2020年,下一个社交电商风口在哪里?
▋简介:

在你发现黑天鹅之前
你会一直想
所有的天鹅都是白色的。
往往不是体验。
但出乎意料的是。
改变一切
你不知道的事情。
比你知道的更有意义。
这是新物种。
见微传媒独家发布《发现新物种》,带你探索社交电商领域,你不知道的。
作为一个创业者和社交电商从业者,你能从《发现新物种》中得到什么?
及时了解行业最新动态;
预期下一个行业的红利,预测行业趋势;
未来业务的探索方向和行业优质从业者的最新实践经验;
培养应对经济不确定性的创新思维;
《新物种的发现》包括嘉宾演讲实录、论坛实录和2019年9月中国社会新型商业城市论坛广州站会议成果展示。
内容来自中国社交新商大会城市论坛广州站,由See微媒体独家整理发布。
▋核心摘要:
5G到来,共享经济方兴未艾,社区成为重要载体,短视频、直播发展迅速,产业互联网发展前景广阔。当前,这些变化正在为我国传统产业改造和实体经济发展注入新动能、释放新活力。
随着新社交商务的出现,零售业的各个组成部分变得更加分散。很多传统的方法论在今天已经失效,传统企业和新兴企业都在积极寻找新的解决方案。新模式新业态不断涌现,商业模式和发展模式创新迭代速度加快,未来经济发展潜力将进一步释放。
不确定和未知是商业的可爱之处。首次在微媒体联手知酷的情况下,采用“城市论坛”的特殊形式,意在根据城市的独特属性,举办一场有意义、有话题、有实际意义的会议。
在2019中国社交新商业大会城市论坛广州站,我们用了两天的时间聚焦直播+短视频和社区电商供应链。我们用直播+短视频内容营销峰会和社区电商全球供应链峰会两个会议。共邀请了47位业界嘉宾,分享了超过135个精彩观点。
我们希望通过与创业者和从业者的交流和碰撞,帮助创业者找到浪潮的方向,预见产业红利。
以下是微媒体出品的《新物种发现》的核心内容。
直播+短视频内容营销峰会
新商业时代的营销方式
人类在经历了票据打结、刻书传道、报纸传播、电信传输、电视直播、网络互动之后,进入了一个全新的新商业时代。
那么,在新的商业时代下,过去所遵循的营销规则和方法还适用吗?有没有新的营销方式?
以新商业时代的营销方式为主题的演讲有3场:
新媒体时代的品牌营销炼金术
一个靠谱的短视频教育应该是怎样的?
如何用短视频教育赋能品牌方
部分嘉宾观点:
参见微评专栏作家张驰:
整个网络零售其实就是构建一个看得见、买得着的网络零售体系。能看到的是通过传播平台做的,能买到的是通过电商平台做的。从可见平台到可用平台,可以直接跳转。你要做的是在线上产生品牌影响力,让它产生品牌溢价,这样会有反馈效应。当用户在电商平台上搜索到你,你就成功了。
闪电新媒体项目总经理朱军:
大部分新零售从业者并没有站在内容消费者的角度去创造内容。今天的品牌需要有这样的团队。如果你以个人身份进入短视频,你就得成为一个团队。什么样的设计,团队今天运营的UGC和PUGC,可以效仿的,与主流内容不同的视频套路,决定了我们进入这个短视频的输赢。
智酷全案董事长孙茂林:
越早做自己的私域流量越好,但是你得想好怎么变现。社团群绝对是最简单的入门方式。第一个原因是社区组是最轻的方式。不要花很多钱自己开发系统,也不要费心去建工厂,跑供应链,做库存,造成巨大的积压和成本投入。把现成的供应链直接接入系统,每一个内容创作者都有资格、有资格、也负担得起做社区工作。所以很轻,试错成本很低。
流媒体时代的品牌运营方法论
互联网下半场,流量红利逐渐消失,传统电商逐渐面临流量获取困难。反而短视频和直播成了流量洼地。很多品牌看到了新流量的红利,纷纷入局。品牌运营在新时代有哪些新的方法论?
主题为“流媒体时代的品牌运营方法论”的演讲共有5场:
新消费时代如何打造新品牌
如何在社交新业务中批量打造千万级爆款?》
至尊品牌的流量池思考
数十亿支电子烟追踪
短视频如何给炸药插上翅膀?》
部分嘉宾观点:
美丽誓言创始人王鹤:
新产品是一把钥匙,新媒体新渠道是一把锁。只有新产品的钥匙才能打开新媒体和新渠道的锁。当所有的品牌方在没有第一把钥匙的情况下尝试打开两把锁,最后的结果一定是输。
乐集团总经理戴:
在整合资源时,需要重点做好短视频内容的整合营销,短视频的海量合作,以及自己的媒体大数据监测平台。此外,我们在短视频中需要做的是利用业余爱好者、网络名人、品牌、MCN结构和制作人。
三个爸爸联合创始人兼CEO、至尊能量棒项目负责人戴赛英:
流量池思维的建立应该有以下四点:裂变思维找流量;内容思维保留;超级用户作为节点;建立一个私有域流量池。
雪加社交新零售体系官方首席操盘手:
作为品牌,你需要做到以下几点:引流赋能、短视频赋能、实体赋能、招商赋能、培训赋能、物质支持等。
常品牌创始人:
有了优质的内容驱动营销,个人IP可以通过一个视频的输出来展示,于是内容驱动营销就成了机会。
MCN的交通秘密
社群这个概念越来越火了。当创业者冲进社群圈子,会发现成千上万的竞争对手已经在等着他们了。
社区的建立并不是社区发展的难点,但社区运营一直是制约社区发展的难题。“社区+”生态系统说起来容易,实践中却发现无从下手。那么,什么才是正确的社群运营方式呢?
有3个讲座的主题是MCN的交通秘密:
直播是线下商业的升级
社交平台流量挖掘和赋能
剑走偏锋:如何快速搭建千万Tik Tok矩阵?》
部分嘉宾观点:
极米副总裁、极米直播事业部总经理罗莉:
淘宝直播是商品的逻辑。如果主播播的产品和主播播的一样,粉丝就会重叠。我们的粉丝会上下滑动到你这里,这是逻辑问题。Aauto更快是社群逻辑。今年,Aauto Quicker很像去年的Tik Tok,而去年的Tik Tok是专门的内容。今年在Aauto quickless里各种专门的内容都可以在Aauto quickless里看到,就是垂直号。
网络名人创始人张帅:
KOL和KOC在所有营销行业都已经烂透了。所有的KOL网络名人,其实都是社交平台的流量枢纽,就像我们高速公路的立交桥。这是一个枢纽。KOC可以理解为微信业务。就像你的朋友一样,我们叫他KOC。每个KOC都梦想成为KOL。
中国电子商会网络直播与短视频专业委员会副会长、人气主播支:
让产品落地产生回购。以流量为基础,以转化率为核心竞争力。当然,你要有产品,你是实体店,你是网络渠道,你是微信商家,你是经销商。你要在产品和型号上下功夫。

“直播平台揭秘流量变现的秘密”
随着流媒体时代的到来,各大平台纷纷布局短视频和直播领域,每个平台对短视频和直播的理解都不一样,导致每个平台的内部规则不一样,商业化路径也不一样。那么,各大平台的规则是什么呢?他们对主播和内容有什么要求?
主题为“揭秘直播平台流量变现的秘密”的演讲有3场:
汽车电子商务掘金之路更快
Tik Tok百万亩养殖简介
淘宝直播的今天和未来
部分嘉宾观点:
魔筷科技创始人兼CEO王玉林:
截至2019年6月,短视频及直播行业已覆盖8.6亿人,整个互联网市场75%的用户都在使用短视频。截至2019年3月,人均每天花在短视频上的时间为45分钟。整个即时通讯的市场份额在下降,只有短视频在增长。
今日头条浙江分公司首席视频运营官全能孙潇:
当你做出一个非常好的内容的时候,不要只是发出去,而是在高峰的时候发出去,流量最好的时候。一切都是有技巧的,只是这样的释放并不简单。在Tik Tok有两个高峰期,从中午11: 00到下午1: 00和从下午6: 30到晚上11: 00。这个时间适合发表。
淘宝直播总监赵圆瑗:
如何做好淘宝直播?简单来说就是“人、货、市场”。如果找对了人,这个人不一定懂电商,但一定要有很好的销售技巧和很强的专业性。第二是商品。我们注重质量和性价比。最后说说丰富的场景和丰富的操作手段。推广,秒杀,唱歌跳舞,然后嘉宾互动,产品讲解,都是用来获取“场”的。
社区电子商务全球供应链峰会
“90%的社交电商供应链失败”
做零售,永远一端是用户,另一端是供应链。用户端强,供应链端的影响能力就会强;但供应链能力弱,产品和体验就差,用户就留不住。电商需要把握的链条很长,从供应链到用户端,从业绩到售后,其复杂程度比很多纯互联网商家都要高。
供应链平台之间形成优势壁垒是重要环节,供应链能力无法拉平,因为规模优势会形成寡头垄断效应。平台规模越大,供应链价格和履约成本越低,对消费者来说价格和体验越好,平台规模越大,这将是一个正向循环的过程。
主题为“90%的社交电商供应链失败”的演讲共有4场:
“5G产业的互联网时代,供应链的变革与创新趋势”
新渠道、新变化、新思维
人和商品相互联系,社会导向
社交新零售智慧供应链建设之路
部分嘉宾观点:
汉森供应链董事长、农特集团总裁黄刚:
每个行业都有重新开始的机会。重建的每一步都孕育着商机。第一步是用户体验的重构,第二步是流量入口的重构,第三步是消费场景的重构,第四步是供应链的重构,第五步是交易模式的重构,第六步是价值链的重构,第七步是商业生态的重构。
京东健康渠道创新部总经理周新元:
在中国的社交电商中,无论是食品、用品还是保健品,至少有35%以上的商品与健康相关。
京小康首席运营官陈敏:
作为社群,小微个人和品牌方对话。没有庞大的存量市场,品牌方很难帮你做个性化定制。记住,在中国市场,品牌永远是第一位的。
北京供应链董事总经理黄旭峰:
智慧供应链围绕企业在物流成本、仓储成本、人力成本、管理成本、营销成本等各个方面,可以帮助客户降低成本,通过系统化帮助客户提高效率。
缺乏新技术的社交业务正在消亡。
社群这个概念越来越火了。当创业者冲进社群圈子,会发现成千上万的竞争对手已经在等着他们了。社区的建立并不是社区发展的难点,但社区运营一直是制约社区发展的难题。“社区+”生态系统说起来容易,实践中却发现无从下手。那么,什么才是正确的社群运营方式呢?
主题为“没有新技术的社会商业”的演讲共有4场:
社群共同战斗+实体共存共荣是怎么做到的?
“社区电商快速抢占跨境机场”
社交时代如何利用系统工具提高运营效率
留存时代的社区之路
部分嘉宾观点:
社区创始人鲍达石:
最好的停留方式是社区。他有四个优势:一是接触度高;第二,在社群里,你每天可以和很多人交流,只要他们顶你的群;第三,及时的信息反馈;第四,信任关系的迭代。
智酷全案董事长孙茂林:
我们在群里卖的产品和微信业务不一样。一般来说,微信业务集中在一个平台,最多几个或者几十个SKU,但是在社区群,我们卖1000个产品给同一个人。运营社区最重要的是仪式感。提供好的产品和好的供应链是根本。
肖伟科技创始人、会计熊创始人陈永青:
你在做社区团购的时候,可以联合和你有同样资源和需求的本地人。我们从技术角度做一个联盟平台,让不同的群体分享群体产品,分享经验,整合资源。这就是联盟机制。
全球仓库CEO、全球营销联盟创始人本尼:
真正的跨境电商的合规流程需要很多环节:需要符合国家监管、海关的税收政策、国家的商检政策...你首先需要的是一个海外主体,然后通过一系列的合规系统,可以对接海关,对接跨境支付,对接商检,对接报关,对接报税仓,最后推送你的真实订单。
“社区、社群、平台这三种业态怎么这么难?”
现在不仅社区电商风起云涌,社区团购也火热起来。去年是社区团购年,大量的社区团购在全国遍地开花。平台的迅速崛起也让这场战役更加激烈。
那么,这些企业的生存状况如何呢?他们应该如何在激烈的竞争中发展?他们的未来在哪里?
主题为“社群、社区、平台三种业态怎么这么难”的演讲共有7场:
社区团购爆炸的原因及运作逻辑
社交电商和美容新零售行业的现状与未来
社区新零售的趋势与升级
双引擎驱动社区团购2.0
买卖之战,你到底是为了什么而战?》
社区拼图的坑和机会
新社交商业模式鸟瞰图:不断变化,永无止境
部分嘉宾观点:
家联合创始人Bobo:
无论是社群还是社区,其核心点都是运营流量。在社区团购的思维里,第一,一定要透支,第二,懂得选择,第三,有自己的圈子。
Goo.com和数字社交零售创始人兼CEO杨训忠:
在消费分级方面,我们看到整个物质生活越来越丰富,包括一些新的平台,都是有高性价比支撑的。基于一线城市消费群体对一些高精尖产品的巨大消费需求。
秦为你省团购创始人:
社区团购未来肯定会升级。社区团购只是新零售在社区的一种体现。以后会有门店,加上线上和一些生活服务和交流。
爆款集团创始人兼CEO、韩后集团前总裁肖:
该平台至少有五个关键点。第一,至少要有技术;第二,至少要有一个好的供应链;第三,至少要有好的操作;第四,至少要有良好的流量运营。我称之为组织或组织流量;第五,至少要有钱。
享斗CEO罗:
一个好的商业模式必须具备几个要素。第一个要素,产品。第二个要素是服务,服务,再服务。产品和服务是非常非常重要的,但是仅仅利用它们是很难推广的。因此,赚钱比存钱更刺激,更有趣。
Pure Purchase YEATION董事长、创始人兼CEO薛鹏飞:
流量的每一次变革和改革,都会造就一个新的巨头和行业。就像微信的诞生曾经出现在微信业务中一样,社群的出现带来了拼多多。朋友圈的流量已经不在了,所以现在的微商都急于转型。

未来市场联席CEO、思埠总裁王千:
社交最重要的是沟通和交心。你必须和每一个用户沟通,然后交心,这样你才能更接近用户。所以如果我们做社交电商,把交易放在第一位,你永远比不上淘宝。我建议所有的电商从业者,不管你是平台,还是品牌,还是从业者,一定要互相交流。这是一个不变的规则。只有掌握了这个规律,你才能在社交电商平台取得更好的成绩。
未来已经来了,只有改变才合适。5G时代前夕,万物互联、人工智能、大数据都在爆发,未来还会出现新的物种。当新时代的汹涌浪潮即将到来,我们必须在变革中寻求发展,找到安身立命的信念,并愿意坚持下去。
马尔克斯在《百年孤独》中说:“世界如此新,以至于没有任何东西被命名。”这是一个全新的时代,未来的每一寸阳光都是全新的。万象更新的时候,就是新物种觉醒的时候。
《发现新物种》现已开放预售,2019。让我们继续为未知而激动,为颠覆而存在。


