老板张总是脾气不好，心情不好，工作也不好。他抓到谁骂谁，谁就没礼貌。不过公司的老赵从来不挨骂，老板对他也一直很好。
老赵是公司的销售总监。他和张总经理共事多年。新来了个业务经理，小王，是老板的亲戚。他在公司经常和老赵对着干，私下也不向张总经理汇报。
我和老赵关系很好。我说，新来的小王找你麻烦。为什么我们不踢他的屁股？
老赵说，你别管他，那孙子呆不了多久。不信，看着！
果然没多久那家伙一句话不说就消失了。我问老赵:你怎么知道他干不长？
老赵说，我给你讲个故事吧！
魏文侯派乐羊去征服中山，然后把中山作为封地送给他的儿子。魏文侯问大臣们:“你们认为我的老板怎么样？”
大家都说:“你是个好老板！”大概很少有人不给面子，说别人坏话吧！
但是，有一个人比较任性。他的名字叫任佐。任左曰:“你攻下中山，不封弟而封子。那是什么样的好老板？”在那个时代，兄弟情谊仍然比世代相传传下来的要好。如果你对号入座，就能一针见血！
换句话说就是当众打老板的脸！
任左的话一下子激怒了魏文侯，愤怒地把任左赶了出去。
然后魏文侯问黄寨，黄寨说:“你是个好老板！”
魏文侯问他:“你怎么知道？”魏文侯可能觉得他的下属在愚弄他，所以他抓住了一个问题，如何证明你说的是正确的！
也很难打败任何一个老板:“我听说聪明的老板往往有更诚实更坦率的下属，任何一个老板都能在你面前直言不讳，所以我觉得你是个好老板！”
魏文侯听后非常高兴。劝说任回来，然后亲自去迎接他。
这是《紫同治简》中的一个故事。
[强调]
魏文侯不想简单地听他的下属说:你是一个好老板，你是一个好老板，这种不卫生的奉承，而是想听到一，二，三，并告诉她为什么。所以我问黄寨，你凭什么认为我是个好老板？
黄寨是个聪明人。这阿谀奉承太有水平，太有才了。几句话不仅能让老板开心，还能让他从任何工作中解脱出来。我们很多单位其实需要黄寨这样的人！能够做到不得罪人，这才是真本事，这才是能力，这才是高情商！
【启示】
从这个故事中，我们可以思考一下:怎样才能成为领导的心腹，老板的宠臣？
1.想领导之所想，急领导之所急。不管你说什么，做什么，你都要知道领导的心思。别人拍马屁都是笑话。你拍马屁拍出一个好故事，让领导舒服，别人认同。你不是把自己定义成一个谄媚小人，而是把自己定义成一个上级，一个智囊，一个谋士。
2.花轿子载人。我们的底线应该是不做损人利己的事。我们的追求应该是“你好，我好，大家好”。赢了才是王道。如果你只为了自己的利益去领导，周围的人不会认同你，这是人之常情。
3.站在领导的角度解决问题，站在同事和自己的角度思考利益。解决领导问题的最好办法一定是帮助同事，成全自己，让领导满意。
最后，老赵说:我老板需要的是一个能像这样帮他解决问题的人，让他一年只来公司几次，帮他赚钱，让他帅，让他安心。没人能动我！
听了这话，我很佩服老赵。
我问老赵:你哪里知道这么多？
老赵笑道:这就是职场经验，成功智慧，人生谋略。从一本书上学来的，每天都要翻几页。很精彩的一本书，名字叫《智囊团全集》。
这本书的作者是明代天才冯梦龙。他收集了从先秦到明朝的1238个战略智慧故事，然后用自己的分析和评论整理成书。后人称之为智慧的金钥匙，谋略的宝库。
这套书共两册，10册28册，共1056页。可见信息量是非常大的。看过的人都说是商业、政治、团队管理的必备经典。
不是，这本书叫《小资的一面镜子》。不仅康熙看了，纪晓岚也看了，曾国藩也放下了。曾同志甚至把这本书放在办公桌上，天天读！
这本书有这么牛逼吗？是的，真的很棒。后人曾说:“读了这本书，世间再无智慧。”也就是说，世界上所有的智慧都在这本书里。看完了，其他的书只能当枕头。
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