网友问:如果你是公司领导，你会提拔什么样的员工？
应该提拔什么样的员工取决于员工的表现和能力以及他们的行为，这涉及到员工的基本素质，以及他们个人行为的方式方法。
这是一个很现实的问题，也是很多人关心的问题。
众所周知，在职场中，如果你想获得更多的薪水，更好的发展空和更好的职业前景，即使你很有能力，如果不能得到领导的重用或提拔，实现你所谓的远大抱负将会非常困难。所谓千里马常见，伯乐不常见。
好的能力需要相应的发展平台，人才无处施展。即使你很有能力，也会缺少很多出人头地的机会。另一方面，如果你能施展才华，有一个好的平台，你会有更多的机会。
我自己不仅做过经理，也做过小老板。虽然做小老板的人不多，但我对用人深有感触。我来说说我平时用什么样的人，会重用什么样的人。
第一，要重用德才兼备的人。
我之前在选人的时候，如果遇到有才能有品德的人，我肯定会重用，因为这样的人用起来真的很放心。
他们在工作中倾向于实事求是，不会因为一些蝇头小利而做出有损他人利益的事情。他们工作有原则，知道如何被衡量。因为他们才华横溢，所以在工作中往往表现出色。
第二，德行少的人要培养。
我喜欢用的第二种人是很少有人有德行。也就是说，即使他身上没有太多的天赋，只要他品德高尚，这样的人也是值得培养的。
好员工大多是自己培养出来的，会经历一些历练和成长。只要对方贤惠，训练得当，如果这个人不是太蠢，就值得重用。
第三，有才无德不会被重用。
就算你有才华有能力，只要你没有好的德行，你就不会重用，所以你不放心。
这种人为了利益，往往会损害用人单位的权益。他们更关心利益，很少为别人着想。
第四，无才无德无用武之地
在工作中，有一种人最讨厌，就是无才无德。
一般这种人做事没有原则，以自我为中心。他们不仅无能，而且没有良好的道德品质。如果用人单位用这样的人，会影响团队。
