文|金薇
“佛系”国家Aauto Quicker并不“淡定”，面对与Tik Tok差距明显的日常生活数据，不得不走上快车道。
6月1日，Aauto Quicker在周杰伦获得中国社交媒体唯一入驻权。当日，周杰伦以“周同学”身份入驻，连续发了三个短视频作品，三天粉丝数增长到千万。除了周杰伦入驻权，Aauto Quicker还顺势拿下了周杰伦所有歌曲及歌曲MV的短视频平台版权授权。
“夺冠”周杰伦让人们想起了Tik Tok，大批明星驻扎的地方，为争夺大批娱乐明星而战。自动驾驶赛车和Tik Tok赛车有什么区别？
更进一步，5月27日，Aauto quickless刚刚宣布与JD.COM签署战略合作协议，推动Aauto内的电商生态更快地从封闭走向开放。与此同时，Aauto Quicker的海外市场也在搅动。5月初，美国Aauto Quicker发布的应用Zynn成为美国一个月内下载量最多的iOS应用。a auto quickent的一系列动作，使得部分a auto quickent概念股继续涨停。
过去，Aauto Quicker被贴上了“佛系”、“慢公司”的标签。现在在竞争的压力下，Aauto Quicker正在变得更快。无论是与周杰伦签约还是与JD.COM合作，抑或是走向海外，a auto faster都在脱离“旧铁路文化”，不断提升公共领域能力，提升平台话语权，吸引新用户进入市场。
在中国互联网的历史上，老大和老二的进化以28分化告终。显然，在短视频赛道上，日常生活已经落后的Aauto Quicker是不愿意成为“第二”的。然而，在这种激进化下，Aauto Quicker的“社区属性”、“去中心化”和包容的价值观似乎正在被自己的一系列举动颠覆，越来越像Tik Tok“力争奇迹”的风格。阿奥特更快还会是原来的阿奥特更快吗？
与强大的Tik Tok战斗
短视频行业有句话叫“南Tik Tok，北Aauto更快”，但说到创立时间，Aauto更早。
2011年3月，GIF Aauto Quicker诞生。当时是一款用来制作和分享GIF图片的手机应用。2013年10月，Aauto Quicker正式决定做短视频社交。
2015年6月，Aauto quicks用户数迅速达到1亿，2016年2月，Aauto quicks用户数突破3亿。2017年3月，Aauto Quicker获得腾讯3.5亿美元投资，当时估值30亿美元。在相当长的一段时间里，Aauto Quicker保持着短视频赛道之王的地位。
2016年，字节跳动嗅到短视频，孵化Tik Tok，将火山小视频整合到Tik Tok系统。通过邀请大量短视频KOL和大牌明星入驻，实现了快速崛起。截至2019年初，Tik Tok的日常生活已经超过2.5亿，很快超过了Aauto。
回顾两大短视频平台，在成长路径、呈现模式、分发逻辑、商业化等方面都有很大不同。汽车快车创始人苏华曾在一次采访中说，人人平等。Aauto Quicker的口号“记录世界，记录你”，其用户定位是普通人的自我表达，通过普通人的视角进行传播。在Aauto Quicker中，早期没有运算编辑器，算法是去中心化的。从分配机制上，交通考虑到了普通人。这给了auto fashion一个很强的“社区属性”。
而Tik Tok的Slogan是“记录美好生活”，抖音平台是各种头部用户的展示。成立初期，Tik Tok邀请了大量MCN机构和大量明星入驻。“强运营，集中算法”，让流量聚集在头部，粉丝聚集在头部。在Tik Tok强大的运作和媒体性质下，“社区”更快更佛教化。
本来两个平台，逻辑不同，各自成长。2019年，互联网流量进入瓶颈期，用户增长放缓，短视频进入存量游戏时代，双方竞争开始升温。
2019年6月18日晚，一封来自快的创始人和程的内部信被流传。在信中，管理层表达了对Aauto Quicker现状的不满:“看似不错的数字背后，我们看到了深层次的隐患。随着我们的成长，我们的肌肉开始变得虚弱，我们的反应变得缓慢，我们与用户的联系感也在减弱。”“松散的组织，佛教的态度，“慢公司”正在成为我们的标签。这让我们失眠。”
Aauto Quicker号召全员奋战，明确目标:2020年春节前DAU峰值突破3亿，春节后三个月DAU均值达到3亿。
从此，这家过去被贴上“佛系”“慢公司”标签的公司开始全面提速。2019年下半年，Aauto Quicker逐步开放公共领域流量池，从产品和运营两个层面入手，加大公共领域流量动员。同时大力推动电商带货。
2019年底，Aauto Quicker拿下2020年央视春晚独家互动合作权，当晚派发10亿现金红包。Aauto Quicker的DAU如期达到了3亿的峰值，但有些后劲不足。
受疫情影响，Aauto Quicker在春晚红包上的高投入并没有实现很好的留存。QuestMobile发布的报告显示，Aauto Quicker的日常生活在春晚上达到一个高峰，与Tik Tok的差距明显缩小，随后迅速回落。
今年年初，Tik Tok宣布日活跃用户数突破4亿，成为名副其实的国民软件。相比之下，Aauto faster的日活跃用户仅突破3亿。
Aauto Quicker的焦虑Aauto Quicker要去“Aauto Quicker”？
事实上，Aauto Quicker之前一直在维护私有域流量，让社群自然成长，让用户、创作者、主播之间的关系更加紧密。
今年，春晚战役之后，Aauto Quicker在经过一番休整之后，开始加速发展。最典型的就是邀请明星入驻。今年以来，郑爽、黄祖霖、黄子韬、黄波、李丹等数十位明星入驻快的汽车，他们的主页上都写着“唯一的快的汽车”。
最典型的就是邀请周杰伦入驻。6月4日，“周同学”粉丝数突破1100万，四个短视频播放总量3亿。对于Aauto quickent平台本身来说，Aauto quickent在北方城市有着庞大的用户群和长期下沉的市场，但Tik Tok在触达南方城市和五环内的人群方面更为激进。明星的影响力和感召力，可以获得更多粉丝的关注。
但这条路，其实是Tik Tok早期崛起的路，而Aauto Quicker也在不自觉的走着这条路。希望Aauto Quicker不仅能留住老用户，还能破更多圈子，获得更多用户，从而加快自己的“破圈子”速度。然而，通往Tik Tok的道路轻易地削弱了阿奥特莱斯引以为豪的“社区属性”。
在广告市场，Aauto Quicker一直很克制，怕影响用户体验。Aauto Quicker创始人苏华曾表示，要在保证用户体验的前提下慢慢探索营销变现模式，以前是靠直播收入。直到2018年底，Aauto Quicker才开始大规模商业化。2019年初制定了100亿元的营收目标，年中增至150亿元。
公开数据显示，Aauto quickness 2019年预计营收550亿元，直播占比60%，约350亿元，电商营收约50亿元，另有150亿元广告收入。然而，与Tik Tok预计的2019年500-600亿元的广告收入相比，Aauto Quicker的广告缺口仍然巨大。
Aauto faster的商业化包括两大方向:广告和商业生态。前者面向品牌和广告主，包括信息流广告、作品推广、话题标签等产品，后者面向快消名人和主播。有一个连接广告主和创作者的“快单”和一个创作者实现的“自动更快的商店”。
2019年，Aauto Quicker的商品直播非常火爆，大大小小的主播都加入了卖货的潮流。Aauto更快的散打戈辛巴在载货方面更是被神化了。Aauto Quicker的去中心化产品逻辑也有利于社交关系链的沉淀，但Aauto Quicker在电商方面并不具备供应链等优势资源。
5月27日，阿奥特莱斯和JD.COM正式合作。根据合作协议，JD.COM将直接向a auto quicks平台提供优质产品，而a auto quicks用户可以直接购买京东。COM在Aauto Quicker商店的自营产品，这是对Aauto Quicker自身电商业务供应链的一种强化。
2016年6月，和程在内部信中表示，要改变组织，优化结构，把追求极致、快而不破的理念放到每一项工作中。Aauto Quicker从“慢公司”变成了“快公司”，组织架构也进行了调整。5月25日，Aauto Quicker发布内部信宣布组织架构调整，涉及商业化、运营、产品等多个核心部门，意图在自身薄弱领域寻找突破口。
同时，产品也在变化。根据后期LatePost的报道，2020年Aauto Quicker的战略方向的三个关键词是“上下、南下、产业化”，“上下”指的是产品形态。目前，Aauto Quicker的主APP的交互形式仍然是双排瀑布，但极速版采用了大屏滑动形式，并取得了亮眼的增长率。未来，在保持主APP现有形态的基础上，Aauto Quicker将大力投入极速版，使其成为与主APP平起平坐、面向不同用户群体的核心产品。
曾经，Aauto Quicker的产品理念和价值观被互联网津津乐道。“重视用户的参与机会，视频推荐分散下沉，努力让普通用户的视频可见。”这种包容的价值观和去中心化的产品理念，成为了Aauto Quicker繁荣生态的基石。因为创作者受平台干扰少，更容易获取利润，也不会被平台过度盘剥，所以Aauto Quicker的吸引力和用户粘性才这么大。
但是，在互联网竞争的压力下，Aauto quickent也在慢慢走“Aauto quickent”的道路，比如明星化、中心化、算法推荐。有互联网产品经理感叹:Aauto Quicker是一个理想的产品，自发生长，自我进化。它的价值观、产品形态、管理模式都很匹配，有一种自然和谐的和谐感。但是，中国的互联网就是这么残酷。如果你不激进，不拥抱改变，你会死得很快，有时候你甚至会强迫自己否定自己。
目前，互联网时代的基础设施正在从4G向5G演进。视频，尤其是短视频，是任何互联网巨头都不会轻易放弃的领地。
甚至在腾讯入股Aauto Quicker之后，还在尝试自己的短视频。之前有业内人士预计，Aauto Quicker的短视频会接入微信，但反倒是微信在推广自己的短视频产品视频号。同样，有电商护城河的阿里也在做短视频。
不考虑腾讯、阿里等强劲竞争对手，Tik Tok所属的字节跳动除了短视频第一的Tik Tok，还有西瓜视频、今日头条、舒菲等矩阵产品。显然，Aauto Quicker的王牌太薄，不能丢。
从这个角度来说，Aauto quickent对“Aauto quickent”的颠覆也是一种无奈的选择。当互联网短视频的增量红利消失，行业竞争加剧的时候，Aauto快一点是不可能慢慢走的。然而，如何在Aauto quickless中保持“Aauto quickless”的特质，也是高增长下必须面对的问题。
