信号源|放大器灯
以下是他的自述。
我从事VR行业一年多了，手上也成了几个项目。但是我转行之后仔细想想，这个行业的运作逻辑还是有些问题的。
目前to C在整个VR行业都是死路一条。不搞色情内容的话，在商城也就20块钱一次的VR体验，特别惨淡。
在Steam上，没人买也没人玩不搞“小黄油”的VR游戏。b、找大的硬件厂商去适配。掉项目跟跳楼一样难，而且不赚钱。
如果真的想赚钱，一定要和其他内容结合起来做主题公园。
现有的像迪士尼、环球影城这样的优质主题公园也做VR内容，但是他们的成本考虑非常严格。两个人都有自己非常强大的IP制作团队，对这些国产IP几乎不屑一顾，也看不起这些国产VR内容。为什么要用你的？
这个时候你只有一条路可走:自己造。自建不可避免的要和地方政府沟通，于是VR公司就变成了to G的内容制作公司。
从定义上来说，它没有改变，但事实上，业务发生了变化。这也是国内大部分VR团队面临的生存现实:要么我和海外公司偷偷搞非法色情内容；或者成为to G产业链的一员。
从地方政府那里赚钱极其困难。
既然来G，就要承担一切风险。比如我们的一个项目，一开始很顺利，当地政府也特别支持。我们一口气做了一大笔预算，光是内容制作的预算就很可观。听起来很美，对吧？结果高层发生了变动，整个项目半途而废。除了完成一期建设，后面的工作都不做了。
这种情况会给公司留下一系列的长尾问题。比如签完项目，公司找了大量的供应商做内容，现在却被告知“全部停止，我们一个都不要”。你该怎么办？
这不是违约，也不是毁约。项目还会继续做，但是新领导觉得“你这个东西不太适合，需要改”。
换了可以加钱吗？不，不是因为我改变主意了，而是因为你以前做得不好，所以你要改。是整风。
一般来说，这个行业是分期付款的:预付70%，完成后再付剩下的30%。但是，整改之后，剩下的钱肯定就没了。你还没改完，我怎么给？
这种压力传导到产业末端，就导致了这些VR内容制作者面临的局面:要么接受无限期整改，无数次返工，要么你受不了不做，不想要剩下的30%的钱。
你也可以告我，这样我们就可以按计划继续做这件事，但是我会一天换18次。我有一万种方法不让你拿到这笔钱。
为什么to G的生意难做？
一方面，当你和当地人打交道时，你至少要和所有底层的人相处。那时候我们一分钱都没发，得罪了所有底层的人，然后就处处被堵。
另一方面，也是最本质的问题:VR产业项目如何落地？要和主题公园之类的一起落地，才能“大”到让大家感兴趣。做主题公园涉及土地和基础设施，风险最大，这也是VR公司to G业务底层逻辑不扎实的原因。
你会发现整个VR都是虚火。to C根本不赚钱，to G特别容易惹麻烦，根本拿不到钱。这个行业是个空壳。
什么？你说VR又成了“元宇宙之门”？走吧。
VR行业没有元宇宙。
其实VR行业早就在实践元宇宙了，只是没说这三个字。现在，把我们最初的规划方案一字不改的全部拿来，在封面上写上“超宇宙”，这是一个特别完整的超宇宙概念。什么是超宇宙？元宇宙是一个特别老的概念，它本身就是一个大IP集，一个大沙盒。这个大沙盒是幻想世界，或者现实世界，或者任何乱七八糟的东西。宇宙框架空凌驾于整个世界之上，跨越国界。
超宇宙需要丰富。我们用“瘦IP”的概念来解释这个丰富的过程——元宇宙中所有的人物、所有的场景、所有的东西都换成了一根“棍子”、一串代码或者一个空白。
开发超宇宙的人把里面所有的棍子或者空白都变成了真人和场景。我和开发者共享IP权，所谓买地买衣服买东西——这是metaUniverse的初衷。
这个时候我们会发现两点:第一，世界上并不缺少元宇宙，因为几乎所有的网游都有这样一个元宇宙；第二，元宇宙的本质是我在其中创造“价值”，它在国际上循环。
现在很多所谓的“技术创新”都是为了建立一个独立的金融体系，这是非常危险和不可靠的。
你不能违背国家。
所有在区块链行业生存下来的人都会清楚地知道这一点:只要你在基本逻辑上反对国家，国家就会在某个时候给你一个开关。宇宙的基本定义和国家间的形态冲突，从根源上决定了这件事是个伪命题。
在这之前已经被证明了无数次，这也是为什么无论是NFT还是超宇宙，其实都是一派胡言，都是骗人的，没有一个业内人士相信。这就是原因。
从根子上来说，你会知道，当超宇宙发展到一定程度，国家会把它限制在游戏范围内，不会允许你真的去越界，超宇宙也就失去了本来的意义。
如果没有自己的金融体系，那元宇宙是干什么用的？你想玩游戏吗？
既然大家的目的统一了，那么大家的行动就会很统一——要和大厂合作，要出人头地，然后大厂再出面和政府谈，要么拿地，要么拿项目，要么这种乱七八糟的补贴。都一样，最后都归结到to to G或者到VC。
现在有VC回归宇宙和VR吗？VC也不相信，但是他们说服LP的时候需要这些概念。
你看很多大厂都在搞元宇宙，但大家都在想这一套:割个韭菜，做个莫须有的标题，拿块地...没有人真的有元宇宙，VR行业也没有元宇宙。
目前一整波VR元宇宙都是由庞氏骗局层层堆砌而成的。如果你真的在这个行业，谁会相信这个东西？
大家都在风雨中奔波，没有人会相信没有什么东西是掉在地上的。我问你，区块链相信NFT吗？现在谁在宇宙中？你相信吗？
艰难的行业困境
目前VR行业有三类人。第一类是VR行业的大公司，体量很大，但是to G的业务居多，比如承接上面提到的VR超宇宙主题公园的建设业务。
不过可以去实地看看。几乎没有人去所有落地的主题公园，所以“VR超宇宙”不是地方政府刚需，只有想花钱的城市才有兴趣做。
即使是花钱的地方政府也很聪明。在他们眼里，那些打着“元宇宙”概念的VR公司都是新奇特的公司，有点像某个导演在某个地方拍电影。换句话说，他们眼中的VR公司是做内容的，你可以做一个主题公园。就这样，别碰上面的任何东西。
所有政府主题公园项目都需要招投标，但实际上网上查不到VR公司的中标信息，因为他们需要注册一家新的装修公司来做这件事。
于是整件事就变得特别蠢:一个号称很牛逼的VR高科技公司，还是一群所谓的科技内容制作人在干，实际上所有的落地业务都放在了一个装修公司。
注册装修公司接手工作是VR行业的普遍现象。这是每个人的本质，从来没有改变过:VR公司是施工方，但不要一提到装修就觉得更洋气。
你觉得你靠一个软件公司做to G项目吗？我很明确的告诉你，本质是。
有一个为你建造主题公园的项目。至于填充的VR内容，说实话，人家根本不在乎。
给我整个VR，AR，XR，MR，你给我天堂或者地球，努力吧，让事情变得新奇。不说那么多了，还是返工100遍。
第二类，最初的“水晶石”们，组成了国内VR内容制作团队，吸纳了最多的VR从业者。
稍微大一点的内容制作公司有十几二十家，一家公司一年总能赚三四千万；还有大量散兵游勇式的工作室。每个人每做一单都赚了一笔钱，可以在短时间内获得正的现金流。
但如前所述，由于to G的VR公司无法保证单量、尾款、返工，货源不稳定，导致他们抗风险能力差。
第三类是硬件厂商，最赚钱，抗风险能力最强。
硬件厂商分为两类，一类是头显。下游的VR公司不管用什么新奇奇特的内容，都要戴着显示器才能用，所以总有人买头显。
另一种是线下设备厂商，业内称为“游戏硬件设备”。其实就是游客在主题公园乘坐的过山车，小隧道车，小飞车，包括滑道。做这些事情是很赚钱的。
商场里还有一个，人坐在上面戴上眼镜，它就开始晃。20块钱一次，很蠢。
这种“摇车”硬件厂商赚钱，线下开店的不赚钱——那种VR店都是人山人海的吧？你必须仔细寻找，找出令人兴奋的是什么，要么有免费的座位，每个人都可以坐下来休息，要么有特别便宜的饮料，每个人都可以享受薅羊毛。
所以什么是真正的元宇宙，什么是高大上，什么是C端的新东西，都让位于VR摇车，《爸爸的爸爸叫什么》，一模一样。
这就是VR行业的元宇宙。
总之VR行业的上下层早就对这件事彻底绝望了，只有那些接单的内容制作人还有些理想。为什么？只是为了做一个好看的IP，将来能枝繁叶茂。“现在各种苦难都在为未来的成功铺路”，只是自我催眠。
这个行业很难，没有地位，整天要和人一起笑。就算给VR加上了元宇宙的概念，也没人能理解这个。
你在这个行业工作是没有希望的。你和大家一起致力于这种暴利。你分点钱，我分点钱，大家分点钱。一旦出了问题，他们都会跑掉。这是我离开的核心原因之一。
其实VR行业的人都知道是怎么回事，对外还是一句话:VR超宇宙YYDS！
做生意比VR好太多了
因为我现在调到一家实业公司，是纯大党。人一听就能明白产业链，所以谈判和做事的时候沟通起来更舒服。
