最近觉得自己做事越来越有能力了。
完全正确。
你觉得互联网创业重要还是项目重要？
肯定有一些朋友觉得什么都重要。
也有朋友觉得人重要。
甚至有朋友认为项目很重要。
其实那些年，我感受到的人更多。
毕竟，男人求婚。
这个项目不会有实质性的变化。
但最大的变量其实是人。
通过以下三个方面
来聊聊最近那些年的感受吧。
①贪婪。
一条蛇吞了一头大象！
很多失败的源头其实是我们的贪婪。
不是你想有多清高。
我们只需要在自己擅长的领域做出产出。
比如朋友A是猫粮批发商！
她擅长把猫粮和一些电商对接。
在这个领域做得很好！
但她想培养自己的团队。
希望利益最大化。
毕竟猫粮之间是有竞争的！
所以她计划组建自己的团队。
但她的问题是管理。
因为她的流量基本都是新手。
培养是需要时间的！
但她没有培养团队的经验和时间。
所以做了一段时间，身心俱疲。
只能不了了之。
那些年，我从一开始就觉得她错了。
当然我觉得不对！只代表我自己。
我觉得她不应该从复杂的地方开始。
说实话，就算团队是培养出来的。
但不可避免的是，一些明智的人会找到比我们更好的供应。
所以我们要优化的其实是货源。
而这正是她所擅长的。
如果这种供应来源已经耗尽。
然后我们可以通过他的衍生品来思考其他的供给来源。
例如，我们的来源是猫粮。
但是市场的竞争环境已经很激烈了。
那我们可以考虑不从猫粮市场竞争
先从猫咪的日常面盆和一些驱虫服务开始。
甚至洗澡和照顾猫。
至于这些，我们并不擅长。
那为什么不找个擅长的呢？
②移情
同理心的作用
我相信那些年你不用说什么。
无论是我们平时的人际交往还是团队管理
其实离不开同理心
比如朋友C，现在通过获取流量取得了一定的效果。
他想通过课程把自己的流量卖出去。
但是一开始，他发现了几个问题。
总会有同学过来问一些简单的问题。
于是他认真复习了自己的课程。
较少同理心
毕竟，有些专业术语小白不懂。
于是他从小白的角度重新录制了一份。
对之前同学问的问题做一个总结。
同样，这也为他节省了大量的售后时间。
其实感同身受远不止这些！
但是在我们做任何决定和测试之前，我们必须改变我们的想法。
换位思考不仅仅是对双方！
自媒体方面，要站在平台和观看者的角度。
还有就是他们看完之后的收获。
③体验模式
事实上，我们离不开更多地看到经验和模式。
当然前提是要有悟性，不然看不懂！
还是以获取流量的过程为例。
朋友N从朋友c那里买了课程。
但是实际步骤没错，数据却上不去。
在这个问题上，我的朋友C无法判断为什么。
所以我的朋友N观察了很久！
事实上，发现平台系统已经发生了一些变化。
所以才会出现这种情况。
尽管为知识付费是获取他人经验的最快方式
但其实也是有时间限制的，需要符合当下环境的课程。
这也是知识付费需要更新迭代的原因之一。
通过这个例子，那些年觉得
如果我们想在原有的基础上有所突破
那么一定不能按照原来的观点去寻找突破口。
所以那几年我一直觉得要多走走，多看看。
互联网变化太快，只是不被传统思维束缚。
这样才能在困境中找到真正的突破口。
这个过程还是需要经验的加持！
那些年我想说的最后一句话是
更多关于互联网创业还是要回到起点！
想想自己擅长什么。
量力而行
不要本末倒置，毕竟人心不够。
下期分享:
新手如何成为知识博主？
首发龚宇号
只有志同道合的人才能有更深的联系和羁绊。
做一个有温度的人，做一件有深度的事！
走得更远。
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