让企业家成功的“两类行业”
每一个商机都会随着时间的推移而改变。还要根据市场发展趋势调整经营方向，让我们的行业长期繁荣。未来经营这两种行业的企业家，强势崛起和成功的几率更大。
第一种是“三轻”企业家，三轻是“轻管理、轻资产、轻运营”
现在实体店不断受到网店的冲击，尤其是中小城市。如果还打算开店开厂，风险可想而知。这种风险的自持控制自然可以进行，但这只能对少数人做到。对于大多数人来说，仅硬件投入就是一笔不小的开支，还涉及到人事管理、运营管理等一些比较麻烦的事情。如果不是新型产业，通过自己的资源很难在现有的市场上分得一杯羹，投入的钱能否收回也往往令人怀疑。比如疫情期间，很多店铺不能正常营业，但是要正常交房租，员工工资也要正常发。很多创业者没有多少现金，只好倒闭。所以，
未来创业者应该选择轻量级管理，可以选择自己的领域去发展，然后把所有可以外包的板块尽量外包出去，减轻自己运营管理的负担。毕竟以后人力资源的成本会越来越高。现在有很多赚钱的生意，需要的人相当少。同时，随着互联网的发展和新媒体的兴起，未来越来越多没有太多资本的年轻人会倾向于轻资产创业。
二是三重企业家，三重是“重视品牌、中国文化和技术”。
互联网和自媒体的发展，加快了信息获取的速度，拓宽了信息获取的渠道。而品牌、文化、技术这些核心组成部分，很难被互联网改变和模仿。所以未来随着互联网的发展，创业生态的多元化，对品牌的重视，中国文化和技术是区别于其他的核心点。有核心技术，有优秀的产品，有优秀的品牌，有强大的产品文化，是同类行业无法比拟和超越的。未来，创业者应该更加关注行业的核心价值，进而延长产品的生命周期。在未来很长一段时间内，品牌和文化的核心竞争力仍将具有强大的生命力。
未来的创业者，要么选择“轻资产、轻管理、轻运营”的模式发展，要么选择“重品牌、重中国文化、重技术”的模式。投资硬件和搞人海战术是不明智的。
