6月14日，许多Shoppee卖家透露，他们收到了来自Shoppee的官方弹窗，表明该平台即将暂停西班牙网站的运营。公告称，为了向其他市场重新分配资源，为客户和广大卖家提供最大价值，Shopee西班牙市场将于当地时间2022年6月17日23: 59停止运营。2022年6月17日23: 59或之前创建的订单仍将照常履行，Shopee将确保每个账户都得到妥善处理。
6月14日，许多Shoppee卖家透露，他们收到了来自Shoppee的官方弹窗，表明该平台即将暂停西班牙网站的运营。公告称，为了向其他市场重新分配资源，为客户和广大卖家提供最大价值，Shopee西班牙市场将于当地时间2022年6月17日23: 59停止运营。2022年6月17日23: 59或之前创建的订单仍将照常履行，Shopee将确保每个账户都得到妥善处理。
据Shopee.es页面显示，退出西班牙市场的通知也已经在网站首页张贴给用户。
数据显示，2021年，西班牙电子商务货币市场规模达到281.35亿美元，预计2025年将达到355亿美元，增长率为5.99%。
Shopee去年开始积极拓展欧洲市场。在2021年9月推出波兰网站后，它随后推出了西班牙和法国网站。
可能是因为增长不及预期，也可能是Shopee在第三国的营销策略在发达国家不能很好的应用。虽然Shopee在西班牙试运营期间取得了一些不错的成绩，但是这次Shopee还是选择了退出。
据了解，今年2月，在推出4个月后，Shopee宣布其法国网站将于当地时间2022年3月6日晚11点59分停止运营。据称，此次调整是基于审慎高效的资源配置考虑，为企业、消费者和社会提供最大价值。
今年3月底，Shopee宣布将于3月29日关闭在印度的业务运营。
6月17日决定退出西班牙，这是Shopee继法国市场之后退出的又一个欧洲市场。加上今年之前关闭的法国和印度站点，这是shopee今年关闭的第三个站点。目前Shopee在欧洲只有波兰站。
欧洲市场似乎并没有像预期的那样“啃下来”。Tik Tok集团的抖音店和Fanno也“冲击”了欧洲。2021年4月，抖音店在英国正式上线。然而一年之后，回来的消息并不多，更多的是关于东南亚的动态。去年11月在西欧五国上线的Fanno，命运与Shopee相似。上个月刚刚传出即将关闭的消息。
你会发现好像所有平台都在做相关收缩。“不确定性”成为很多平台不再开疆拓土、守住大本营的主要原因。
追溯其母公司，不难发现Shopee退出多个市场可能与近期SEA股价下跌80%有关。当然，也可能是因为业务增长乏力，导致后续资金不足。
回头看看西班牙的电商平台，竞争其实很激烈。像亚马逊、全球速卖通和沃尔玛这样的大公司已经在西班牙扎根多年。如果西班牙的shopee site想把它完全吃掉，恐怕会自残。
如今，Shopee选择卸下重甲，轻装上阵，放慢脚步，在东南亚和拉美保持实力。也许这是一个明智的选择。欧洲站点，虽然现在波兰只有一个儿子，但是慢慢打基础，说不定哪天就有东山再起的机会了。
Shopee即将大量裁员。据悉，Sea集团的电子商务部门Shopee正在多个市场裁员，以寻求理顺其电子商务业务。裁员已经影响到该公司在几个东南亚市场的员工，包括印度尼西亚、泰国和越南。
裁员计划包括东南亚的ShopeeFood和ShopeePay团队，墨西哥、阿根廷和智利的Shoppe团队，以及支持西班牙的跨界团队。
Shoppee的支付部门ShopeePay和外卖业务ShopeeFood也面临裁员。不过，目前还无法确定裁员的程度和受裁员影响的员工人数。
知情人士称，Shopee Thailand近一半的支付和外卖团队受到裁员影响。
此外，Shopee最近一直在减少招聘，公司已经撤回了几个区域职位的招聘信息。
6月13日下午，东南亚风险投资媒体TechinAsia发表了一篇文章:ShopEE为Masslay Offers设定——文章引用了北京时间13日下午2点Shopee召开的一次支付和外卖会议公布的消息。
据说，东海在会上宣布，此次裁员将影响多个国家的支付和外卖业务部门。裁员名单将通过邮件发送。
Shopee将此次裁员称为“优化”，主要针对某些细分市场和市场的运营。
Shopee的内部信中详细提到了这些优化信息，信中写道，“考虑到全球经济日益增加的不确定性，我们寻求一种审慎的方法，因此我们必须做出一些艰难但至关重要的调整，以提高我们的运营效率，集中我们的资源。这是为了确保作为一家公司，始终保持在最佳位置，能够实现可持续扩张，最终赢得市场。”
背靠Sea，成立于2015年的Shopee，虽然在新加坡被称为“本土公司”，但身上依然流淌着中国电商的血液。无论是对中国市场非常熟悉的Sea的CEO李晓东，还是Shopee的CEO严丰，都还是在指国内电商的“打法”。尤其是冯坤，在麦肯锡工作七年后，成为Lazada东南亚区总经理兼首席采购官。可以说，在加入Shopee之前，严丰对东南亚电商的了解为Shopee的“逆袭”奠定了基础。
Shopee的成功和拼多多玩淘宝的方式很像。Lazada在阿里东南亚电商布局中的大部分资源都依托于淘宝，其对Lazada的期望是在东南亚再造淘宝。所以整体运营策略更像是国内淘宝的镜像。考虑到新加坡人均可支配收入高于中国，阿里将Lazada定位为类似天猫的平台，定位于中高收入群体。同时，对于东南亚国家，Lazada也采用一个体系，同样的推广模式。
将东南亚作为主战场的Shoppee更注重策略和可持续性，针对不同市场推出了本地化应用。同时建立了本地仓库和多供应链渠道，这也成为Shoppee“奇袭”Lazada的法宝。结果Shopee更懂东南亚，也在东南亚上演了“拼多多式反击”。Shopee也被无数电商巨头奉为留学典范。
如今连Shopee都开始裁员了，业内人士都在感慨，互联网巨头的海外指南针正在迷失，未来电商出海的局面可能会是另一番景象。
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