雷达财经出品|李羿慧编辑|深海
《2021年中国网络视听发展研究报告》显示，截至2020年12月，短视频用户有8.73亿，网民使用率接近90%。在业内人士看来，短视频流量即将见顶。
为了获得流量，Aauto更快的付出了巨大的代价。2020年，Aauto更快的销售成本从2019年的250亿元增长到350亿元，同比增长39.8%。其中，销售及营销费用从99亿元增长至266亿元，同比增长169.8%。最终，2020年Aauto faster实际经营亏损103.2亿元，非国际财务报告准则下调整后净亏损79.49亿元。
面对字节的竞争和流量的峰值，Aauto Quicker出海的愿望从未停止。经过几轮国际扩张后，据报道，Aauto Quicker将开始在海外烧钱，以再次扩张张之路。
据LatePost报道，Aauto Quicker今年为海外扩张准备了10亿美元的预算，第一季度支出至少2.5亿美元，4月份支出近1亿美元。
财报显示，2021年第一季度，Aauto Quicker海外业务平均MAU突破1亿，2021年4月进一步增长至1.5亿。
然而，与抖音席卷全球不同，Aauto Quicker的海外用户主要分布在拉丁美洲和中东等“非主流市场”。在业内人士看来，这些市场用户广告价值低，变现能力差，无助于更快改变Aauto的亏损局面。
起得很早，但是被抖音超过了。
2017年前后，a auto faster开始布局海外业务。
当时，Aauto更快成立了专门的海外业务团队。来自猎豹移动的刘新华曾经以顾问的身份短期参与了字节跳动的海外业务拓展，但很快成为了Aauto Quicker的国际业务负责人。
在国际化初期，Aauto更快地在越南、韩国等地推出了国际版葵。推广策略摒弃了国内“农村包围城市”的路径，而是采取了类似Tik Tok的方法，比如依靠明星效应吸引用户，打造可以广泛传播的热点素材等，用大规模的广告和丰厚的奖励来吸引新产品。
有一段时间，葵取得了不俗的成绩，不仅冲上了韩国免费app排行榜第一，还很快实现了越南双榜第一。甚至在俄罗斯、印尼、马来西亚等国家，也深受用户好评。
与此同时，字节跳动也在海外市场攻城略地。随着收购欧美流行的音乐短视频产品Musical.ly，抖音的国际TikTok迅速在北美市场站稳脚跟，随后立即转向当时葵的主阵地东南亚。
Aauto Quicker和他身后的腾讯也试图收购Musical.ly，但字节跳动最终击败了他。在Musical.ly创始人杨鲁豫看来，“今日头条的技术优势和Tik Tok在中国的良好品牌形象，最终促成了这次合并的成功”。
Aauto Quicker不仅失去了Musical.ly，还在东南亚被抖音超越。随着早期激进投资获得的用户留存不足，Aauto Quicker CEO苏华停止了烧钱买的方式，曾经推广的韩俄等市场基本自然增长。
此后，Aauto Quicker的国际业务预算一直较低，大量海外团队成员离职和转岗，实际业务负责人刘新华也相继离职。
2019年，面对Tik Tok的强劲增长，Aauto更快陷入流量焦虑。当年6月，苏华发布内部公开信，明确提出2020年春节前冲击3亿DAU的目标，在Aauto faster被称为“K3战役”。
“K3战役”打响后，从海外获取新用户的重要性开始凸显。2019年9月，a auto quickless再次加速海外业务布局，a auto quickless联合创始人程亲自出任葵海外业务负责人。此时的Aauto Quicker主要从事深度竞争，但巴西市场尚未饱和，葵在巴西设立了办事处。
到2020年年中，葵在巴西的日活已经超过1200万，而Aauto Quicker的另一款产品Status在当地也有不错的表现。
在其他市场，a auto faster也不甘落后。2020年5月，趁着疫情，Aauto Quicker在以抖音为主的北美市场发起偷袭，推出短视频Zynn，重启新的红包拉货模式。据悉，新用户下载Zynn可获得1美元奖励，每邀请一名新用户可获得20美元奖励，第五名被邀请者可获得10美元奖励。
然而，一个月后，Zynn相继从谷歌Play商店和苹果应用商店下架。Zynn的发言人表示，“主要是对某个UGC内容的处理造成的。相关账号已被严肃处理，应用抄袭问题不严重。该公司正在与谷歌和苹果进行沟通。”
重新上线后，Zynn原来的视频打赏换成了积分，让这款app对于那些为钱而来的用户来说“没用”了。今天，在北美市场，抖音仍然遥遥领先。
继葵之后，Aauto Quicker已经在印尼、巴基斯坦等地区推出了一款名为零食视频的应用。这款产品类似于Tik Tok，有推荐算法，可以更精准的观看各种热门视频。目前日活接近几千万。
但是，这个成绩仍然不能用字节来比较。抖音美国去年在网上泄露的一份演示文件显示，到2020年10月，抖音的全球MAU已经达到7.32亿，超过美国的1亿。
这也意味着，在字节的国际竞争中，Aauto Quicker是败方。
重启国外烧钱大战
上市后，资本更为雄厚的Aauto Quicker急需拓展海外市场，以重获用户的增长。
财报显示，国际化方面，2021年第一季度，Aauto Quicker平均MAU突破1亿，2021年4月进一步增长至1.5亿。总体而言，2021年第一季度，Aauto更快应用的日均用户为2.95亿，同比增长16.5%，环比增长8.8%。月均用户5.19亿，同比增长5%。
换来的是用户的增长，财报显示，Aauto Quicker加大了在营销方面的投入。第一季度，公司营销支出为117亿元，比去年同期的81亿元增长44%，比上一季度的67.8亿元增长71%。正如财报中所解释的，营销支出主要用于推广Aauto Quicker极速版和其他应用，以及品牌推广。
据LatePost报道，今年年初，Aauto Quicker开始在海外花钱获客，主要是在巴西和印度尼西亚，并从这两个国家扩展到整个拉丁美洲和东南亚，并为扩展准备了10亿美元的预算。
这一次，Aauto Quicker加大了投入，可以说是弥补了之前决心的不足。
Tik Tok出海初期，除了张一鸣亲自带队外，还表示要投入10亿美元从谷歌、脸书等巨头中招募人才，在全球各地区打造多元化、国际化的团队。相比之下，Aauto Quicker在初期只投入了500万美元左右，这也是其日后在各个市场被Tik Tok反击的重要因素。
Aauto更快吸取了这一教训，加大资金投入，组建了一支国际化团队。
据媒体报道，2020年底，之前负责国际业务的滴滴的首席运营官邱光宇正式加盟a auto quickent，担任a auto quickent的国际业务负责人，负责a auto quickent的海外业务和海外中台。在此之前，邱光宇曾供职于摩根士丹利和贝恩资本。在滴滴的五年时间里，邱广宇负责投融资、专车和国际化，他所在的滴滴国际化事业部业绩突出。
今年4月，a auto quickless引入前华人工程高管王，担任a auto quickless海外技术负责人。在任职期间，王带领400人的团队负责的信息流和系统推荐平台Symphony，打造了从0到1的短视频产品。
此前，嘀嘀打车CEO苏华也表示，未来将加强海外业务在当地的市场化，并在内容和合作方面加大相关投入。
根据App Annie的数据，零食视频目前在印度尼西亚、巴基斯坦和孟加拉国位列Google Play下载量排行榜前10名，在巴基斯坦和印度尼西亚位列Google Play非游戏类应用畅销排行榜前100名。
专注于南美市场的Kwai也在今年推出了中东版本，并在埃及、约旦、黎巴嫩和其他中东国家的应用下载排行榜上名列榜首。
与席卷全球的抖音不同，Aauto Quicker的国际业务只在拉美、中东等“非主流市场”有一定优势。但这些市场的用户广告价值低，变现能力差，对改变Aauto Quicker报表中的亏损数据意义不大。
一些业内人士表示，如果Aauto Quicker想要实现其国际化的雄心，成为一家真正的全球互联网公司，它需要在主流市场上与抖音竞争。在抖音已经占领市场的情况下，更快的国际化并不容易。
