1986年，车建新创办红星美凯龙，完成了从一个小木匠到家具大亨的角色转变。经过31年的发展，红星美凯龙是集房地产、投资、家居等产业形态于一体的企业。从600元到600亿，车建新的成功离不开背后的“三朵金花”。这“三朵金花”给了车建新什么帮助？让我们一起来了解一下。
一、从小木匠到家居大亨
车建新曾经是一名学徒木匠。当学徒的时候，他喜欢琢磨。他在学手艺的时候也比别人认真。到他20岁时，他已经有五个徒弟了。20岁时，木匠车建新用600块钱创业。从一套家具到另一套，1988年，我们开店，订了500多套家具，最后赚了50万风险投资。
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车建新高瞻远瞩，以阿里巴巴为标杆，开始规划IPO路线。产品和销售相结合的一体化产业链，开了24家连锁店。它被命名为“红星美凯龙”，后来上市后，车建新又开创了一条高端路线，主要走时尚路线，参与电商。
车建新红星美凯龙发展到现在，用了31年。他表示，行业标准的不断提高是共同努力的结果。家居行业发展巨大空市场超4.5亿元。消费的升级会带来人均GDP的增长，家居行业的消费会超过原来的4倍。
通过不断的学习，车建新把红星美凯龙变成了今天有实力的企业。车建新曾说，“红星美凯龙的意义不在于它的规模，而在于它对国家的贡献。”一个优秀的品牌，就是要彰显品牌精神，自强不息。要有不断推动经济发展的情怀。
在这方面，车建新有着独特的见解，推动家居行业市场的规范化是他的责任和义务。车建新的思想也引领着她的“三朵金花”成长。车建新在战略发布会上表示，只有优化行业间的竞争，维护秩序，才能开始全方位的合作。
四十八岁成为“家居之王”，占中国家具销售额三分之一以上。中国的家居行业发展很快，但车建新不会因为利润而降低质量。在互联网+时代，红星美凯龙将严把质量关，整合线上线下战略，做强企业。
二、“金华总裁”车房建
第一朵金花是红星美凯龙副总裁车房建，也是车建新的亲妹妹。那时候车建新家里很穷，哥哥姐姐都没钱读书。初中毕业后，他们出来打拼。他们用了二三十年的时间，创造了今天的红星美凯龙。在车的记忆中，她和哥哥的工厂只能放下三套家具。
空房间狭窄到这是他们的家具车间，也是红星美凯龙的雏形。红星美凯龙副总裁车房建不仅是创始人，一开始也是工厂工人。晚上需要粉刷，白天需要和哥哥一起蹬三轮送家具。
1988年，随着中国家具行业的快速发展，车发现了商机。这一年房改应运而生，人们的居住环境从原来的单位到购买商品房都有了很大的改善，家具行业开始迎来春天。随着家具原材料的上涨，家具的价格也上涨了。生意越做越大，门面也在扩大，已经发展到四五千平米。
方在车间有很强的管理能力，与哥哥车建新合作共赢。截至2017年，红星美凯龙总面积已达15137728㎡，全国177个城市，256家商场。红星美凯龙的发展历程，随着中国人生活环境的不断发展，对家居装饰的要求也逐渐提高。
随着中国家具行业的不断发展，年销售额可达2.06亿元。车房建的消费市场也促进了红星美凯龙的不断变化。切·房建曾经说过，“每个人都是可能的，而不是不可能的。我说像我这样的人是可能的。为什么不能做得更好？”
作为一名优秀的女性管理者，她在团队工作中发挥着重要作用。她做事果断，管理有方。她会给公司高管发保姆津贴，请家人陪护，给家人提供岗位补贴。“金花”车房建在兄妹俩的合作中扮演重要角色，将专注于投资和未来规划。在红星美凯龙企业中，有经营管理的方法来展现女性管理者的优秀能力。
车房建也为未来的发展指明了方向。她认为人工智能是大势所趋。家居行业4万亿，是相当大的行业，政府也支持创业者。在不断发展的过程中，红星美凯龙也开始走向国际，他们开始参加米兰国际家居展。原创设计是红星美凯龙中的特色。
车房建还表示，在未来，人工智能将是继互联网之后的下一个发展方向。她说，互联网时代，更新速度很快。对消费者家居的智能化也有很高的要求，人工智能在服务上的前景不可估量。车房建要提升实体场景的效率，进行“定制消费”，服务更多的消费者。
第三，战略能者的长女
车建新的大女儿车益铭在红星美凯龙战略投资部工作。在美国学了两年金融，回来给爸爸帮忙。先在基层打拼，然后在复星集团工作一年，再进入红星美凯龙。车益铭是红星美凯龙电子商务副总裁，在战略投资部工作。在互联网+的运营模式下，互联网板块的发展尤为重要。
车益铭的互联网板块为家居行业的高端发展带来了新鲜的活力。作为长女，她早早出国学习金融相关知识。留学两年，回国后就职于红星美凯龙，替父亲管理投资部。她提倡线上线下合作，这样电商平台才能发展空。
四、90后金花涌现。
车楼是家族企业的第二朵金花。作为一个90后女孩，她有创新精神。创新意味着改变。到了第二代，她选择了自己创业。“宇商”是她创办的，足不出户就能获取家里的信息。从红星美凯龙工作中吸取的经验，跳出家族企业发展，勇气可嘉。
APP的“上网”为年轻一代提供了更便捷的信息。在家获取新闻是服务消费者的一种新方式。随着微信业务和跨境电商的发展，这个行业也受到更多人的青睐。在发现这个商机后，切陆游开始创建自己的应用程序。
作为第二代个体户的车陆游，脱离发展也能为红星美凯龙获得新的商机。离开的创业项目必然会得到更多的磨练，在这个过程中可以获得知识。互联网加时代，要求能符合时代脉搏。她开发的互联网项目，会给红星美凯龙在互联网的发展带来启示。
在车建新的演讲中，他说:“我觉得我们应该天天向上，做有用的事，不管是第一代还是第二代，为社会和家庭做贡献。”
他的两个女儿在家族企业中任职，车益铭是红星美凯龙的副总裁，二女儿独自创办了互联网项目。
我车建新也说过，要打破传统的阶级观念，不仅要靠文化修养，更要靠制度的保障，要有企业的管理文化。作为管理者，车建新习惯于让孩子从小企业家做起，逐渐增加负担，以便磨砺成长。逐步加任务，压任务，把企业越做越大。
中国家具行业的营销模式，让车建新成功了。红星美凯龙是车建新里面的一家企业，集地产、投资、家居于一体。红星美凯龙在互联网上的布局发展，离不开公司的“三朵金花”。未来，车建新打算以私募基金的身份成为投资人，把企业交给私募，然后让职业经理人来打理成功的企业家。他希望他的第二代成为继承人。
车建新也表示希望子女的事业能和自己的事业互补。车建新笔下的“三朵金花”
他是坚强的后盾，车房建有勇气有能力，大女儿车益铭对她的创业要求很高，让她像个男人一样去拼搏。我的女儿车陆游曾经有远大的抱负，车建新说她将来会买下她父亲的企业。
他们有想法有能力，敢打敢拼，车家的“三朵金花”将伴随红星美凯龙不断发展，越来越好。在父母的指导下，他给他们带来了成功的经验。按照车建新的要求，要想成为一名优秀的企业家，必须在基层努力。他的孩子从零基础到现在。
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凭借车的超强管理能力和大女儿车的投资战略布局。网络上对女儿车的深入研究，给红星美凯龙的发展带来了很大的好处。红星美凯龙团队经历了30年的不断创新和进取精神。作为一个推动社会经济发展的企业，学会与市场携手发展，才能做大做强。
“三朵金花”发挥了重要作用。在推动产业发展的前提下，她们展现出女性管理者的卓越能力，合作帮助创造成功。每个行业都需要这样优秀的女性管理者，家居行业的规范才能健康发展。企业需要优秀的管理者，车建新和他的“三朵金花”会为此做出努力。
