数码港创业投资论坛|丢掉不安!创业者在互联网新阶段的课题应当这么做

核心提示资本管理合伙人武文洁自从美团点评网 CEO 王兴提出“互联网下半场”后,这个观点不胫而走。王兴的解读是:从互联网到“互联网+”,意味着一个时代的结束,另一个时代的到来。不过不同的人对这句话的解读思路不同,有的人充满激情,有的人却彷徨迷惑。“

吴文杰,资本管理合伙人

自从美团Dianping.com CEO王兴提出“互联网的下半场”后,这一观点不胫而走。王兴的解读是:从互联网到“互联网+”,意味着一个时代的结束和另一个时代的到来。然而,不同的人对这句话有不同的解读。有的人激情满满,有的人迷茫。

“人有两种典型的情绪,一种是焦虑和犹豫。他们认为我们还没有搞清楚互联网是什么。互联网怎么到了下半场?我们还有机会吗?另一种是跳跃式高调,认为互联网没有机会,应该全面跳入AI智能。”资本管理合伙人吴文杰在2018年数码港风险投资论坛上表示。“我觉得前一种情绪太悲观,后一种情绪太激进。这两种情绪很容易导致忽视互联网在认知和行动中的重要性。这对企业的发展非常不利。”她补充道。

从2010年开始,一大批中国互联网公司扬眉吐气,优酷、奇虎360、阿里巴巴、腾讯、美团点评等相继上市。但现在我们的衣食住行等大流量市场已经成为互联网公司的红海。新兴的互联网公司有哪些机会?已经在路上的创业者如何走下去?哪种企业会继续引领互联网?

为了回答这些问题,在“数码港创投论坛2018”上,资深互联网投资人资本管理合伙人吴文杰分析了当前互联网的机遇。此外,东电科技创始人卢刚、银领资本合伙人、平安科技生态圈战略合伙人兼总经理黄伟、松禾资本董事总经理白、G5资本总经理Annabel Yang也就创业者应该如何通过更好的互联网技术和的优势,更好地创新创业进行了探讨。

首先,吴文杰基于对互联网发展阶段的理解,分析了这个行业的现状和发展。相比于说“互联网已经到了下半场”,吴文杰认为“互联网进入了一个新的阶段”可以提醒大家不要忽视互联网的重要性。“对于‘生态应用已逐渐成熟’的说法,在其前面加上‘阶段性或在某些领域’的定义更为恰当。”她说。

吴文杰把互联网发展和应用的经历分为两个阶段。“第一阶段是信息时代互联网的普及为人工智能的应用奠定了基础,这个阶段还在进行中;第二个阶段是我们正在进入的阶段,即互联网和人工智能深度融合、相互依存的共生阶段。未来可能会有第三个阶段。”她说。我们过去几十年的互联网发展属于打基础的第一阶段,包括:

物理:互联网信号传输的基础物理设施和计算能力基本奠定;以及应用数据库:互联网从最初的消费领域逐渐渗透到制造业甚至农牧业等各个行业,并探索出了多种应用模式,建立了数据库;认知基础:尤其是移动互联网的普及,使得互联网技术像水一样成为生产生活的内在必需品,也完成了对社会各界人士的思想普及。在第一阶段的基础设施建设完成后,互联网的意义以及其水、电、煤的地位将会产生长期的巨大影响。随着人工智能等技术的出现,我们现在已经进入了第二个阶段。“进入第二阶段,前一阶段互联网搭建的基础也将带来互联网能量的进一步挖掘。”吴文杰说,第二阶段有两个主要方向:

首先,互联网相关技术将继续被突破和推广。“技术的成熟和渗透将继续创造新的独角兽。就像BAT是在PC互联网时代产生的,滴滴、美团又是在移动互联网时代出现的,今日头条是在人工智能时代出现的。”她说。

第二,以我国的特殊国情为土壤,互联网将继续从消费端和供给端享受结构升级带来的机遇。中国不仅规模大,而且结构多层次、多样化。首先,不同地区消费升级的时间和阶段不同,带来的机遇也不同。比如Aauto快一点,拼多多都是从三四线城市兴起的,在村镇有大量的机会。其次,大量传统企业需要互联网,现状是离互联网还很远。所以,为传统产业赋能提供的服务,是新的红利。

事实证明,在理性的分析下,所谓的互联网“下半场”并没有那么悲观。互联网仍然是一个巨大的课题,它的地下能量还没有耗尽。让很多年轻的互联网创业者忐忑不安的心平静下来。那么,他们该如何继续参与这场比赛,为成为独角兽获得更多筹码呢?尤其是互联网主要依靠人口红利,中国大陆市场成为了最好的选择。许多海外企业正在进入中国大陆寻求份额。那么,大湾区的年轻创业者应该如何正确切入这个大市场,什么样的企业会受到资本的青睐呢?

“未来五年,我们将看到的创新是真正发现人们对自己幸福的定义,而不一定是哗众取宠。”银领资本合伙人邓方希认为,创业者应该有一个信念,就是从科技入手,忠于人性。平安战略合伙人、生态圈总经理黄伟认为,海外创新型企业有先进的技术,但不了解中国市场的需求,需要做一些“本土化”的尝试和改变。“海外创业者应该可以做一些专门针对中国市场的事情,可以更适合或者更符合中国市场环境和中国人的消费习惯。”

松禾资本董事总经理白认为,企业家首先必须改变自己的认识。“中国的创新已经慢慢走向世界舞台的中央。这几年,我们的创业从山寨到领先。”他说。他给香港早期创业者的建议是:“市场上看内地,学深圳,科技上看美国,英国顶尖大学。天下之事,以后再想,先把中国大陆搞好。”

G5资本总经理安娜贝尔·杨(Annabel Yang)很务实地提醒创业者:“随着热潮的消退,有技术含量的公司会生存下来,所以我们更看重有真技术的团队。他们有核心技术,未来潮水退去后,他们能坚持下来,真正在行业内找到商业模式。”

 
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