作者:紫金财经
最近“996工作制”闹得沸沸扬扬。
据不完全统计，目前至少有80多家互联网公司被指实施“996工作制”，包括华为、阿里、蚂蚁金服、JD.COM、腾讯、小米等互联网公司。针对引起热议的“996”现象，互联网大佬也纷纷加入讨论。
马云四天谈“996”。
4月12日，阿里巴巴官方发布了一篇名为《马云谈996》的文章。马云认为，能上996是天大的福气，很多公司很多人都没有机会去想996；既然选择了中国第一的公司，首先就是要付出代价。马云也说过自己很幸运，不后悔12x12。“只有付出巨大的代价，才有可能在某一天得到回报。不付出代价，就得不到回报。”
马云说，中国的BAT公司能够实行“996”，是“我国人民之福”。然而，这一言论遭到了网友的疯狂。14日，马云再次发长文，称正是因为此时的巨大争议，让他觉得更有必要好好讨论一下。
在这篇文章中，马云的态度和表达方式发生了变化。他说，在一个强制996的企业工作，既不人道，也不健康，更难以持久。同时强调“996是对的”，法律有自己的规定，不是关键问题。找到自己喜欢的，就没有996这种东西。不喜欢也不爱，工作的每一分钟都是折磨。
“真正的996不是简单的加班、单调的体力劳动，与被剥削无关……我觉得真正的996应该是把时间花在学习、思考和自我提升上。能坚持到996的人，一定是找到了金钱之外的激情和快乐。”
刘:JD.COM，不要做混日子的兄弟。
4月12日，刘发表了关于最后消灭的声明。刘说，四五年没有实行末位淘汰制，导致人员急剧膨胀，发号施令、得过且过的人越来越多，干活的人却越来越少。为了对18万员工背后的家庭负责，他别无选择。
至于最近引起广泛争议的“996”刘也表示，他还是可以做到8116+8的，但是绝对不会强迫员工做995或者996，但是每个人都要有拼搏的精神。
最近，JD.COM陷入了“996”、加薪和裁员的风波。4月15日，刘再次发内部信，称京东物流2018年亏损超过23亿元，这已经是第十二年亏损。如果扣除内部结算，京东物流去年亏损总额超过28亿。如果这样亏损下去，京东物流的钱只够用两年。对于京东物流的调薪，刘表示，初衷是取消底薪但大幅提高包裹的提成，仅靠配送员没有其他办法改善包裹！
张朝阳:做好工作是本分。
4月15日，在接受媒体采访时，搜狐CEO张朝阳也简单分享了对“996工作制”的看法。
张朝阳说，搜狐现在对员工的要求越来越高。“要求员工尽职尽责地工作，将工作视为自己非常重要的职责。如果我们每个人都想在这个世界上生存下去，做好自己的本职工作是一种责任，也是一种职业精神。”
他还指出，“互联网竞争特别激烈，这个职责需要很高的时间和投入。”但是搜狐并没有对时间提出这样的要求，依然让大家周末休息，周末偶尔开会。
周、和:强制劳动是没有意义的。
当当网创始人李国庆显然站在了996工作制的对立面。如今，公司的办公环境往往会降低工作效率。西方十几年来，每周一天在家办公，对文案和编辑来说是有效的。弹性工作时间更适合一群不工作的工作，于是出现了一群soho族，也就是高产出的自由职业者。
李国庆指出，他赞成卷起袖子努力工作，但那是艰苦的工作，熟练的工作和艰苦的工作，而不是低效和耗时的工作。
30创始人周在谈到996的时候也说过，996一定是自愿的，就是从人性出发，让团队拿到股票，有创业的感觉，让自己进入996。周在接受中国证券报记者采访时表示，996必须是自愿的，每个员工都可以有自己的选择，创业996是理所当然的。
周指出，“华为和阿里除了崇拜什么也学不会。我们唯一能做的就是从人性出发，让团队拿到股票，有创业的感觉，让自己进入996。”
“996”为什么集中？
“996工作制”已经无形中存在多年，现在集中爆发，或与互联网红利消失有关。背后是互联网公司裁员的暗流。
今年1月，社交电商平台有赞在公司年会上宣布实行“996”工作制，即正常工作时间为9:30-21:00。在紧急项目的情况下，它将一周工作六天，每天的工作时间会更长。对此，有员工表示“感觉有点被迫离开”。对此，有赞CEO白乌鸦回应道，“这绝对是一件好事，让更多人了解有赞文化，让人才想进有赞都要慎重考虑。”此前，58同城的“996工作制”也被员工透露为“变相裁员，迫使员工辞职”。最近，JD.COM也被曝出取消快递员底薪，以及背后的裁员危机。
2014年前后，“996工作制”开始流行，被誉为新时代的互联网精神。有业内人士评价，近两年来，“996”逐渐被一些企业家视为一个自鸣得意的标签，甚至成为管理者“道德绑架”的理由。互联网红利消失后，很多公司被打回原形。为了削减开支，他们不得不裁员降薪，这引起了员工的不满和担忧，这也是“996工作制”讨论的原因之一。
4月14日，《人民日报》发表评论文章《鼓吹奋斗不等于逼死996》，指出在理性分析之前，需要澄清一个价值观层面的误区，那就是996有争议，并不是不想奋斗，不想工作。
面对经济下行压力，很多企业面临生存考验。企业的焦虑是可以理解的，但是缓解焦虑的办法不是尽可能让员工加班。企业需要建立一个以结果为导向，以效率为导向，更加文明、高效、人性化的时间表。
我们的企业不仅要靠员工的汗水，还要激励员工。我们不仅要让员工更加努力，还要激励员工更加高效地工作；不仅要靠加班费的激励，还要让家人的陪伴、身体的健康、意义的充实成为工作的回报。
你觉得“996”怎么样
