最近有人在问，挂靠和转包资质违法吗？加盟分公司合法吗，没有风险吗？说分公司可以独立运营，独立划算，想听听专业人士的意见。所以这一期，我们来谈谈加盟分公司，让别人加盟你公司的风险。如有不同意见，请留言或
从表面上看，逻辑上似乎没有问题，但实际上，挂靠和分包是一回事，只是站在包工头和发包方的角度，叫法不同而已。从加盟风险来看，其实分公司的风险更大。具体从三个维度来分析，尤其是第三个维度。你要好好理解~
一、实际操作过程
第二，参与者的群体认知
第三，违法成本谁来承担？
首先说一下操作流程:早在1998年，建筑法生效后，挂靠就已经被禁止了，以合资或内部承包的形式进行，但工程师说他已经习惯了挂靠这个词，没有改口。就像一个包工头，早就升任劳务公司老板了，但是大家还是习惯把劳务组织者叫做包工头，不管他有没有资格，都习惯了！
开设分公司肯定是合法的，但是总公司没有任何筛选门槛。根据货款在同一地区开很多分公司，从正常的商业逻辑来说是有问题的。
二、参赛团体
通常能挂靠资质的公司，大多是工程行业经验丰富的。他们都有一套对合作伙伴的筛选和管理方法，甚至在投标前会对合作伙伴将要带来的业务给出适当的意见或建议。但随着建筑行业管理市场的日益规范，工地实名制的实施，合作的难度越来越大，所以很多公司只对现有的合作伙伴敞开大门。正是这个原因导致现在分公司加盟的混乱。作为专业化分支机构的公司有几个特征:1。都是新成立的公司，一般注册或变更不到三年；2.他们没有实收资本；3.社保人员很少；4.核心股东不担任法人；最重要的是他们有钱就可以加入，没有门槛。不管是谁，都欢迎。
那么第三个，违法成本谁来承担？
关联公司的违法成本基本都是由关联公司承担，因为无论是合资还是内部承包，所有的人员损失、财务损失、税收损失、材料涨价损失、法律损失、项目应收坏账损失都只能由主体公司承担，按照3%的管理费计算。如果做十笔交易，第一笔亏损就白费了；不幸的是，如果出现质量安全事故，可能会被吊销资质和执照，或者公司法定代表人面临刑事责任。真是解放前的一夜！所以选择合资主体公司，对工程质量和人员安全管理会非常谨慎。
那么，谁来承担加盟分店的违法成本呢？
它由所有分支机构的负责人承担。首先，主体公司注册资本一般不实缴。另外，真正的后台老板一般是不可能担任法人的，资格也是用钱买的。没有时间成本，加盟费已经让资质变回原样了。运气好的话，做几个项目没什么大问题，可以用业绩升级，公司可以转卖。问题是:因为没有门槛，如果几百个甚至上千个独立的分公司出现违约、质量事故赔偿或者卷款跑路的情况，那么所有分公司账户和总公司账户的资金都有可能被法院冻结。在法律层面，没人管你独立运营与否。只要账户里的钱是公司的资产，分行负责人只是公司的员工，而不是公司的股东。他自己的钱被执行后，连代表公司起诉的资格都没有！
先说一下让别人加入你公司的风险。
主要有三种风险:
首先是合同风险。分公司作为总公司的代理人，与他人签订合同。即使违背了总公司的真实意愿，这份合同造成的一切后果也应由总公司承担。
二是项目履约风险。既然是分公司，肯定和总公司不在一个区域。如果项目实施中出现纠纷不能及时解决，可能造成不可逆的风险损失，这也是由总行承担的。
三是人员失职风险。如果总部过于注重分公司的绩效，往往会忽视对分公司员工的监督和管理，容易导致管理者滥用职权，侵害总公司利益的风险。比如泄露或出售客户的信息或公司经营的秘密，获取不正当收入，自己经营类似总公司的业务或帮助他人，造成公司的损失，也是一种风险。还有分行员工挪用分行资金造成的损失，甚至还有人打着总行的名义干坏事抹黑总行的形象。这些都是其他人加盟分公司可能面临的风险。
听了这些，你还敢加入支部吗？
