文/本报记者陈远
周正毅，刚刚30出头，是一个白手起家的创始人。他的成就是大多数同龄人无法企及的。作为马来西亚投资界的明星企业家，周正毅和他的宏远集团近年来异军突起，成为马来西亚私募股权投资的标杆。现在看起来意气风发的周正毅，入行10多年，经历了很多风风雨雨。
打造亚太综合投资控股公司
21岁那年，周正毅赚到了人生第一桶金，成为了一个真正的天天发大财的老板。但由于后期管理不当，创业失败。几经波折，他决定重新开始。当时中国经济正在腾飞，他决定带着全部身家来中国寻找商机。无惧陌生环境和文化差异，他相信自己的经营理念在茫茫人海中总会得到伯乐的赏识。
“在中国的两年，我见识了人生的一切，也见识了一个公司如何从一个小企业变成一个市值数百亿的公司。中国资本市场的容量超出了我们的想象。”周正毅说。他把自己的所听所见所学，把一次次的挫折当成宝贵的经验。他也认识到机会不会从天上掉下来，傻瓜错过，智者抓住，成功者创造，他要学会主动。卖产品是传统生意。除了产品，金融是更深层次的业务，是价值、信用、未来价值的业务。善用资本可以帮助企业快速成长。因此，在看到深圳经济的蓬勃发展和金融业的繁荣之后，他的创业梦想被激发了，他成立了宏远国际集团。
周正毅创办宏远国际集团的出发点是做控股公司，控股一些优质企业。我们希望洪集团能够借鉴私募股权的模式和操作方法，改善当地的环境。通过融资和投资的方式，帮助投资者实现超额收益，带领控股公司快速发展。
虽然私募股权在全球经济和金融中发挥着越来越重要的作用，但马来西亚投资者倾向于将资金投入银行的金融和保险产品或传统业务，因此马来西亚对私募股权的接受度并不高。在这样的大环境下，马来西亚的私募更多的是和政府对接，投资人只投钱，不投别的。在东南亚，这种“只等分红”的投资模式很常见，但在周正毅看来，很难做到资金的合理分配和收益最大化。
“投资不能只讲钱，还要讲团队，讲人脉，讲创业者需要的一切。我们必须尽一切努力把它放进去。”周正毅把这种格局比作麻绳，麻绳很容易断，但拧成一团就很有韧性。宏碁集团想做的是整合所有优势资源，集中于一个中心点。周正毅敏锐地聚焦于中小企业。究其原因，一是传统企业在市场上已经形成垄断，进入门槛高。“现在很难像李嘉诚和郭鹤年那样做大规模的传统生意，但我们生活在一个信息爆炸和技术快速变化的时代。只有高科技的中小公司才能快速发展，与传统企业竞争。”周正毅说。他说:“我们对高产值和高科技发展的公司非常感兴趣。公司每天都在忙着审计和投资这类公司。”其次，他认为一个国家的经济繁荣不仅取决于大企业，还取决于中小企业的发展。宏远集团以惠及中小企业和初创公司为基础，先后投资了15个具有拓展意义的项目，涵盖金融、信息通信技术、房地产、矿业、餐饮、种植业等行业，版图横跨中国、马来西亚、菲律宾等国家。
“其中一家科技公司融资时估值800万令吉。在一年多的时间里，在我们的帮助下，估值翻了两番。”周正毅说。放眼全球，私募股权投资在全球市场蓬勃发展，亚洲吹响了转型的号角。周正毅认为，未来中小企业将在亚洲经济发展中扮演更重要的角色。他为自己设定了一个目标，要在2025年之前在亚洲投资30至50家中小企业。希望集团成立仅6年，已先后成立11家合资企业，成为业界一颗耀眼的新星。
成为中国资本嫁接马来西亚乃至东南亚的最佳平台。
与此同时，周正毅抓住了一个更大的机会——中国的一带一路倡议。“中国一定会把‘一带一路’沿线的国家和地区变成自由贸易区。不能只看到中国的资本，还要看到中国的科技水平已经超过很多国家。”周正毅说。他说:“在马来西亚建造一座100层的大楼需要3年，而在中国只需要1年。如果政府放开更多条件，我们在基础设施方面的合作机会会更多。”他提到碧桂园投资2500亿元在马来西亚建设森林城市项目，表示以后会有更多这样的合作。
“马来西亚是很多国家进入东南亚的敲门砖，经济地位也在逐步提升，”周正毅说。中国和马来西亚在2015年签署了港口联盟协议，马来西亚6个港口和中国10个港口联合成立港口联盟，看中了马来西亚的地缘优势。此外，马来西亚华商的语言能力、知识水平和人文素养都很高，可以与中国资本无缝对接。周正毅的目标很明确。宏远集团不是简单的资源交换，而是两国更紧密经贸关系的平台。
“中国朋友以前都是来打工的，现在都是来玩的，都是来做大生意的，说明马来西亚还是有很多合作空房的。”周正毅看到市面上空的白度。“马来西亚没有很多大型投资公司，比中国落后很多年。”
周正毅致力于将袁弘打造成中国资本嫁接大马乃至东南亚的最佳平台。正因如此，他打下了良好的基础。此前，中国企业和资本进入东南亚，更多是通过官商关系了解投资和项目。有很多理想化、完美的解读，结果却事与愿违。中国企业投资马来西亚，获取当地资源最快的方式就是收购。“但你必须找到合适的人和合适的组织来花钱。有一带一路这么好的平台，我们的团队、项目、资本都愿意和中国企业对接。”周正毅说。
在短时间内，它取得了非凡的成绩，因此周政义和团队受到了外界的广泛关注。在以往的报道中，他和更年轻的团队被提及的更多。5月投资团队近百人，平均年龄不到35岁。为了做好投资，周正毅聚集了一批优秀有才华的年轻人。在做每一个项目时，他不仅自己进行深入的研究，还会相应地寻找专业的合作伙伴。“团队都是专业知识分子，很多都是学霸。”专业成为周正毅团队最大的竞争优势之一。他们不断结合个人专业素养和能力，完成富有挑战性的投资项目。才华的另一面往往意味着“难以管理”。说到团队管理方法，周正毅有自己的秘诀——“三定律”。首先是纪律。团队里的每个人都应该知道什么能做什么不能做，因为作为一个创业者，你应该知道什么时候限制自己，什么时候鞭策自己。第二是法律。有了纪律，工作才能有规律，事情才能有条理，项目和事业才能实现良性循环。第三是效率。纪律产生了，自然是有效率的。“这三个规律做好了，你非富即贵，更别说创业了。你必须是工作上的杰出人士。”而周正毅本人，则是依靠“三大定律”实现了每天16小时以上的工作强度。
回馈社会，实现价值提升。
希望宏碁国际以对标世界500强为己任，立志成为亚太地区领先的国际投资控股集团。在他的带领下，宏远国际集团参与了金融、ICT、矿业、种植业等多个领域的投资。目前，他领导着大约40名员工，包括由来自金融、工程、国际商务、生物技术、核科学等各个领域的富有活力的专业人士组成的管理团队。，并决心开辟一个全新的私募股权投资集团。2018年，他带领公司团队以及几位核心投资者前往澳大利亚，见证其子公司activate International Group Limited上市的那一刻。
由于周正毅拥有多年的企业投融资行业经验，马来西亚媒体The Malaysian Reserve邀请周正毅分享他对“马来西亚与私募股权”的看法。此外，他还受邀参加了由马来西亚媒体Money Compass和投资银行Kenanga联合主办的投资前景论坛，并担任主讲人。
周正毅表示，私募股权投资在欧美国家已经非常流行，整合有潜力的企业，通过优化资金，从小企业发展到大企业。事实证明，私募股权投资通过提高被投资公司的运营效率，可以创造巨大的经济价值。总体来看，私募股权投资和杠杆效应对提高被投资公司的财务绩效和运营效率起到了积极作用；特别是在资本市场非常脆弱的情况下，私募的过渡性资本投资可以弥补被投资公司的重大资金缺口，提升合作投资公司的生产率，扩大就业，带来高额回报，可以进一步壮大基金的实力，从而有利于公司的内外部经营。
希望弘国际在发展自身的同时，不要忘记履行自己的社会责任，尽自己最大的努力回馈社会。在疫情当前的2020年，宏远国际捐赠了200件防护服和10万个口罩，供坚守在一线的警察和医护人员使用。几个月后，宏远国际向马来西亚前警察协会捐赠安邦10万令吉，帮助为国家奉献的警察重建办公室。
周正毅认为，今天互联网技术带来的破壁效应是不可逆的。从2010年到2020年的10年间，世界的变化是惊人而迅速的。给网上零售、服务业、制造业、交通运输业、金融业带来了巨大的变化，宏远国际也抓住机会对这些行业进行投资和整合，希望在未来为促进中国、东盟和所有东南亚国家的全面经贸合作发挥更大的作用。
周正毅博士和宏远国际集团获得的奖项
2014年获得亚洲杰出企业家联合会颁发的亚洲100品牌诚信奖。
荣获2015年SBEA新加坡品牌奖。
2015年获得亚洲100强诚信品牌奖。
2015年接受央视四频道采访。
2016年，金融服务业荣获亚太企业家奖。
2018年，在中国-东盟企业向国际化转型升级大会上获评最具延展性企业。
2020年接受马来西亚首档青年励志节目《马来西亚精英》采访，分享创业故事、智慧和经营理念。
