为什么说非典成就了阿里巴巴?

核心提示来源:财视media作者:何加盐来源:公众号“何加盐”大家新年好。想必这些天,你也在家度过了一个难忘的春节,希望你一切安好。也可能,你,或者你的家人,是仍然奋斗在一线的医护人员、行政人员、警务人员、后勤保障人员。何加盐谨以个人名义,向你们致

来源:蔡氏媒体

作者:何

来源:微信官方账号“何严嘉”

大家新年快乐。

想必这几天,你也在家里度过了一个难忘的春节。我希望你一切都好。

也许,你,或者你的家人,就是那些还在一线奋斗的医护人员、行政人员、公安干警、后勤保障人员。何颜佳谨以个人名义向您致以崇高的敬意。

自从新冠肺炎事件以来,许多朋友都给我留言,让我写一些关于疫情的文章。但是不好意思,我不是专业人士,又怕写出来误导大家,就不凑热闹了。

作为一个专门研究牛人的人,我其实可以写写马云当初是如何挺过非典疫情的。希望对你应对新冠肺炎疫情有所启发。

一个

2003年5月,马云被关在家里,门口挂着一把大锁,由小区、防疫站、公安三人严密看守,防止其逃出家门。

这不是因为马云犯了什么事,而是因为阿里巴巴的一个员工感染了非典,导致全公司500多人被隔离在家。

当年,虽然广州已被定为疫区,但广交会照常举行,阿里巴巴也派员出席。

5月5日,前几天参加广交会的一位姓宋的女同事发高烧被送进医院,5月7日正式宣布为确诊病例——她是当年杭州四位非典患者之一。

由于该同事从广州回来,正常在公司工作几天,按照规定,需要对阿里巴巴全公司进行隔离。

5月6日上午,马云被确诊的消息犹如晴天霹雳。当时正是阿里巴巴高速发展的时期。员工每天在公司加班,忙得不可开交。如果所有员工都被隔离,对公司来说将是一场巨大的灾难。

财经作家郑佐时写道:“几乎所有的条件都指向阿里巴巴一场灾难的结束:错过业务发展的巅峰是一场灾难,因为员工出现问题、业务流程被打断也是一场灾难,大规模员工投诉导致的分心也是一场灾难,包括他们的领导者马云……”

2

但灾情之下,阿里巴巴没有第二选择,一切只能以防疫为主。幸运的是,杭州市政府和宣传部在宣布这一消息时,并没有透露阿里巴巴的信息。各大媒体的报道都只提到杭州一家网络公司。

但是当时采取的措施非常严格。阿里的500多人,还有宋女士看病的医院近百名医护人员,全部被隔离,上千人为他们的隔离服务。

这是“非典”爆发以来杭州最大规模的隔离措施,社会经济成本巨大。就连《人民日报》也以“瘫痪的代价”为题发表社论,进行了严厉的批评。

马云和所有员工一样,被关在自己家里,12天不准出门。一日三餐由政府安排的人送饭,一天两次由穿着“Tai 空衣服”的防疫人员上门喷药消毒。这种情况下,人的心理压力可想而知。

马云的心理压力无疑是最大的。毕竟他是如何防控疫情,不让员工参加广交会的最高责任人。事情发生后,他面临着铺天盖地的指控。

心虚的马云给公司写了一封公开信,声称“这几天心情很沉重!自从今天早上得知诊断结果后,我一直在努力向所有人表达我深深的歉意!如果有什么可以换来今天不幸生病的同事们的健康,如果能做什么保证今天同事们和杭城父老兄弟姐妹们的健康,我愿意付出一切!”

但是,事情已经发生了,再内疚也没有用。我们唯一能做的就是面对它们,解决它们。

三

隔离前,阿里做了一系列准备。

5月6日下午4点半,马云宣布隔离在家办公的消息。员工们没有惊慌,而是开始有条不紊地收拾自己的东西;阿里还联系了杭州电信部门,派出了公司的技术支持人员,保证每一个同事的家里都能联网,接入公司的系统;同时改变业务工作和汇报流程。

只要你管理过一个几十人以上的公司,你就知道这有多难,会造成多大的混乱。但阿里表现出了惊人的组织能力和动员能力。短短两个多小时,一切准备工作已经就绪,阿里开始在家办公。

那段时间,阿里的员工把公司的业务电话全部转到家里,然后告诉家人,如果接电话,一定要说“你好,阿里巴巴”。于是,那段时间,阿里的客户打来电话,有时会有一个苍老的声音说“你好,阿里巴巴”,或者会听到婴儿啼哭、孩子玩耍的背景声。

员工每天自觉8点开始工作,中午吃点午饭,然后1点坐在电脑前。晚上八九点,大家在网上聊天打游戏,甚至还会举办几次网上卡拉ok大赛。

马云和关,每天拿着通讯录,一个个给员工打电话,了解情况,安慰人。阿里巴巴的女员工很多,所以电话一接通,就听到对面一个软软的女声说“你好,阿里巴巴”。关称这是“天使的声音”

最终,阿里巴巴的服务一天没有中断,很多客户甚至不知道阿里巴巴有疫情。

四

另一方面,非典也给阿里巴巴的业务带来了巨大的增长。

由于非典的影响,许多国家对中国发出了旅游警告,在中国做生意的商人急剧减少。许多外国商人选择网上交易,因为他们不能来中国。因此,阿里巴巴的业务增长了50%以上。

与此同时,阿里巴巴的电子商务模式在中国和世界各地迅速闻名。之前阿里的人要花很多时间介绍公司,解释什么是电子商务。非典以来,只要你说阿里巴巴,客户马上就明白自己在做什么。前期沟通成本大幅降低,成交率大幅提升。

不过,阿里巴巴在非典时期最大的动作还是推出了淘宝。

之前阿里巴巴的业务主要是to B,没有针对个人的零售。非典爆发后,马云敏锐地意识到网络零售将成为人们的迫切需求,阿里巴巴有必要推出零售业务。

但他的想法遭到了公司高管的强烈反对。高管们对中国零售电商的发展并不悲观,而是觉得阿里无法与当时的电商巨头、来自美国的易贝抗衡。

当时是2003年,美国互联网巨头在中国如日中天。阿里巴巴只是一家成立仅四年的初创公司,而易贝是全球排名第一的电子商务公司。没有人认为中国公司能在互联网领域打败美国,电子商务领域也不例外。

时任阿里CTO的吴炯做了一个很有代表性的发言。他说,“杰克,你疯了吗?你这样做会损害公司的利益。我在雅虎跟易贝斗了这么多年,我是服气的!”

但马云坚持不为所动。4月,他秘密组建团队,布置在阿里的创业圣地:湖畔花园。

因此,在SARS期间,除了被隔离的人员,还有一个秘密的6人RD小组在湖畔花园紧张地工作。

5月10日,淘宝上线。翻开页面,上面写着:“纪念在非典时期辛勤工作的人们。”

被孤立,马云等人无法去现场主持启动仪式。在自己家里,他举杯祝福:“愿淘宝一路顺风。”

此后淘宝的发展一帆风顺,很快就打败了易贝,成为中国第一,发展成今天庞大的淘宝帝国,几乎成为中国零售电商的代名词。

五

阿里巴巴前CEO卫哲曾经说过,“如果没有非典,阿里巴巴可能已经走了。非典给了阿里巴巴最大的推动,那时候大家都被迫使用互联网。

《沸腾十五年》的作者林俊认为,2003年从非典中受益最大的公司是阿里巴巴。它对阿里巴巴的影响不仅仅是加速了电子商务,还使阿里巴巴内部凝聚力达到了高度统一,从而阿里巴巴完成了从优秀到卓越的内部转变。

非典过去两年,马云把5月10日定为“阿里日”。在这一天,阿里人的家人可以在公司参观和玩耍,公司将举行各种庆祝活动和一年一度的集体婚礼。

马云在设立阿里日的公开信中表示,设立这一天是为了纪念公司在非典时期不屈不挠的奋斗。他写道:

但是,一个个人甚至一个公司要想成就自己非凡的伟大,就必须忍受和克服非凡的困难和挑战。

当“非典”的记忆在我们脑海中悄然褪去,阿里人在抗击非典的过程中所体现的决心、团结、奉献、互助、爱心的阿里精神永存。无论他们是否亲身经历过那个关键时刻,他们都被阿里人创造的奇迹深深感动和鼓舞...

与很多人说“非典既是挑战也是机遇”不同,马云本人从来没有这样说过。他有更好的解释。他说:

“在非典时期,任何人都不应该认为这是一个机会,而应该想到我们处在什么样的困境中,我们如何帮助你们。”

六

除了马云和阿里巴巴,当时受非典影响的还有很多其他公司。

陈天桥的盛大游戏,生意主要靠网吧,非典让网吧空无一人,盛大生意一落千丈;梁建章携程、机票、酒店订单锐减,公司濒临倒闭;在余新东方,不仅学生没有报名,原来的培训班全部停办,学生的学费全部退还,现金流彻底断了。最后朋友借钱渡过难关...

当然还有一个影响。刘的12家商场根本没有生意,只好在qq群和BBS,还有网上商城卖货,最后发展成今天的帝国。

今天,当我们遇到新冠肺炎时,肯定会有许多公司经历巨大的危机,甚至可能倒闭。但是也有很多公司会崛起。也许一个新的互联网巨头已经在酝酿中。

然而,今天在新冠肺炎寻找商机的人最好想想马云的话——这不是你的机会,而是你的责任。

我们可以说,非典成就了阿里巴巴和淘宝。但是,马云的话启示我们,“是机遇”不能说。因为把非典当成机会,不仅伤害了受非典影响的人的感情,也违背了一个伟大企业的初心。

相反,面对严重的疫情,如果你想的不是我怎样才能致富,而是“社会需要什么?我能做些什么来帮助大家?”

你的职业生涯一定会更长更伟大。

最后祝大家顺利度过这个难关,在困难的磨砺下完成自己的飞跃。

作者:何,一个专门研究牛人的牛人。曾经在政府工作,后来创办了一家咨询公司。现在在微信官方账号做顾问,写手。和你一起学习牛人是怎样炼成的,从牛人的经历和方法中得到思维和认知的提升。了解牛人,向牛人学习,成为牛人,从关注如何加盐开始。

 
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