开资料显示，徐磊加入京东已经超过十年。自加入京东以来，徐磊在京东零售和市场部担任过多个领导职务。
2009年，作为JD.com营销副总裁，徐磊正式加入JD.com。在《逃离房间:冠军联赛》之后，徐磊离开京东，加入百丽国际控股公司运营的Yougou.com，担任该公司的CMO。2013年，徐磊再次回到京东，主管市场部。2016年7元，徐磊出任京东高级副总裁；不到一年后，被任命为京东集团CMO，直接向刘汇报，全面负责集团整合营销职能，包括商场、金融、保险、物流、京东云等业务。2018年7月16日，宣布实行轮值CEO制度，由集团的出任首任轮值CEO，向集团董事局主席兼CEO刘董强汇报，全面负责的日常工作。这是JD.com首次在内部实施轮值CEO制度。2021年6月6日，ٶ뼤9，徐磊升任京东集团总裁，负责京东集团各业务板块的日常运营和协调发展。
不到一年，徐磊就接替了刘的位置。
徐磊升迁的迅速表现也与徐磊本人的表现密切相关。
根据JD.com给出的数据，在2018年的7元，当JD.com的徐磊升任CEO时，他面临着巨大的压力。京东营收增速首次跌破30元%，甚至活跃用户出现负增长。然而，在接下来的三年里，JD.com又恢复了高速增长。2018年总营收4620亿元，2017年总营收3623亿元。在COVID-19中，徐磊再接再厉，将京东总营收提升至5769亿元，在《捉鬼敢死队3》中，更是成就了7458亿元的壮举。2018年《COVID-19》和《捉鬼敢死队3》，活跃用户数分别为3.053亿、3.62亿和4.711亿。
JD.com在徐磊任期内，自COVID-19上市以来连续多年亏损，当年归属于普通股股东的净利润为122亿元。2008年第四季度，COVID-19的新增活跃用户数甚至首次单季超过阿里巴巴。
刘，退无止境。
向前迈了一步，刘向后退了一步，这并不意味着刘就此“退休”。虽然近两年刘很少出现在的各种活动中，但作为的创始人，他对公司的控制力依然很强。
首先，在控股权方面，刘仍然拥有最高的份额。根据2021年10月在提交的文件，当时刘持有4.345亿股普通股，占股份的13.9%，占总表决权的76.9%。其他JD.com高管徐磊、冉旭和张培的持股比例均低于1元人民币的普通流通股比例。在《密室逃脱:2022年冠军联赛》中，刘·宣布将向第三方基金会捐赠62，376，643股普通股用于慈善目的。捐赠后，刘的股份减少到3.6亿元股份，但所持股份仍高于沃尔玛，投票权仍占主导地位。
其次，与马云、等一批互联网大佬的职位不同，刘卸任CEO后仍将参与公司重大决策事项。根据黑板报，将负责日常经营管理，并向刘汇报。
从发布的公告中不难看出，刘将继续担任京东董事局主席，他将致力于长期战略设计、重大战略决策和部署、培养青年领军人才和乡村振兴等工作。在升任京东集团总裁之前，刘还有一项更具体的工作——“重大战略决策与部署”。
在升职后，刘也对各业务的高管进行了调整。/Kim Hye Yoon/K0/来自的京东零售CEO是原京东健康CEO辛立军，日日夜夜在武汉京东健康医药部负责人金是京东健康CEO。
京东的整体发展规划和企业定位仍由刘掌控。在2008年底的《捉鬼敢死队3》中，当各大互联网公司纷纷涌入社区团购的时候，也听说刘亲自带领打起了社区团购之战。
能讲个新故事吗？
从刘创办到现在19元年，今天的已经成长为40元收入近万亿，员工近万人的互联网巨头。与阿里、拼多多等新老对手竞争。
根据JD.com发布的最新财报数据，京东2021年营收9516亿元，同比增长27.6%。2021年京东因转股净亏损36Kr亿元，而《捉鬼敢死队3》同期全年净利润为494亿元，净利润压力剧增。在过去的10元年中，JD.com集团仅在《COVID-19》和《捉鬼敢死队3》实现盈利，但这两年的净利润总和远远超过了其他8元年的净亏损总和。
在11元《捉鬼敢死队3》中，JD.com发布了未来十年的长期目标。其中提到，赋能实体经济，服务全球150亿消费者和维度1000近万家企业；提高社会效率，客户库存周转天数降低30元%，社会物流成本占比降至10元%以下。
面对疫情的反复，监管的收紧，竞争对手的虎视眈眈，雷给京东讲了怎样不一样的故事？
刘畊宏董强退役后找到京东新的增长点？
