7月9日，据国外媒体最新报道，全球互联网巨头亚马逊和谷歌结束了“战争状态”，谷歌网民的原创视频服务YouTube恢复在亚马逊机顶盒上播放。双方停战也意味着持续了一年多的封锁策略终于告一段落。谷歌和亚马逊谁会从这场斗争中受益更多？
作为全球四大互联网巨头之一，谷歌和亚马逊的矛盾近两年逐渐升级。随着业务布局的重叠，两家公司的摩擦也越来越多。为了相互制衡，两大巨头都采取了互相屏蔽对方产品和服务的策略来阻碍对方的发展。虽然巨头之间有正面较量很正常，但封杀必然会损害公司自身利益。双方休战对外界有哪些深层含义？
预计全球互联网巨头的新业务扩张将相互渗透，谷歌和亚马逊将相互“撕扯”。
在互联网行业，用户红利不可能一直保持高速增长。在经历了早期的流量收割后，全球互联网巨头不可避免地面临核心业务增长遇到天花板的问题。对比上个季度的财务表现数据，我们会对他们核心业务增速的下滑有更深刻的理解。
2019Q1，谷歌母公司Alphabet第一季度总营收为363.39亿美元。虽然比去年同期的311亿美元增长了17%，但却是近三年来的最低增长，低于市场预期。净利润为66.57亿美元，同比下降29%。2019年第一季度，亚马逊营业收入为597亿美元，同比增长17%，为2015年第一季度以来的最低同比增速，市场预期为596.8亿美元。第一季度净利润达到创纪录的36亿美元，是去年同期的2.25倍。
从营收增速来看，谷歌和亚马逊都面临着增速下滑的问题。为了进一步提升股价的成长性，赢得更多投资者的信任，巨头们应该率先布局，高瞻远瞩地抢占有利位置。虽然谷歌和亚马逊的核心业务并不重合，但随着业务布局的多元化，新业务的重合使得原本是平行线的两大巨头出现了交集。
为了挖掘新业务的增长潜力，谷歌和亚马逊近年来都加大了对智能家居和流媒体的布局，无论是硬件还是内容服务都可能为其带来新一轮的增长动力。智能音箱方面，谷歌有Google Home，亚马逊有Echo；视频网站方面，谷歌有Youtube，亚马逊也推出了Video Direct项目。从产品和服务的较量来看，双方确实是旗鼓相当的。由于业务布局的重合，这也让谷歌和亚马逊火药味十足。当然，最根本的原因是业务发展触及对方利益。
因为巨头们的多元化布局，他们的竞争和摩擦加剧了。在这种背景下，双方为了保护自己公司的权益，纷纷屏蔽或封杀对方的业务，以抗衡对方的发展。
2015年，当亚马逊禁止在其平台上销售谷歌设备时，谷歌Chromecast和Nest智能恒温器都从亚马逊的在线商店中下架。
2017年9月，谷歌将YouTube从亚马逊最新的Echo系列Echo Show中移除。作为报复措施，Amazon.com停止销售谷歌的硬件产品，如谷歌的智能音箱和Nest相机，它们分别与亚马逊的Echo音箱和亚马逊的环形相机竞争。
在撕的过程中，虽然双方出现了一些和平的迹象，比如亚马逊将谷歌的Chromecast放回其在线商店，但由于双方在谈判过程中未能达成共识，这种封锁策略仍在继续。虽然采取不侵江的策略看似是为了保护自己的业务，但是封锁策略对于谷歌和亚马逊来说并不是万能的，对两大巨头的业务发展也有很大的负面影响。
摩擦升级谷歌亚马逊互相封杀是正常的，但是杀敌一万，损失三千是不可取的。
从客观的角度来看，其实谷歌和亚马逊互相封杀对方的业务是很正常的。毕竟市场发展到一定程度后，企业的横向布局尤为明显。各巨头都在做“寻求心理安全范围”的布局，即在保证营收和利润之外，做前瞻性布局，保证企业利益最大化。只是互联网巨头本身业务发展很广，很难脱离其他平台。毕竟无法在各个领域实现垄断，但封杀之举也不是万能的。在美股研究院看来，谷歌和亚马逊的这种做法实际上对自身发展的打击很大。
第一，谷歌和亚马逊的屏蔽措施是为了保护自己的利益，但这种做法也会损害用户体验。
在互联网扩张的道路上，巨头和同行之间的竞争和碰撞是不可避免的，但亚马逊和谷歌互相封锁对方的产品和服务就是一个非常恶劣的示范，其竞争是公开的，用户成为纠纷的受害者。对于用户来说，他们自己有选择平台服务和产品的权利，但是巨头们只关心平台的利益，牺牲了用户的选择权。在一定程度上，这其实是一种霸道的做法。毕竟用户是无辜的。
互联网本身是开放的，互联网巨头的业务大多以C端为突破口。谷歌在搜索领域处于绝对地位，亚马逊在电商领域处于头部地位。可以说，这两大巨头在各自的核心业务上都有很大的话语权。为了一己私利，牺牲广大用户的权益，是不可取的。同时，部分用户也会对这些巨头产生一些负面看法。
第二，谷歌和亚马逊业务重合后竞争加剧，但业务发展离不开对方的平台。
无论是智能家居还是视频服务，其实未来的发展确实有很大的想象空间空。这两项业务的巨头布局，还是着眼于未来获得下一个流量突破。谷歌的智能家居产品是否想被更多的消费者购买，平台很关键。随着电商购物逐渐成为年轻用户购物的主流平台，亚马逊在全球电商领域占据了不少市场份额。作为美国最大的电子商务网站，亚马逊占据了美国在线零售市场34%的份额。可以说，谷歌智能家居产品的销量增长需要亚马逊这个电商平台。
亚马逊也是如此，通过机顶盒、平板电脑、电视棒等产品提供视频服务，逐渐成为YouTube的竞争对手之一。然而，根据eMarketer的调查，美国95%的在线流媒体电影观众会观看YouTube电影。对于亚马逊来说，如果要让制作出来的视频内容被更多用户看到，Youtube的影响力是不可忽视的。所以从战术上讲，亚马逊和谷歌发布的武器势均力敌。
第三，智能家居和视频服务是相辅相成的，谷歌和亚马逊都没有在这两个领域发现更多的商业价值。
虽然现在智能家居正在被热炒，以智能音箱为代表的智能产品销量也在增加，但毕竟这个领域并没有迎来大爆发。IDC数据显示，今年第一季度，智能家居设备的全球出货量增长了37%，达到1.686亿台。IDC表示:“这种增长是由家庭内部对互联设备的日益接受所推动的，包括智能电视、智能扬声器、相机、智能门锁和门铃。”
一方面，智能家居的发展离不开视频内容，两者是互补的。好的硬件和优质的内容才能吸引更多的用户；另一方面，对于谷歌和亚马逊来说，这两项业务要想取得更多突破，还需要在消费市场有更大的反响。整个市场还没有完全发展起来，封锁不利于推动行业智能家居的快速发展，但也会起到一定的阻力作用。
对于谷歌和亚马逊来说，虽然短期的封锁策略可以制衡对方的发展，但从更长远来看是不明智的。所以也就不难理解最近外媒会爆出，谷歌要和亚马逊握手言和了。
谷歌和亚马逊封杀休战两年，互联网巨头开启合作寻求共赢才是重点。
在谷歌和亚马逊长达一年多的对抗之后，7月9日，据国外媒体最新消息，亚马逊和谷歌结束了“战争状态”，双方将在今年晚些时候恢复彼此的产品销售和服务应用。在美国股票研究会看来，双方和好是合理的。毕竟封锁策略持续太久不是一个可行的办法。对于谷歌和亚马逊来说，他们的和解应该是达成了某种观念上的共识。
此前，知名市场调研公司Markets And Markets近日发布报告称，2022年全球智能家居市场规模将达到1220亿美元，预计2016年至2022年年均增长率为14%。如此巨大的市场规模，难怪谷歌和亚马逊都垂涎已久。IDC数据显示，今年第一季度智能音箱出货量增长最快，达到2320万台。亚马逊智能音箱出货量510万，市场份额22%。其次是谷歌，设备出货量为410万台。
虽然目前亚马逊和谷歌还占据一两个位置，但是他们在这个领域的竞争对手并不仅仅是彼此。除了亚马逊和谷歌，五大智能家居设备制造商还包括中国的阿里巴巴和小米。这三家公司目前专注于中国市场，但中国最近已经超过美国，成为全球最大的智能音箱市场。除了与亚马逊互相防范，其他竞争对手的崛起也不容忽视。
对于谷歌和亚马逊来说，无论采取什么样的发展策略，都是为了平台价值最大化，以及如何巩固自己在互联网行业的地位。毕竟没有一个平台可以一直在这个行业处于领先地位，但是一旦出现战略上的失误或者失误，随时都有可能被其他竞争对手追上甚至取代。对于谷歌和亚马逊来说，他们的休战，一定程度上也说明他们正面撕逼的立场有所缓和。封锁策略不利于他们业务的发展，尤其是两者都面临着业务收入增长缓慢的问题。
可以说，虽然互联网巨头的业务重叠加剧了竞争，但互联网本身就是一个开放的平台。谷歌和亚马逊应该考虑更长远的发展，而不是采取封锁策略损失短期利益。如何在作为竞争对手和合作关系之间找到更平衡的方式，或许也能让谷歌和亚马逊的智能家居业务和视频业务发展得更好。
来源:美国股票研究学会-旨在帮助中国投资者了解世界，专注于报道美国科技股和中国股票。对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们吧。
