笔者2008年大学毕业，开始踏入互联网圈。正是怀着兴趣，我开始投身于网络求职的洪流中。到现在为止，我所做的和正在做的，是我运营生涯的今生，可预见的未来，是我美好的来世！
1.我在开始运营之前积累了什么？
不断学习，快速转化学习成果的职业习惯。
因为学历不高。只有大专学历。而且专业是电子信息，和互联网相关技能差别很大。不能编程开发软件，不能修图修图。所以我的第一份工作是网站编辑。说到这里，我极其感谢小学语文老师为我奠定了写作基础。她总是夸我写得多好，说我是班里的文豪。现在想想很可笑，因为那时候我居然信了。
运营需要不断的学以致用了解一点互联网产品设计和技术开发。
通过编辑这份工作，我学到了很多关于互联网的知识，边工作边自己学习研究，最后很快将学习成果运用到实战中。现在虽然我是老鸟了，但是这种不断学习，将学习成果转化为实战的职业习惯还在继续。
通过这个积累过程，一年后，我转岗做网站策划。那时候还没有产品经理的概念，App也没有今天这么普及，所以那时候主要做的就是网站的方向。我们需要什么功能？我们用什么策略来吸引、留住、激活用户？我每天都在研究这些问题。在这个岗位上，我积累了一些互联网产品设计的经验。至于产品要采用的技术手段，这些技术手段的实现周期和成本也略有了解。
第二，我为什么要做运营？
实现个人价值
大概是2013年，我又开始做运营岗了。当初决定做手术，是因为觉得自己喜欢掌控的感觉。是的，这就是我要做的。你想达到什么目的？制定一个计划，然后在权限范围内调配人力物力，带领团队按照自己的计划去实施。控制整个过程给了我很大的满足感。目标达成后，也有足够的成就感。这些工作经验是金钱买不到的。
能力训练
运营，尤其是管理岗位，每天都要面对很多事情。很多同事开玩笑说自己是打杂的。有段时间对“打杂”情有独钟。把繁杂的事务放进计划里，然后像流水一样自然地按照时间表完成一项又一项工作。这大大提高了我的策划能力、应急能力、大局意识和执行能力。这些都会在未来需要的时候转化为无形的价值。
发展的需求
在新浪、网易、搜狐时代，决定互联网公司成功的硬需求是技术。那时候你的想法比较靠谱，加上你的技术，成功的几率比现在高，因为对手很少或者没有。
技术流很吃香后来经过SNS、团购、外卖、微信、微博、打车、单车共享等各种互联网产品。相继出现，产品经理一时间成为热门岗位。因为这个时候，已经有很多技术人员了。你想实现什么功能已经不是产品的制约因素了。想更多的依靠天马空的产品设计获得成功。
产品为王的时代但是今天，技术人员比以前多了，同类产品更趋于同质化。那时，我正在考虑赢得比赛。我靠的是什么？靠运营！经营公司是软实力。没有优秀的运营，即使你有好的产品，在竞争对手的挤压下也很难生存。没有优秀的运营，即使你是行业老大，最终也会为软实力的缺失付出沉重的代价。所以互联网企业的未来一定是拼运营。
未来属于运营第三，以后需要什么样的操作？
细分运营:未来互联网公司之间的运营竞争，取决于谁对细节的把控更精准，谁的运营更周到，谁的运营更高效。所以操作一定要精细化。其实现在很多互联网公司都意识到了这一点。近几年，大型互联网公司可能没有“打杂的”。而是将这些杂务分类，重新分配。有用户运营，积分运营，活动运营等等。未来可能比这更美好。比如用户操作可以分为增长操作、留存操作、激活操作等等。同时，分段运营更注重执行力。这样做的第一个好处是提高了公司的整体运营服务效率。还有一个好处就是可以培养细分领域的专家。这个细分领域的专家越深入，这个互联网公司和同领域其他人的竞争优势就越大。
全栈运营:有搞技术的全栈工程师，他们是神一样的存在。未来的互联网运营竞争，大趋势是精细化，但全栈运营也必不可少。尤其是越大的互联网公司，越需要有自己的全栈运营。这个岗位最合适最现实的组合就是产品经理和运营合二为一，然后再进一步培养。当然，全栈运营相比分段运营，后期需求会少很多。但是全栈操作可能对人本身的综合能力要求更高。那么我理想中的全栈操作是什么样子的呢？
全栈带细分的运营队伍1.多会:不一定要成为某个领域的专家，但一定要有足够的大的细分领域的存储和分发能力。除了细分运营领域的能力储备，还要涉足产品设计、相关网络技术等非运营工作。以程序开发为例。全栈操作不一定要精通编程，但一定要熟悉相关的工作流程、时间进度、成本等。这更侧重于学习和记忆的能力。
2.整体观点:全栈运营更注重细分区域的规划和管理，而不是事必躬亲的执行者。简单来说，企业需要的是全栈运营的大脑，可以以此为中心发起、安排、监督和控制各个子运营领域的进度和结果。这考验的是大脑的观察能力、判断能力、应变能力和统筹能力。
多赚:以后死工资上的操作就不是好操作了。随着对运营的要求越来越高，运营的地位也会越来越高。反之，收入也会随着这种趋势上升。但与现在相比，未来增加的收入可能与未来发展所需的任务指标更直接挂钩。你做了什么很重要，但最重要的是你做了什么！
运营路艰，奋勇攀登无论行业如何发展，运营都是不可或缺的岗位。我不是说运营最重要，其他的可有可无。毕竟，与其单打独斗，不如抱团前进。写这篇文章主要是想整理一下自己工作多年的一些乱七八糟的思路。同时也是对自己运营生涯的阶段性总结。世界是不朽的，互联网的存在将永远伴随着人类。作为运营者，我们要用这个东西把我们的运营思路变成行动和结果。这是一个奇妙的过程。虽然前路艰辛，但我还是为自己是运营商而骄傲！
