中国增长逻辑的三个阶段
第一个阶段叫做红利驱动。什么是红利驱动？张瑞敏说，你可以卖任何有纸糊的冰箱。买食物需要粮票，买布需要布票，买油需要油票，买肥皂需要肥皂票。不是因为你聪明，勤劳，勤奋，而是因为中国导演看空白市场，空白机会，看空白奖金，各位。
第二个阶段叫管理驱动，第二个阶段叫管理驱动。它谈到了目标、过程、方法和执行。全中国的老板都喜欢听一门叫执行力的课，各大培训公司的老板和董事长也一定会讲一门叫执行力的课。向中国学习，执行力才是目标。你在哪里？兄弟们，目标，流程，奖惩，激励，赢这个。不要执行。这两年，听执行的老板越来越少了。你知道为什么吗？因为找不到方向，怎么执行？管理做得越好，如果方向错了，就会越错越多。那么，诺基亚的管理很差吗？柯达的目标，流程，奖惩，激活团队就能拿到钱。
第三个阶段叫创新驱动，今天要创新驱动，太难了。那么管理做得差吗？都是教材管理。所以这两年我最喜欢说的就是商业模式创新。但是，创新越来越难了。奖金驱动，勇气可以赚钱，管理驱动，我看很多老板这两年都是什么状态？创新就是:不创新就会死。创新叫找死。到底要不要创作？纠结死了。所以这个时代对创业者的考验确实越来越大。所以，什么样的企业才是好企业，成长性，所以成长性是第一要素。发展中企业的问题靠发展解决。如果你的企业能够成长，不断成长，会有很多成长空，很多问题就不是问题了。留住人才和经销商怎么办？你的经销商为什么离开？经销商为什么要和别人合作？就是因为这两年增长下滑，跟你赚钱越来越难了吧？和你的员工想离开你是一个道理，所以成长才是企业的重中之重。
#来自媒体矩阵#
20:38综合勘探商店企业成长的新出路
00:58矩阵值反汇编
回答品牌方的灵魂拷问:我有必要在Tik Tok设矩阵号吗？我能得到什么？
1.从供需角度分析
2.Tik Tok矩阵的四个商业价值
矩阵组合形式列表
品牌在Tik Tok应该如何布局矩阵数字？如何选择不同行业或不同类型的品牌？举例说明。
“1+X+K+N”矩阵布局概述
“1+X+K+N”矩阵布局示例
矩阵目标和产品支持的不同阶段
不同形式矩阵的阶段性目标是什么？Tik Tok产品在不同阶段能为品牌提供什么样的支持？
矩阵产品需求池
中小型企业商家如何快速打造品牌01:27自运算矩阵
操作矩阵布局的三个步骤
自营矩阵内容规划、人员设计等经营策略细化，有案例讲解。
一些问题:矩阵账号的定义是什么？有没有可能称之为账号> 1的矩阵？品牌分阶段测试新账户是矩阵计划吗？
一个答案:做矩阵的灵魂不是账号的数量，而是1+1>2的效果。
一个策略:围绕一个统一的品牌核心，多人设定故事，呼应账号装饰，不断强化用户认知。
步骤1定义矩阵布局并提取子账户DNA。
第2步匹配目标受众，设计矩阵的内容。
00:33探索全民开店，帮助商家服务当地生活
1.Tik Tok本地生活清单上的帮助
① Tik Tok本地生活榜由Tik Tok引力创建。接下来入口全开，人流量非常大！
②榜单上的逻辑与视频发布数量和店铺访问量有很大关系！
③和达人打卡视频很贵，全民帮店家转发宣传视频，可以起到打卡的作用，有助于上榜！
2.转发视频可以带来店铺定位和优惠团购。
①帮助店铺获得更多的流量曝光，获得5公里左右的精准流量。
②帮助意向客户下单，进行团购裂变转化。
③方便顾客点击定位，获取联系方式，引流、曝光店铺。
3.一键转发
①客户无需自己拍摄视频，一键转发商家准备的视频资料。
(2)统一宣传视频质量，避免“反宣传”效果。
③提高客户转化率！
4.优惠券+动态优惠券
①利用优惠券引起客户第一次转发视频，提高客户转发视频的积极性。
②加大力度，投放二次优惠券，降低客户的视频删除率，提高客户的二次消费能力。
③商家的Tik Tok号再次达到，引起顾客的二次关注。
5、文案、题目、评论完整手册，老板只需要复制粘贴即可。
①文案，话题，按行业评论，热门视频，老板主要复制粘贴，客户转发文案的努力更有吸引力。
②自动评论+Tik Tok群聊功能，扩大私域流量，增加客户二次消费。
③二次评论加深，让意向客户看到更多信任，比如淘宝的附加评价。
总结:
中国的成长逻辑经历了三个阶段，那么为什么去综探店会是下一个新的风口呢？Tik Tok本地生活的秘密到综合探索店铺钱:天地王人的流量模式和你分享，天网做内容和传播；地网化与体验；人们在网上分享和分享。解决成本高，流量越来越贵的问题；那么如何低成本、低风险、高效率的获取流量。成为了你超越竞争对手的一个非常重要的砝码。伴随着大京集团，金块流量将全渠道增长。
