说到和领导相处，很多人的第一反应是口齿伶俐，拍马屁。真的是这样吗？
让我们设身处地地想一想。如果你是领导，你会喜欢拍马屁的人吗？你愿意整天无所事事，只想着如何讨好下属吗？你必须马上反驳，问“你觉得我是那样的吗？”。
其实能走上领导岗位的人或多或少都有两把刷子，至少在某些方面是这样。在这样的人面前，一个下属妄想阿谀奉承，要用真金白银奖励他，可能有点疯狂，不切实际。
01解决问题是领导者的本质期望。
成为领导喜欢的下属，用领导喜欢的方式与领导相处，才是与领导相处的“捷径”。
我在体制内工作了近20年，在领导岗位上工作了很多年。我发现，领导并不会拒绝善于拍马屁、拍马屁的下属，但从心底里，领导更喜欢可靠的、能成为自己工作上“帮手”的下属。
也就是说，领导需要真正有用的下属，而不是吹牛的下属。
至于领导为什么不拒绝那些拍马屁、拍马屁的行为，一方面也是有虚荣心的，喜欢被围在中间被捧起来的感觉。另一方面，他们需要控制单位。领导总需要几个眼线。不然他们怎么会知道下面的情况？
所以，帮领导分忧解难，是领导对下属的本质期望。与其想着怎么奉承领导，不如想办法解决领导的烦恼和担忧。
02不懂得做人，很难赢得领导的认可。
在体制内工作，有的人是靠硬实力提拔的，有的人是靠背景和关系提拔的，有的人是靠服务好领导才合格的。总之，八仙漂洋过海，各显神通。只要能上去，不要用什么有效的方法。
可能很多机构人都有这样一个认知，就是服务好领导，升职的概率和机会自然会大大增加。事实上，排除客观不可控因素的影响，确实是这样。毕竟领导也会选择自己熟悉的、知根知底的下属，谁会任人唯亲呢？
在这里，我不得不详细说说“为一个好领导服务”。做好工作就为好领导服务了吗？
答案是否定的，很多人的天赋不足就是最好的证明。这也从侧面说明了和领导搞好关系的重要性。不仅不懂得工作，更不懂得做人，当然也很难赢得认可。
我们不提倡去讨好别人，但我们确实建议我们应该在与他人相处时更加努力。毕竟综合实力强才是真的强。
在忠诚的基础上，能力才有价值。
如果你是领导，有两个晋升候选人，你会选哪个？
a、下属，主动接近你，总是听招呼守规矩，把自己的事情当成自己的事情，但能力素质比较一般；下属B，能力素质超群，性格开朗突出，但有时自视甚高，不把你当回事。
据我观察，做过主要领导的人，选择A而不是b的概率很大。
主要有两个原因:一是领导处于权力的安全感中，更愿意听自己听话的下属的，因为在体制内工作，可控性永远是第一位的；第二，能力和素质是可以培养的。只要态度端正，多给资源和机会，不听招呼就很难改变。
有的人认为自己能力素质强，所以不重视领导。其实是很不成熟的，因为违反了机构工作最基本的“游戏规则”。
