一个家庭，不同的孩子，不同的父母，很难分享平等的爱。不用说，在职场上，一个领导带这么多下属更是难上加难。在职场中，被青睐的人无所畏惧，被拒绝的人无所畏惧。作为员工，暂时被看好是运气，永久被看好是能力。
公司每年都会定期或不定期招聘新人补充新鲜血液，这是现代管理中的普遍现象。一个部门大了，人多了，部门领导心中的天平就难免倾斜。如果同一个角度总是倾斜，也许就不会有那个多个工作场所的悲情故事。领袖的天平不断左右倾斜，只有新人笑，没有老人哭。领导的《亲爱的》你会唱，我上台。
不同的领导，由于性格、生活经历、个人好恶不同，也可能有不同类型的偏好。下面总结了爱憎三定律，给专业人士一个是否是这个道理的评论。
1.部门新人容易受到青睐，但要长期维持并不容易。
案例:公司高薪招聘一名主管，非常符合领导的口味。即使伏案工作，“葛优瘫”了，他也整天脖子上套着枕头，给业务部门制定绩效制度。接口人的名字可以叫错，但在领导的情况下，就是另一个故事了，“工作力大，大家都累死了。制定制度勤于思考，与业务紧密结合”。
部门新人有三点主动权被青睐:1)领导亲自挑选；2)外来和尚会念经，希望新同事解决科室的顽疾；3)所有的错误都可以原谅，归结起来就是一开始对工作不熟悉。
对维度的长期偏好并不容易。工作一段时间后，不管新人是黑猫还是白猫，领导心理就像一面镜子。一旦表现不如预期，新鲜感就会从墙上的“白月光”逐渐变成“蚊子血”。
2.拍马屁拍得好就很难不受宠。
案例:刚毕业的时候，进了一家小私企，看似精明强干的老板经常带着一个胖子。我问胖子:“是谁？”我说:“公司卖。”小学文化，没有什么突出的成绩，有时候像泥鳅一样狡猾，有时候像楼主的傻儿子一样傻乎乎的。老板生气的时候可以打骂，开心，油嘴滑舌，占小便宜。从年终奖到家电锅碗瓢盆，一旦老板家被淘汰，他肯定会搬回家。他总是知道老板最喜欢什么，最想听什么。最终的结果是，一个普通的销售，简直比公司销售总监的高薪还高。
创建一个公司，都是精英。他们见过太多的人，他们的无能，他们的机智。老板不一定理解他们为什么这么喜欢。老板身居高位，不得不亲近下属，疏远下属。总会有烦恼。他对妻子发脾气，影响夫妻关系，对中层销售领导发脾气，影响公司管理。身边有这样一个人，可以解气解闷，可西游记猪八戒就是这样一个人，看似无用，老板不可或缺。
3.领导的偏好不知道在哪里，也不知道要去哪里。
案例:小啊非常沮丧和困惑。她入职三年以来，领导对他很好，她也一直觉得自己很努力。她总是说要帮她招一个助手，尤其是在小啊怀第二胎的头两个月。她还特意想把小啊调到一个休闲的位置，这样有利于抚养婴儿。时隔4个月，全部门因年度调薪而被调整，但小啊没有被调整。不仅如此，小啊也会被调到分公司去。
领导的偏爱不知道从何而来。有时候不知道为什么爱，有时候也不知道这份爱什么时候会消失。有时候，你会忍不住忽略一件事，也可能是一次伤领导面子的拒绝，也可能是一份你不认同他的工作。
有些人在职场上很骄傲，有些人却很失意。有的人被当局搞糊涂了，有的人在一旁看着。“你在桥上看风景，看风景的人在楼上看你。明月装饰了你的窗户，你装饰了别人的梦。”身处职场，局外就能看出来区别。你不在这个局，也可能在另一个局。你不在另一个局，也可能被困在自己设计的局中。没有无缘无故的爱，也没有永远的偏爱。一切都是互利的结果。
