来源:郎俱乐部
文|开封
中国互联网科技巨头的“好日子”一去不复返了。
最近，在博鳌亚洲论坛国际科技与创新论坛第一次会议上，前央行行长周小川说:
互联网巨头控制大量数据和市场份额，形成垄断压制公平竞争。
同一天，国家市场监督管理总局发布了《平台经济反垄断指南》，平台经济是指大型互联网平台。
受此消息影响，以ATMJ为代表的互联网巨头股价集体暴跌，市值两天蒸发近2万亿元。
来源:新浪港股
这预示着中国互联网行业野蛮生长、丛林竞争、赢家通吃的时代即将结束，强监管时代即将到来。
01
这次反垄断是针对互联网平台公司的。
什么是互联网平台？给出文件的严格定义:
通过网络信息技术，相互依赖的多边实体可以在特定载体提供的规则和组合下相互作用，从而共同创造一个增值的商业组织。
抛开这些词语的严肃定义，所谓的互联网平台就是各种电商平台、社交平台、外卖平台、搜索平台、旅游平台、直播平台、在线OTA平台等等。
互联网市值排名
互联网平台公司有哪些？
相关部门并未给出详细名单，但在文件发布前几天，市场监管总局等三部门联合召开了规范网络经济秩序的行政指导会，有27家企业参加:
、美团、58同城、奇虎360、搜狗、字节跳动、Aauto Quicker、滴滴、典韦、新浪微博、多点、科控股、拼多多、国美在线、饿了么、小红书、携程、苏宁、同程、阿里巴巴、Beibei.com、Yunji.com、蘑菇街、盛兴游喧、唯品会、腾讯。
当然，这27家企业不一定在互联网反垄断的名单中，不在这个名单上的企业也不一定不在监管范围之内。
文件称，任何滥用市场支配地位、排除限制市场竞争的行为，如电子商务“二合一”、大数据杀熟、捆绑销售、降低搜索力、流量限制等。，都在监管之下。
这是前所未有的变化，互联网行业的格局可能被重塑。
02
2020年，互联网反垄断的铁腕为何轰然倒下？
经过20多年的发展，中国的互联网行业已经今非昔比。不仅诞生了几个在世界上具有重大影响力的超级巨头，而且他们的势力范围已经渗透到生活的各个领域，赢者通吃的逻辑得到了充分的诠释。
互联网天然具有规模经济。只要规模达到一定的量级，再扩张的边际成本就无限接近于零。没有地理环境的限制，没有行政区划，甚至没有时间和消费环境的限制。互联网可以不借助权力加持直接导致垄断。
必须承认，互联网有“破坏性创新”的一面，但一旦成为垄断，必然会对创新形成新的压制。
20年前，中国的互联网还是一个强者的时代，无数诸侯在同一个起点竞争。现在整个互联网行业，几乎没有中小企业存在空，要么接受小鱼吃大鱼的命运，要么在赢者通吃的规则下自动出局。
在国际上，互联网的反垄断并不新鲜，欧美国家对谷歌、亚马逊等巨头的反垄断调查层出不穷。这些巨头被罚款数亿甚至数十亿欧元，甚至面临被拆分的命运。
可以说，互联网平台反垄断既是国际接轨的正常行动，也是重塑市场竞争的必然选择。
更重要的是，与传统时代电网网络的扩张相比，互联网已经成为新时代新的国家基础设施。
其中最具代表性的就是大数据。互联网巨头掌握着数亿公民的各种信息，从消费偏好、旅行能力和记录收入，到日常情感和社交偏好。几乎所有与互联网相关的日常生活都被大公司“监控”着。
这些数据垄断和算法垄断成为互联网平台扩张的利器，但势必带来侵犯隐私、排挤竞争对手、不断向金融等核心领域扩张等一系列问题。
从根本上说，这里的核心问题是，本应由国家掌控的信息基础设施到了企业手中，如何防止滥用和非授权使用成为关键。
03
2020年，中国将面临“百年来最大的变革”。
面对百年未有之大变局，中国做出了几项战略安排:国内国际双循环、科技自力更生、聚焦实体经济...
其中，国内的发行量无疑是最受关注的。国内流通顺畅的关键在于打破行业垄断和地方保护，而互联网平台的垄断是其中的重点之一。
无论是行业内的大鱼吃小鱼，还是大数据，显然都不利于国内流通的顺利进行。
再者，垄断趋势一旦形成，垄断者就会有自我扩张的循环力，最终整个平台只有“一家独大”的企业，反过来必然会抑制创新。
互联网作为第三次技术革命的载体，本应是为创新而生的。然而互联网平台成长之后，年轻的屠龙者变成了新的屠龙者，走向了自己的反面。
对于互联网巨头来说，只有创新才是永恒的护城河。没有创新的垄断，利用垄断割韭菜必然会被整个社会抛弃。
近年来，互联网创造了巨大的财富，而在中国富豪榜中，新晋科技富豪早已将地产富豪踩在脚下。然而，在表面的财富背后，却隐藏着寡头垄断、侵犯隐私、996、财富分化、内卷化等一系列黑暗角落。
这恐怕就是为什么反垄断新规一出，整个互联网一片支持的声音。
