01
标题说的“兼职”，不是说我们下班以后从事的第二职业，而是指在本职工作中担任的、业务范畴以外的无偿兼职。
比如说：团支部书记、工会委员、妇女委员、支部委员这一类。
担任了这些职务，意味着你必须在做好本职业务的前提下，再腾出精力去完成这些兼职工作。
前阵子有个读者跑来找我诉苦，说自己实在已经受不了了。
前些年，因为单位年轻人少、领导又赏识自己能干，先后让他担任了团支部书记、工会文体委员和支部委员三个兼职。他呢，当时也不懂，稀里糊涂答应了。
前些年还算好，这些基本上算虚职，一年到头几乎没什么存在感，无非就是一些零星琐碎的工作，不会牵扯太多精力，他绝大部分时间还是放在业务上的。
从去年开始，各种群团工作都抓得前所未有的紧，要求也变得严格，几乎都每周都有要交的材料和要参加的会议。
当所有人都在找他时，他开始明显感觉吃力，一个人被扯成几半，完全不够用。
眼看工作越来越繁杂，去年年底，他曾去找过领导，说自己实在忙不过来了，希望领导能考虑让新人来接班，至少卸掉他的2个兼职。
领导却只是微微一笑回复他：“这些工作你干了好几年，工作流程烂熟于心，跟上头也都混熟了。单位里的新人都才来，需要一个成长的时间，你就先干着吧，以后再说。”
于是最近一年来，他的状态是：
白天，全力以赴业务工作；晚上，大家都下班回家后，一个人在办公室，要么写团支部或工会的工作计划/总结，要么补支部笔记。
累到吐血都算了，最委屈的是，还没得到领导认可。不论是自己的科长还是支部书记、工会主席，都统统认为他太敷衍，没有用心做好。
嗯，一边只能放1/4个心，的确是“没用心”
02
这位朋友面临的困惑，体制内很多年轻人都碰到过。那些兼职身份，通常都是找个年轻人就安到头上去的。当这些兼职来临时，我们甚至没有选择的权利。除非，你不想在领导手下混了。
那么，
这些兼职身份，到底有没有好处？
年轻人要不要承担起来？
当然是有的。
最大的好处，就是干好了容易引起领导的注意，帮助你更容易地从同龄人中脱颖而出。
假如你在业务上很出色，最能注意到的，只是你的同事和处长。站在单位领导的高度所看到的，是以你们这个部门为一个整体的工作成效，很少去关注是张三或是李四做的。
可是这些兼职就不一样了。
比方说，快过年了，你们工会几个委员在经费有限的情况下，筹备了一场成功的趣味运动会，让大家既玩得开心，又有奖品拿。
单位主要领导一见这片祥和的氛围，肯定要问：活动不错，是谁组织的呀？有人回他：是工会的张三和李四。
领导一听，嗯记住了，组织能力不错。然后满意地伸出大拇指点了个赞。
另外的好处嘛，让你与单位从上到下都有更多的机会打交道，帮助你建立一个好口碑，给大家留下“积极勤快热心”的好印象。
还有就是很锻炼工作能力。群团活动，从策划到组织都不是件容易的事情。在这过程中，你的组织能力和综合协调能力都会得到迅速提高。
所以，
刚进单位的年轻人，只要业务上没有忙到崩溃的地步，趁着还没有家庭的负担，可以承担类似兼职，帮助自己迅速融入单位、提高个人能力。
03
当然，做这些兼职，也是要讲究一些艺术技巧的。上文那位朋友就是太实诚了，把自己当成了吭哧吭哧干活的老黄牛，到头来却落了个费力不讨好的结果。
第一，无论你干什么兼职，仍要以本职工作为先，大忌本末倒置。
所谓本末倒置，就是把过多精力放在了兼职身份上，反而忽略了业务工作。既容易引得直属领导不满，更容易给自己惹麻烦。
前几年，我们单位团支书小方，身处机要室。第二天单位要开展迎新年活动，需要购买一批春联、气球等饰品
。他在上班时间跑到超市去采购，偏偏这时，上级某重要部门打电话来让去取急件，而小方的电话在长达数小时内处于无人接听状态。
上级直接将电话打到了小方的直属领导——办公室老孙那里。
老孙气得吹胡子瞪眼，把小方叫回来一顿臭骂：“机要室的工作你就干脆辞职得了，免得耽误你当团支书”。
可怜小方满腔热血想把活动办好，却忽略了本职工作的重要性，辛苦费力一场，还差点误了大事，在领导那里留下很差的印象。
无论你的兼职身份有多高大上，也千万不能迷失自我，产生“这才是我的第一使命”的幻觉。一个是正餐，一个是餐后甜点，孰轻孰重，相信你自有分寸。
第二，兼职可以干，但最多只能兼1个，不可身兼数职。
在这个群团工作要求越来越多、问责机制又愈发严格的时代，和稀泥早已行不通了，任何一项兼职身份，背后都是一套考核系统，意味着需要承担满满的责任。
一旦你精力不够、顾此失彼了，出了错便是担不完的责。
轻则口头批评，重则诫勉谈话、记过处分。比你业务上写了一个错别字、忘记参加一次会议要严重得多。
出于对自身安全和名誉的考虑，我认真建议你：
兼职可以干，但不能超过1个。千万不要头脑一热就充当好人，一古脑全往自己脑袋上扣。
第三，已经身兼数职、分身乏术了，如何才能成功说服领导找人来接班？
对已经入坑的朋友，领导是不会去心疼开展工作的人会不会负担过重的。
他们只会想，这项工作交给谁谁我放心。既然放心，何必还换人呢？反正累的又不是我。
因此，如果你确实力不从心，就别长期再委屈自己，靠长期加班死撑了。
你勉强牺牲八小时以外的时间，换来的是领导对你更放心，从而更不可能换人。
这是一个可怕的恶性循环。你的累，只会长期持续。你的坑，只会越来越深。
你现在必须去当一个“会哭的娃”，分别找不同的上级诉苦。
比如工会主席，比如支部书记，告诉他们自己精力不够，前阵子的检查差点就犯了大错，不想影响集体荣誉，希望慎重考虑换人。
然后再找到自己的业务处长，恳切地告诉对方，最近因为兼职事太多，业务上很难兼顾，希望他帮你呼吁，找人分担你的兼职工作，让你有更多精力投入本职工作。
在这一问题上，你跟你的业务领导利益是一致的，如果他不想手下废掉一个兵，就一定会帮你想办法。
最后再友情提醒一句：
已经结了婚或是有了娃的女性同胞，在孩子尚小的前几年，都会面临精力严重不够用的矛盾。
如果实在分身乏术，你必须放弃一样的话，首选兼职身份。
如果你不想在坐月子时还在写《支部党建工作总结》或《团支部工作计划》一类文稿的话，一定要提前决策、科学卸任。别问我怎么知道的，问就是一串泪。
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我是叶子君，体制内十余年摸爬滚打，踏踏实实说职场经验，老老实实教你避坑。关注我，让你成长更快~
