中庸之道:什么都不用说就看穿。
说者无心，听者有意！很多话丢了，语言能力强可以引起领导的注意，但是有时候如果不克制自己，就会造成很多话丢了。尤其是在一些重要的场合，更要注意自己的言行。我们应该妥善处理许多事情。当你看到很多显而易见的东西时，领导一定也看到了。领导不说，就是有意放。如果这个时候还坚持讲故事，一不留神就会得罪别人，给自己造成不可挽回的后果。
怀柔之道:不要和领导争成功。
领导力是团队的核心，是进步的火车头。团队的每一份功劳都是领导给的。如果领导者在公司获得更多的信任，他将拥有更多的话语权，赢得更多的公司资源，更有动力带领团队共同前进。如果领导的风头被下属占了，领导就失去了竞争力，你的团队也就失去了竞争力。但如果把功劳都归于领导，领导在公司会有更大的话语权，为整个团队争取更多的利益，这样对整个团队都有好处。所以在职场上不能和领导较劲，这是和领导相处的大忌。不争论，领导自然明白你的用意。如果争论，不一定能赢。
受益之道:关键时候不要要。
不要在重要的事情或者重要的场合向领导提要求，这样你会让领导觉得你在胁迫他。当然，你也知道，在一些重要的节点或者重要的场合，领导可能迫切需要你的帮助来推动事情向前发展或者不会因为面子而在某些场合拒绝你的要求，但你一定是在事后失去了领导的信任，因为你在最重要的时刻“恰当地”胁迫了他。
示弱:适当地示弱或暴露自己的弱点。
不要觉得自己很精明，也不要说太多暴露自己缺点的话，让人看不透自己。但对于领导来说，这样的人很难控制和领导，自然不会赢得领导的信任。提拔一个人最重要的是忠诚，这种人不能被领导看做敌人，也不能看做朋友。不要骄傲自满，在领导面前逞强，因为你的功劳自然会归于领导。适当的示弱会让领导觉得你谦虚真诚，更容易信任。暴露自己的弱点，让领导觉得你好领导，好控制，也是获得领导信任的一种方式。
务实之道:不要奉承别人。
不要在某些场合过分夸奖领导。赞美领导是职场中最聪明的相处方式，但这个过程也要有分寸。你不能让你善意的赞美变成毫无价值的奉承，这会让你的老板反感。适当提升领导是一门做事的艺术。同时，不要润色自己的工作，也不要描述事情，因为领导可能就是那个看透了，不说实话的人！
