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2019年,我们即将迎来视频内容全付费的拐点。

作者|曹
来源|娱乐圈
影院和网络付费点播,网剧要分账,垂直短剧VIP会员抢先看...2019年,我们即将迎来视频内容全付费的拐点。
现在,没有人会怀疑互联网给内容行业带来的颠覆性变化。爱奇艺创始人兼CEO龚宇今日在北京国际电影节互联网电影论坛上表示,互联网促成了中国电影市场的三个重要变化:电影院线向互联网转移,90%的票务服务转向互联网,以及网络微电影的重新定义和网络商业模式的创新。
从产业规模来看,2018年电影票房为609亿元,而同期网络视频行业市场规模达到2016亿元,其中内容消费收入达到536亿元,几乎与电影票房持平。
当用户用脚投票而不是资本烧钱的时候,一大波检验内容是否优质的浪潮滚滚而来。
影院高举网络电影流量大旗。
近2亿视频网站会员有能力反哺内容升级。今天,在爱奇艺主办的“超越——互联网影视的创新之路”主题论坛上,爱奇艺成员、海外事业群总裁杨向华分享了一组数据:
在海外电影市场,DVD的版权收入相当于影院票房收入的1.8倍。而在中国,DVD受到盗版的冲击,现在迎来互联网支付模式。但目前几大视频网站的院线电影收入仅占中国票房市场的20%左右,增幅巨大空。
“今年,互联网内容付费的收入肯定会超过电影票房,”龚宇说。这种信心来自于对市场变化的敏锐判断:在Q1,电影市场票房和观影人数萎缩,影院市场进入稳步跨越式增长期。相反,在互联网平台上,国内院线的新片和海外电影支撑着电影频道的流量。今年《新喜剧之王》绿皮书等付费线上产品成绩斐然,说明推广院线电影点播付费是比烧钱买平台版权更良性循环的商业模式。
相比院线电影还在纠结于点播定价和排期窗口,网络电影已经率先拥抱网络用户付费。但是,从业者不能高枕无忧。在刚刚过去的Q1季度,iQiyi.com的TOP10账户较去年同期有所下降,在线观看的用户比例呈下降趋势。
“核心问题是网络电影的内容质量不好,达不到用户的预期,”杨湘华坦言。就爱奇艺平台而言,用户选择内容太多,会员付费。他们自然希望每个月都有好的内容。如果他们一个月的续费跟不上,就会迅速下降。我们需要影视内容的不断创新,为用户提供更好的服务,用优质的内容争夺用户的时间。"
随着互联网15年的发展,互联网+的影视创新探索出了更多帮助优质内容变现的方式,比如爱奇艺的商业模式,除了会员收入和广告两大主流模式外,围绕IP开发游戏、动画、小说、衍生品等剧集。
比如网络电影与网剧的联动,从《老九门》《独家记忆》的推出开始,电影《孤岛》推出联动网剧《孤岛》;《四海鲸骑》《神探蒲松龄》等实现动画与影视的联动。“有些很成功,有些不一定那么成功,但对内容多元化和变现有帮助”,杨向华说。
同时,技术创新也是互联网内容有望超越传统渠道内容的优势。“目前网络上的电影、综艺和电视综艺、院线电影没有太大区别,都是线性播放。未来有交互模式吗?”杨湘华认为答案是肯定的,爱奇艺已经在研发的路上,很快会发布关于互动剧和互动电影的方法和标准。这个蓝海市场不仅给创作者提供了挑战和机遇,也给观众带来了更好的消费体验。
在线支付:

榨干注水的剧,需要一个本土化的好故事。
《等到烟雨暖收获》赚了3000多万账号,《美丽黄金》上线37天赚了3500多万账号...在网络集市C端付费模式得到验证的第四年,分账剧开始了第一年的征程,网络大公司、传统电视剧、电影公司纷纷入场。
网络剧,尤其是分账剧,相对于传统电视剧来说,篇幅要短得多,12-24集。五元文化创始人承认,《心理罪》原本只有12集,每集一小时,但后来为了更高的点击流量,被拆分成24集。“那时候还没有付费会员,第五集播出的时候就有会员先看了。后来《盗墓笔记》彻底打通了会员付费的道路”,爱奇艺副总裁、自制剧发展中心总经理戴莹补充道。
如今,高速观看电视剧已经成为一种普遍的用户行为,其背后是电视剧注水的现实。就内容端而言,不想短。“长度是一个致命的问题。比如我就不相信有人能拍出40集还不错的谍战剧。”功夫片总经理陶坤一针见血。“但一个很现实的问题是,如何平衡每集的成本。你为什么把它做得很长?是因为没办法按集数定价。本来想拍12集的《河神》,剧本写出来就13集了。”
戴颖表示,短剧也是平台上比较受欢迎的内容,也讨论过是否可以像美剧一样推出拍摄剧集,减少网剧的试错成本。“短剧集看似总成本低,其实做好并不容易。对于我们来说,如何在这样的体系下完成一个好的业务转型是非常重要的。
随着互联网的快速发展和视频网站会员付费市场的成熟,网剧全面向C付费是大势所趋。小糖人创始人朱振华认为,花钱去电影院看电影,花钱在网上看剧,是一种潮流。相比于观众对影院大屏极致视听体验的追求,网络视频用户更看重故事流畅性、人物丰满度等因素,观影诉求有不小的差异。
这也是来自传统电影院线和影视制作公司的从业者普遍面临的困惑。陶坤对此并不讳言:“对于拍电影的预算投入,包括制作规模的判断,我有自己的方向。但是剧的市场不知道如何处理这样的尺度和尺度。比如我们花大力气拍一个场景,电影院只要灯光暗就不好意思上厕所;但在话剧市场,观众很可能是去上厕所或者泡泡面。”
“我们收到了两个鬼吹灯。一开始,我们信心满满。我们觉得剧本很好,拍摄也不错,但是你会发现,原来网剧的观众对IP的认知和你完全不一样。”《七印象》董事长兼制片人梁静感叹。“在把节奏重新调整到第二部剧《怒晴湘西》的时候,我就跟所有团队说,一定要尊重原著,找到与用户沟通的连接点。”
说到网剧的未来发展,是要面包还是要“诗和远方”,成了在场嘉宾都想讨论的问题。“一个可持续的内容市场确实需要两条腿走路。就像北美市场一样,艺术电影的叙事风格和对镜头语言的探索会反哺到商业电影中。”陶坤认为。
梁静希望视频平台能赋予内容方更多的创造力空:“我觉得从电影到网络内容,都需要有勇气的人去拓展。一方面是创意尺度的空室;另一方面是把一些新的类型扩展到内容或者我们身上的感觉。希望爱奇艺能带领观众领略这方面的美好。有些内容可能现在观众看不到,但回头看,会发现是好东西。”
短视频付费:“垂直短片”率先启动
“你好,可以加微信吗?”以及“如果合作,需要多长时间寄样品?”“你的剧多还是综艺多?”
活动刚一结束,爱奇艺短视频RD中心负责人福拓就被围了起来。他的发言紧接着杨湘华的发言,体现了爱奇艺对短视频业务的高度重视,也确实吸引了全场的目光。
福拓自己把他的分享戏称为“小学生面对家长的学业报告”。“这里的许多客人都是内容行业的领导者。竖屏内容作为一种创新的新消费体验,更像小学生。”
今天,距离爱奇艺率先推出短视频付费分账规则刚好一个月。富拓负责的莱特工作室收到了很多来自各方的短剧和微综艺项目。去年,他们和春风影业合作制作的首部竖屏微网剧《生命从我开始》取得了良好的话题传播和付费效果。工作室一度被误认为“创业工作室”,但仍有不少内容制作者持观望态度:尽管娱乐时间碎片化,5G技术加持,竖屏短剧和微综艺真的能更快过Tik Tok和Aauto吗,付费模式能行得通吗?
傅拓选择了用数据说话:90%的观众在第一次看完《为我而生》后,感到了强烈的追剧冲动,近70%的观众表示愿意推荐给朋友,因为这部剧“比现在其他平台上的短视频内容精致多了”,他说。

从商业潜力和植入效果来看,根据艾瑞的数据,《生命从我开始》独家冠名的方小红书,通过各种赞助方式,在观众中成功确立了时尚品牌定位,观众对品牌的召回率高达72%。“很多人问我它是如何工作的。4分钟看一个广告和40分钟看一个广告肯定是不一样的,”福拓笑道。
当下,浓厚的喜剧元素和紧跟社会话题是短剧创作必不可少的要素。比如《生活从我开始》就是通过一些爆笑的段子来化解生活中常见的困境和尴尬,所以很快戳中观众的共鸣点,愿意分享和传播。同时,与长剧一样,女性用户是竖屏短剧的主流观众,其特点是年轻化、高学历:24岁以下年轻用户占40%,本科或硕士以上学历观众占34%。
据富拓介绍,《生活从我开始》第二、三季正在开发中,解构娱乐圈的短剧《导演从我开始》即将与大家见面;除此之外,《铁锅炖大地》《小哥哥连毒》《今天就和它一起生活》等一系列内容也计划在暑假和大家见面。
相比之下,竖屏微综艺还处于试水阶段。此前根据爱奇艺超级网《青春有你》衍生的《心动一百秒》,收获了不少粉丝的好评。最近爱奇艺还推出了一档即兴微综艺节目《他们对我做过》,集合了各类发布虚假公告的明星红人,测试他们对突发情况的现场应对。搞笑搞笑的风格还是挺有意思的,但话题度和传播量还是有待考证。
在视频内容全面付费的趋势下,讨论“垂直短片”还是“水平短片”的可能性更大,可能不再是重点。重要的是,在平台烧钱大战偃旗息鼓之后,用户为优质内容付费的C端付费模式对于产业生态来说更加健康良性。这对内容方是机遇也是挑战:观众会用脚投票,一看就知道谁在实力上,谁在裸奔。那些剪辑和讲故事能力不如个人的制作公司和机构,可以尽快离开。


