每年Prime会员日之后，你都会在跨境圈论坛上看到这样一个求助帖:
老板说大促销期间，所有主打产品都打八折。我报折扣的时候脑子里定的是八折，最后产品八折空被抢光了，给公司造成了严重的损失。老板让我承担50%的损失，6万多...我该怎么办？
出现以上问题，一是因为经营者本身的粗心:八折设为八折，八折设为OFF，等等；第二，亚马逊后台的各种促销都是单独页面管理的。如果同时设置不同类型的促销，导致优惠叠加，运营商很难发现。这也是主要原因。
折扣设定过程中的难点和痛点
某公司运营主管说:公司之前有过一次叠加亏损，然后就制定了一个规定，让大家多查，还在墙上贴了标语。但是总会有类似的情况，不可能百分百避免。
正如主管所说，上述情况很难完全避免，再多的检查管理也只能治标不治本:01.亚马逊后台没有MSKU维度的推广管理页面。
操作需要人工记录和报告活动，人工检查和跟踪工作量大，不可避免地会出现遗漏。
02.后台没有促销活动的叠加提醒。
绝大多数情况下，活动开始后订单的成交价极低，经营者发现现有优惠叠加。
03.到发现的时候，总比没有好。
比如北美站点可能早上醒来，FBA订单已经发货，无法取消，只能着急。即使在活动开始时发现重叠，取消促销也需要6个小时才能生效。
4.折扣叠加后的价格计算也很复杂。
操作员可能无法准确计算。错误的计算会导致利润核算的偏差。
操作员可以自行测试:
Q1。卖方弗雷德里克为价格为120美元的商品A设置了20%的优惠券和30%的折扣。A的折扣价是多少？
A:商品A的折扣价= 120美元* = 60美元。
b:商品A的折扣价= 120美元* 80% * 70% = 67.2美元。
正确答案是:a .如果LD叠加优惠券和促销，活动折扣是以商品售价为基础独立计算的。
Q2。价格为120美元的商品B设置了20%的优惠券和30美元的Prime折扣。B的折扣价是多少？
a:商品B的折扣价= * 80% = 72美元
B:商品B的折扣价= 120美元* 80%-30-= 66美元
正确答案是:a .如果Prime或7DD的专属折扣叠加优惠券和促销，则优惠券和促销的折扣在Prime的折扣价基础上叠加。
亚马逊无法有效控制后台的提醒，叠加后的折扣计算复杂。当发现的时候已经晚了，折扣设置的错误因为各种原因无法完全避免。
促销管家-帮助您监控店内所有折扣活动。
ERP针对上述痛点进行客户调研后，推出了专属的推广管理工具。同步亚马逊后台常用促销，在商品维度显示所有提交的促销，轻松查看某商品是否有叠加促销或错误的折扣设置。提醒运营防患于未然，避免折扣叠加带来的损失。
01.快速查看促销活动。
卖家可以在【折扣监测】菜单页面搜索ASIN，一键查看该商品的所有活动，查看是否有重叠；同时，系统会显示申报活动中的最低折扣价格，方便操作人员检查是否有折扣设置错误。
也可以点击页面上方对应的卡片，在大促来临的时候快速查看店内所有商品。
如果不熟悉叠加规则，可以参考下图再复习一遍:
注意:如果会员专享折扣与秒杀重叠，秒杀开始前2小时禁止显示专享折扣，秒杀结束后1小时重新激活。虽然时间上没有重叠，但是请注意，会员专属折扣会影响秒杀最高促销价。
注意:优惠券会在以下几种情况下叠加，比如:前一张优惠券在结束前跑完了预算，收到优惠券的买家还没有使用，然后又创建了一张新的优惠券，由同一个买家收到，所以买家最终消费时会叠加折扣。
2.记录促销和价格。
在【折扣监控】菜单下的【商品促销详情】页面会显示一段时间内商品所有促销活动的时间和折扣，有效管理商品促销历史，为后续活动提供参考。
如果有促销叠加，系统会自动帮你计算叠加活动的时长、促销力度、促销价格，你再也不怕因为价格不清而赔钱了。
3.设置预警和及时提醒。
产品ERP系统有一个默认的预警模型，会自动打开。同时，操作员或主管也可以根据自己的实际情况在系统工具-预警设置处添加关于折扣的预警，系统会根据您设置的条件向您发送通知。
4.重新报价促销活动的效果
在[折扣监控]菜单的[产品促销详情]页面上，右侧的时间表可用作促销日历，有助于重新提供产品的整个促销过程。在产品生命周期中，分析不同阶段的活动强度及其效果，总结出有节奏的推广计划，用于推广其他新产品。
同时，点击活动右侧详情，跳转至【促销活动】详情页面，查看销售率、转化率、优惠券汇率等。以及恢复活动的总体效果。
现在离Prime会员日越来越近，很多卖家都在如火如荼的设置折扣。以前定折扣的时候都要去前台核对，怕出现折扣叠加，造成严重损失。
ERP【促销管理】新增功能犹如及时雨，全面监控促销折扣，促销历史一目了然，即时调整折扣叠加。还有异常折扣的预警提醒，防止折扣过大造成严重损失，保护卖家的“钱袋子”。大家在线使用新功能吧，别忘了收藏转发给其他需要的卖家~
