据国外媒体报道，刚刚办理完离婚手续的亚马逊CEO贝佐斯正打算用6000万美元在纽约买一套新房子。
这将为他已经庞大的房地产投资增加新的收藏。从邻近的贝弗利山的两栋豪宅到西雅图郊区的一栋巨大豪宅，贝佐斯家族已经在美国各地拥有6处大庄园。
别人有钱就买房，贝佐斯有钱就买豪宅。
马斯克买房的时候，可能已经知道亚马逊中国即将废除相关业务。
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4月17日，据“媒体训练营”报道:
亚马逊将于本周宣布退出中国，具体时间待定。未来亚马逊在中国只保留Kindle和跨境贸易，其他业务全部裁撤。“准确地说，应该是‘亚马逊主营业务电商将退出中国’”。
4月18日，《第一财经日报》报道称，亚马逊中国召集各部门员工开会。公司感谢所有员工的辛勤工作和贡献，正式宣布公司将进行业务调整和裁员。
我们将继续投资并大力推动中国各项业务的稳步发展，包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算。
亚马逊目前在中国约有2000名员工，今天将加入裁员大军。
亚马逊给了被裁员工三个月的缓冲期，并承诺帮助他们找到新的工作。亚马逊会给好的裁员补偿。
同样受到影响的还有亚马逊中国的配送团队。据燃烧财经透露，已经通知发行团队停止运营，以后会处理一些善后工作。
亚马逊的配送团队在全国有几十个站和区，员工总数近1000人。他们有的直接和亚马逊签约，有的和第三方配送公司签约。这些员工将面临两种选择，一是换部门，二是领了补偿金等着被辞退。根据预测，最后只有少数人能留下来。
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亚马逊中国的故事应该从Joyo.com说起。
雷军、陈年等人共同创办Joyo.com，1999年1月3日正式上线。其三大股东包括金山、联想和老虎科技基金。
成立之初，Joyo.com想做一个电脑资讯和下载网站，但雷军更看好电商业务。1999年，被誉为“中国电子商务领军者”的电子商务网站8848成立。几个月后，阿里巴巴和当当相继诞生。不甘落后的Joyo.com于2000年5月完成改版，转型销售图书和音像制品。
当时，亚马逊以7500万美元从雷军手中买下Joyo.com，并更名为亚马逊中国。之后一路扩张，占据了中国电商B2C市场的绝对份额。
15年来，亚马逊在中国的电商业务中，不仅出现了淘宝、JD.COM、当当，还出现了拼多多、网易考拉、小红书等。它的对手灵活粗心，让它有点措手不及，慢慢落后。
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亚马逊的落后与其行动迟缓有关，它并没有“因地制宜”，而是一直试图在中国复制美国的成功路径。亚马逊坚持不在全球做电商广告，把更多精力放在建设物流仓储上。
亚马逊在仓储物流方面不遗余力。2007年、2008年在北京、江苏、广州新建或扩建的仓库，总面积达8万平方米，拥有自动化流水线，其设备和系统堪称“豪华”。
2015年，以拼多多为代表的新型电商崛起。这种基于微信和APP的团购电商，颠覆了以往的电商形式。除了拼多多，更多的新兴电商无一例外地将主战场放在了移动端。
2018年，和阿里JD.COM一样，拼多多选择在美国股市敲钟。中国完全落后了。根据eMarketer的数据，亚马逊中国的电子商务市场占比不到1%。
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亚马逊的网站和APP体验一直被国内消费者所诟病，中国团队近年来也为此做了很多努力。而亚马逊这种洋气十足的老牌企业，严谨且流程缓慢，中美时差加剧了沟通的时间成本。
虽然未能征服中国市场，但亚马逊仍是全球最大的电子商务公司。2018年，亚马逊全年营收2329亿美元，同比增长31%。其中，电商业务收入2079亿美元，同比增长近30%，营业利润51.14亿美元。
今日中国官网显示，亚马逊在中国的核心战略业务包括跨境电子商务，以亚马逊海外购和亚马逊全球商店为核心。涵盖了亚马逊的纸质书阅读、Kindle电子书阅读器和电子书、亚马逊的物流运营和亚马逊的云计算服务，并未提及在中国的自营电商业务。
