6月3日下午，成都召开第九届网络视听大会，视频行业各公司到场。
但是，没想到长视频公司不约而同地炮轰短视频。爱奇艺、优酷、腾讯视频的发言没有仔细识别，甚至以为是女同胞。
说好的华山一剑，轻点，如何开始分营，共抗外敌？
爱腾几位大佬的卖身惨状也是“金句”频出。
腾讯CEO孙怀中直接喊出了“现在的低质量短视频就像猪食”。
阿里大文娱、优酷总裁樊路远“内涵”哔哩哔哩，称“希望哔哩哔哩能一直把原创短视频作为主要发展目标。”“如果就市值比而言，哔哩哔哩是老大。三年前，我们有许多美丽的风景，我们坐的地方是中心。希望大家多多关注我们，我们也为行业做出了贡献。”
爱奇艺的《龚宇》是最温和的。“二次创作内容不仅侵犯了著作权，还规避了内容审核，让行业失去了公平性。”
曾经，三个长视频没完没了的播放，结果短视频造成了严重的影响。三个家庭陷入寒冬，曾经的敌人不得不抱团取暖，共同对抗短视频的真正敌人。真的是时间和命运。
时至今日，长视频已经沦落到这样的境地。真的是那个短视频吗？高举版权低俗大旗，长视频能翻身吗？
关于长度的争论
三十年东四十年西。对于一个死磕高手来说通常不是“乱拳”，至少在视频轨道上是这样的。
从成立之时起，爱友腾就被视为一家老牌公司。爱奇艺成立于2010年，腾讯视频2011年上线，优酷早在2006年就成立了。
相比之下，摇快B很年轻。Tik Tok于2016年推出；2012年Aauto Quicker的改造视频；哔哩哔哩早在2009年就成立了，但哔哩哔哩从小众走向大众才几年时间。
但近年来，双方的增长速度完全不同。游腾河正在衰落，但抖音快b却欣欣向荣。
在过去的两年中，Tik Tok的MAU快速增长，几乎翻了一番，在疫情期间有非常明显的增长。而爱友腾三家公司的MAU却原地踏步，不仅没有明显的增长，甚至有明显的下降趋势。
市场对长视频也不是很看好。爱奇艺市值108.53亿美元，哔哩哔哩市值404.50亿美元，爱车快消市值8442.63亿港元。区别很明显。
视频长短的区别，对外界来说是形态学上的。从根本上来说，两者的区别是产品模式和实现模式的巨大差异。
长视频的本质是“内容商业”。片库的丰富，内容的新颖，爆款内容的持续输出，决定了一个公司的实力。有大量的前期投入在里面，很难提前判断内容会不会成功。
短视频的本质是“流量生意”。推荐算法和内容生态成为短视频的核心竞争力，大量创作者自发创作内容，是短视频的核心，拥有源源不断的用户。平台积累流量后，可以通过广告快速变现，然后通过为创作者提供工具、渠道、业务，从中抽成。
长视频更像是将传统影视娱乐行业的内容生产和变现方式嫁接到互联网上。短视频完全是移动互联网时代的流量和用户产品。它们依赖于用户，与用户有很强的双向粘性，也在用户中实现。
虽然目前艾优腾代表的是一个“长”视频，抖快b代表的是一个“短”视频，但他们都有一颗做“大”视频的心。
2020年，正处于短视频全盛时期的字节跳动开始购买电影《迷失在俄》，其西瓜视频也制作了《考不好有关系吗西瓜拌饭》、《招待客人》、《我和我的兄弟》等众多综艺节目。Aauto Quicker还注册了自己的影视公司，开辟了“小剧场”板块，然后推出了独立APP“追鸭”。哔哩哔哩是一个典型的多空例子。
另一方面，为什么艾优腾不想做短视频？
腾讯先后推出短视频产品“快看视频”和“yoo视频”；在爱奇艺主APP上，开通了“爱奇艺”自制短视频内容专区，还推出了以短视频为特色的“爱奇艺刻本”；优酷也在发出短剧招募令，加入短视频轨道。
说白了，长短只是行业内不同的赛道，赚钱才是王道。艾腾如此发难的原因之一是长视频烧钱失败，属于他们的时代即将过去。
从2006年优酷开始，长视频的赛道已经亏损了15年。2020年爱奇艺全年营收297亿，亏损60亿。这还是大幅提升后取得的成绩。阿里娱乐去年也亏损了整整103亿元。
背靠BAT三大巨头，爱友腾十年烧了1000亿人民币。但市场并没有烧起来，反而被短视频角力赶超。这让这个对艾优腾寄予了很多期望的互联网巨头感到很不舒服。
从2018年开始，品牌广告主更倾向于投放转化率高、灵活性强的短视频广告，进而打压长视频的广告变现能力。
原有的杀手级付费会员也表现出一定的增长乏力。爱奇艺2020年Q1付费会员数为1.19亿，未来三个季度会员数分别为1.049亿、1.048亿、1.017亿，持续减少。
与此同时。而像哔哩哔哩西瓜这样的“长视频/中视频/短视频混合平台”正在蚕食传统长视频平台领域。
目前cmnet的流量池基本饱和，人口红利已经达到顶峰，这是不争的事实。如果从增量上找不到用户，就只能把其他用户拿走。长短视频平台互相切入的首要原因是争夺用户时长。
随着移动互联网用户的时间碎片化，娱乐成为现阶段主要的内容消费。在这样的较量中，短视频显然更有优势。
比如这场争论，是长视频和短视频之争，而不是新旧视频模式的更替。
在自己周围结茧
内因和外因的辩证关系告诉我们，内因是事物发展的根本原因。
说到底，长视频之所以陷入当前疯狂烧钱，却难以成长，可能就是自绑手脚。
优酷和腾讯视频曾同意支付6亿元购买如意的《宫中之恋》的同步播放权。结果腾讯突然食言，认为该剧可能会像《宫中皇后》一样红，最终决定以13亿元的天价拿下该剧的独家转播权。
一个做好内容业务的行业，变成了一个烧钱抢剧的行业。目前卖得很惨的三家爱佑腾公司，从《宫中皇后》开始，十年间带动了中国影视版权费增长8000倍。
自从互联网平台加入战争，所有的标准都变得更简单粗暴。上游的影视公司维持高价邀请明星的策略，视频平台也愿意买单——后者本质上是在和明星交换流量。有了“明星+著名导演+大IP”，广告主和品牌商的资金基本到位。
据中信证券统计，仅2016年一二线明星片酬上涨250%。2017年，明星片酬进一步上涨，以鹿晗、杨洋、郑爽为代表的新生代演员单部片酬超过1亿元。
另一方面，综艺节目也开始野蛮生长。根据郭进证券的培养偶像报告，从爱奇艺的《偶像练习生》到腾讯的《创造101》，培养偶像的吸金能力得到了验证。投票产品卖断货，视频网站会员数量大幅增长，相关app的引导能力也很强。
爱奇艺《偶像练习生》播出期间，天猫农夫山泉旗舰店被抢购一空[/k0/]，农夫山泉线上销量增长500倍。五款维生素水卖了6.7万份，按10万盒水算，至少是1000万的销量。向粉丝购买视频网站的会员比例也大大增加。极光大数据《2018年5月网络综艺受众研究报告》显示，《创造101》有43.8%的受众购买了腾讯视频的会员，《偶像练习生》有35.5%的受众购买了爱奇艺的会员。腾讯的短视频平台微视也在《创造101》期间获得了不少导流；《明日之子》对腾讯战略投资的Aauto Quicker进行了导流。
综艺节目的狂热进一步推动了饭圈的火爆。在互联网公司的影响下，粉丝为了爱豆不得不筹款刷榜增加偶像曝光，间接加剧了饭圈内部的不安全感。
粉丝群体具有极强的排他性，这可能是因为偶像行业竞争激烈。目前在顶级偶像中，基本上每家都和其他几个粉丝有过激烈的斗争。原因无非就是争第一，争代言资源，争流量。
比如曾经的肖战事件，就是具有多次
