冯教授说，北京的雾霾要看风，文化产业不要看风，但是风总有大的，一定要有风口。但根据产业变化的规律，文化产业原本的出路估计已经悄然转移了位置。具体来说，在未来十年，可以预测以下地方将是主要的出路:
第一，文创电商。电商升级，从普通电商到文创电商，有万亿的市场可以容纳主板上千家上市公司。文创电商是互联网加故事IP+电商。未来的消费行业是精神产品和物质产品的融合与整合，物质产品是精神产品的延伸。
第二，IP+视频行业+。互联网和产业链升级，IP持续视频+文创电商。视频具有娱乐价值，也是文创电商的载体。视频还包括各种应用，如体育媒体、体育视频、广告视频、互联网直播、电视节目和VR等。新视频行业的结构是“互联网加故事IP+影像IP+内容消费+文化创意电商”。企业将继续引领互联网文化产业，形成“平台+内容+垂直运营”的格局。
第三，打造四个基地。它是一种新型的风险投资、企业孵化和产业园运营形式。主要商业模式是企业股权投资。当然，投资人不仅要了解行业的商业模式，还要介绍行业的资源，帮助企业快速成长。产业园只是房地产的一个次要形态，需要升级为文化金融服务。霍峰文创集团正在牵头做的“互联网影视四大创作基地”就是其中一种形式。也可以在“新文创综合体”中运行。
第四，新媒体广告营销。在互联网文化产业第一阶段占得先机的业态，在5G+视频行业+专业媒体的环境下，也会有很好的成长。但是这个领域的核心业务主要被互联网上的大平台公司占据。普通的新媒体广告营销公司很难做大。
第五，城市文化体验中心。目前城市礼品和旅游产品没有本土文化支撑；旅游景点也无法把握内涵。城市文化产业应以城市文化为载体和平台。城市文化体验中心是以城市历史文化的挖掘为基础，以文化与科技的融合为载体，IP+吉祥物+纪念品、礼品的商业开发。每个城市都需要成为城市文化体验中心。
第六，农业文化创造。“吃喝玩乐”这个词首先让人联想到农业文化产业，包括农业主题公园、农业文创体验中心、农业科普娱乐、农业文创电商、主题农业观光、乡村振兴文化项目、乡村节庆旅游，甚至小龙虾音乐盛宴，等等。农业文化创造将实现农业的跨界发展。
第七，足球服务。足球是一个大产业，全球每年的商业收入超过5000亿美元。中国人捡球，做足球旅游，估计对世界杯决赛圈球队的贡献不会满意。足球服务包括生产足球、建造足球场、维护草坪、足球传媒、健康管理、比赛、经纪、陪练、足球影视、衍生品、教育、足球地产等，盈利点超过50个。可容纳50家主板上市公司。
第八，健康旅游。健康+旅游，健康产业+文化旅游产业。人们的治疗和理疗不再是在医院里进行，而是在休闲、度假、娱乐的环境中进行，把治疗作为一种生活方式，在治疗的同时享受生活。上亿慢性病患者的健康旅游是一个超级大的产业，两个刚需业态。
第九，文化机器人。数百亿市场的规模。文化机器人包括“宠物机器人、陪伴宠物的机器人、娱乐机器人、陪伴机器人、陪伴机器人、职业机器人”等等。每人1-5不等。机器人在不断升级，内容也在不断更新。
第十，新媒体是垂直的。该领域市场广阔，主要是新媒体+专业业务的中小平台垂直发展，如:知识付费、直播+网络名人电商、体育媒体及体育活动、传媒、教育及家庭消费、艺人平台及衍生品、传媒、动漫及儿童消费等。
以上文化产业均以轻资产为主；否则，就算有出路，估计重资产的“大象”也炸不起来。因此，旅游和房地产已经成为文化产业产业链的一部分。而不是打着文化产业的名义从房地产上赚钱，文化产业赚大钱，顺便从房地产上赚点小钱！
作者:陈少峰教授，北京大学文化产业研究院副院长
北京大学文化产业研究院副院长陈少峰教授主编的《中国文化企业系列报告》是针对国内文化企业的专题研究报告，主要关注文化企业的管理者，致力于成为国内最具影响力的文化企业研究平台和智库。《中国文化企业报告》自2011年创办以来，已经出版了7本书，在业界和学术界形成了一定的影响力。《中国文化企业报告》主要分析了2017-2018年文化企业发展现状、存在问题、趋势与前景、对策等。，并分析了相关案例。是对行业发展趋势和企业管理的对策研究，从而真正为国内文化企业和相关投资机构了解中国文化产业发展趋势、把握企业发展定位和战略决策提供有价值的指导或参考。
