前几天，我和业内朋友聊起RCEP。笔者只是在新闻联播中听说过，从业内权威媒体微信微信官方账号了解到更多:今年1-5月，广东陶瓷出口14个RCEP国家，出口额76.4亿元。《RCEP协定》的生效大大降低了各国的关税，部分国家和部分产品实现了零关税。据业内人士透露，RCEP对陶瓷企业是实实在在的利好，出口RCEP将是2022年陶瓷行业最大的增长点。
国际市场一直是国内陶瓷企业和品牌的心脏。借助“走出去”战略、一带一路、构建国内国际双流通格局等有利途径，各企业在产品出口方面的努力和成绩有目共睹。纵观近几年，我国陶瓷产品出口比例不高，年均出口量约占总产量的8%。现在陶瓷产品出口，少部分企业以自主品牌为主，旨在建立国际品牌；大多数企业都在试图通过贴牌生产等出口模式来创造收入和利润，维持自身的正常存在。
近期，在成本、环保、竞争等多重压力下，陶瓷企业价格优势渐行渐远，特别是国际形势与新冠肺炎疫情叠加，影响了陶瓷产品出口。因此，面对两个市场、两种资源、两种循环格局的国内外环境，陶瓷企业一方面将更加注重国内市场的深度拓展，在产业成熟度、配套设施、品质提升、交期等方面存在比较优势的情况下，国内市场的竞争将呈现深度、多元化、综合性的特点。
然而，出于各种考虑，陶瓷企业向国际市场的出口不会停止。如果我们充分利用RCEP带来的便利，陶瓷企业能否在下半年甚至未来取得繁荣的业绩？随着RCEP红利的持续释放，相信明天会更好！
1.成本上涨波及全球陶瓷产业链。
国内陶瓷企业需要充分发挥自己的比较优势。
然而，目前有这样一种倾向，针对中国陶瓷产品出口的各种反倾销行动，以及美国主导的反全球化趋势，阻挠甚至希望摆脱“中国制造”，这可能导致中国制造孤立于世界市场之外的挑战。目前我国疫情相对稳定。随着成本上升已经蔓延到全球陶瓷产业链，国内陶瓷行业仍需发挥自身在创新、质量、成本等方面的比较优势，巩固和扩大“中国制造”陶瓷产品的出口比重，而不是完全依靠内部流通消化，减少甚至放弃国际流通。未来，中国陶瓷产业在打造世界级企业和世界知名品牌，乃至完成从制造到创造、智能的全球产业链的价值重构和定位重塑方面都将受到影响。这些目标和愿景的完成是一个漫长而曲折的过程，需要国内陶瓷行业一点一滴地积累经验和实力，积累能量和动力，尤其是创新活力、品牌实力和内生动力。
要知道，相比国内，国际市场有着更广阔的空空间和舞台。虽然目前外面的世界竞争激烈，充满了很多不确定性和不稳定性，但是很精彩。国内品牌不走出去，不与国际市场和品牌充分沟通和竞争，就无法真正实现向国际品牌的跨越和转型。
应该说，这种跨越和转型对于国产陶瓷品牌来说是艰难而遥远的，但却是成就国际品牌的必由之路。要实现这个目标，国内陶瓷行业还有很多基本功和创新课程要做。
2.不要等到行业的冬天到来了才找棉衣。
当前，陶瓷行业正踏上高质量发展的新征程，其中一项重要任务就是完成从陶瓷大国向陶瓷强国的转变。大而不强是现实写照，有两种表象:一是自主研发的核心技术和产品尚未形成规模优势和竞争力，处于从跟跑向领先的过渡阶段，创新实力和水平与国际先进仍有差距；二是缺乏真正具有国际影响力和知名度的自主品牌，市场话语权有待提高。
差距和不足是显而易见的。然而，这些年来，陶瓷行业在由大变强、不断创新乃至拓展国际市场方面取得了令人瞩目的成就。在当前的特殊时期，许多陶瓷企业着眼于深化和拓展国内市场，在产品质量、品牌、营销模式、服务理念等方面都取得了长足的进步，推动了从制造到制造+服务的转变。消费升级带动品质和营销方式更加贴近市场和消费者，在国内循环格局建设中成效显著。
特别是随着“Z世代”消费群体的崛起并成长为消费主力军，需要了解他们的叙事风格和需求内容，以高品质的创新产品满足美好生活的需求，以高消费体验和满意服务推动全新的营销模式受到追捧，充分整合传统经销商渠道和全新完整的营销渠道，使陶瓷企业在构建国内大流通格局的过程中成为满足消费者美好生活需求的忠实参与者和重要贡献者。
无论环境如何变化，市场需求的存在都是企业持续发展的强大动力。同时，不要等到行业的冬天到来才找棉衣。不要等到国内市场不景气才开始关注国际市场，对国际市场的拓展一刻也不能放松。RCEP协议只是一个机会和优势。陶瓷企业要精心规划，抓住并利用好，而不是临时抱佛脚。
有业内专家指出，下半年RCEP出口将成为陶瓷企业的重要商机，如何充分利用这一难得的优势走出困境，打破怪圈，也是对陶瓷企业的考验。无论是自主品牌还是贴牌产品的出口，陶瓷企业不仅要不断提高质量、创新产品，还要努力化解成本压力，提高出口产品的性价比和竞争力。各陶瓷产区要根据自身特点和实力，做好分工合作，谨防陷入低质低价甚至优质低价的同质化竞争怪圈。
记者:易水涛
