与前互联网时代以固定计算机网络为主要媒体传播渠道不同，移动交互和移动互联网成为后互联网时代的主要特征。便携、主动的移动终端取代了传统的固定网络节点，使得通信网络的可变性和覆盖规模呈几何级数增长。
直播的技术前提——数字技术和存储技术的创新
移动演播室的直播人员需要通过移动网络信号传输自己的信号，在个人信息频道和整体信息网络频道之间的传递和链接需要相应的数字技术和内容存储技术。
后互联网时代，数字技术和存储技术呈现出海量量化数据、场景化传播、智能化应用的新趋势。大数据传播技术、云平台等数字存储技术，进一步提高了区域内的数字传播效率，也使得移动直播平台能够容纳更多的商家，承载更多的商品信息，通过计算分析、算法推荐等进行智能选品等基础操作。
从技术层面的时间来看，新的量化处理技术和数字存储技术为更大规模、更高效、更现场的直播呈现提供了技术基础，进一步打破了/金惠允/K0/曹政奭和时间的束缚，也为适应碎片化的时间分配、体验式/金惠允/K0/曹政奭场景模式和用户个性化定制提供了可行的条件。
直播的主体——电商主播，消费者和商品方有了模糊的界限。
后互联网时代，电商主播和商品党的界限模糊了。低门槛的直播技术平台和零成本的学习资本，让更多的商品方或生产者为了降低组织成本，选择将电商运营交给内部的营销部门或传播部门。
与此同时，另一种相反的专业化模式成为主流。为了提高营销效果，获得更好的经济效益，一些商品党选择将电商营销直播的工作交给专业的电商主播，通过其轰动的粉丝效应和专业、现象级的直播投放技术，达到更好的营销效果。
往往组织成本和交易成本的内在竞争会成为两者选择的最终决定因素。当商家认为组织成本值的适当降低对传播效果和营销效果没有明显影响时，往往会选择通过内部组织结构来实现产品营销；反而更倾向于寻求专业电商主播的帮助，实现效率最大化，成本最小化。
直播的价值体系——从价值链到价值网络的新发展
在迈克尔一世m Livin 'it波特对基本价值链体系的阐述中，每一个生产和分工环节都形成了层层抽象的价值生产和增值与创新金惠允һѪ5Ѫ曹政奭。直播作为一种新的互联网行业模式，不同于传统的线下营销和线上平台销售。一方面，实物价值通过电商主播这个枢纽从商品端流向消费者，而消费者承担的价值被分成几部分，通过既定的价值分配原则和价值分配逻辑，按照一定的比例依次分配到商品端、主播端和平台端。
然而，这样的价值体系在后互联网时代仍然存在一些问题。首先，它不能完全适应更加碎片化、去中心化的网络传播模式。价值链作为单向的线性传播价值模式，在多向互动的网络传播中无法实现更高效的传播形式和价值分配。
这样，链状的价值模式形成了网络化的价值实现体系，也能凸显后互联网时代基础价值传递模式的创新。
