马云对实体店的影响

核心提示作者|李云飞 来源|原创我们都知道马云是中国电商教父级人物,带动了中国经济快速的发展和转型。记得2012年底,马云与王健林曾经设下了一个亿元的赌局。王健林称“2022年,10年后,如果电商在中国零售市场份额占到50%,我给马云一个亿。如

作者|李云飞来源|原创

我们都知道马云是中国电子商务的教父,带动了中国经济的快速发展和转型。记得2012年底,马云和王健林曾立下一个亿的赌局。王健林说,“10年后的2022年,如果电商占中国零售市场份额的50%,我给马云1亿。如果没到,他就赔我一亿。”

当然,最终结果谁赢谁输并不重要。重要的是两位重量级人物在判断未来的经济发展趋势。

早在多年前,马云就说过,未来实体店会有一半倒下。随着时间的推移,电子商务的快速发展正在验证马云所说的,大量的实体店倒下了。这时候很多实体店老板就会把所有的“过错”都归结到马云身上,让马云背“黑锅”。

很多网友表示,只要马云的电商还在,实体经济就不会有光明的未来,完全怪马云生意不好。

其实马云曾经说过,电商经济只是实体经济的一对翅膀。实体经济业绩下滑的原因是实体经济本身不知道如何改变。

从20年前的实体经济,到10年前的互联网经济,再到现在的新媒体经济,可以说中国经济发展的速度越来越快,市场消费模式的变化也越来越快。很多时候,你还没搞清楚现在的消费模式,就马上进入下一个消费时代。

不可避免的会有一大批企业家不适应,跟不上社会发展的步伐。在这种情况下,实体企业倒闭是必然的。这不是某个人的行为,这是市场发展规律的必然结果。

即使今天没有马云,也有张赟、李云等。

所以不能把实体店生意不好归咎于电商的冲击。主要原因如下。

一是租金在增加,企业的利润空越来越小。

随着城市的发展,房租和人工工资不断上涨是不争的事实。我记得2003年开店的时候,我雇的服务员一个月才500块钱。现在一个普通服务员2500-3000元,人力成本增加了近6倍。

房租高得离谱,好一点的店一个月光的房租都要好几万。再来看现在的价格,和10年前相比涨幅不大。这导致企业利润越来越低。很多企业想要生存,只能用机器代替人工,降低生产成本。

富士康不就是这么做的吗?用大量机械臂代替流水线工人。企业要想有竞争力,只能不断降低生产成本。

第二,人们的需求还是优质低价,本质没有变。

曹王德不是说过吗?中国有14亿人口,但真正有消费能力的只有2亿人,其中12亿人只能满足刚性的生活支出,没有多余的钱大量消费。

因此,人们在产品的需求上仍然追求高质量和低价格。让我们考虑一下。一方面企业的生产成本在不断增加,另一方面客户的需求还停留在质优价廉的水平。要想迎合市场,只能降低产品利润,要想创造利润,只能降低生产成本。

电子商务的出现正好满足了厂商和客户双方的需求,降低了产品的流动成本,不需要昂贵的店铺租金,不需要中介代理的差价。厂家直接面对客户,把中间环节的成本交给客户。这既满足了客户的本质需求,也守住了厂商的利润底线。

随着市场经济的发展,中国人消费需求的本质没有变,就是物美价廉。

要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就只能降低生产成本。无论是生产成本、流通成本还是营销成本,都需要降低,这样才能满足现在的消费需求。

所以,再看看。现在商品正在广播。为什么未来粉丝经济会取代纯电商经济?因为粉丝经济在营销成本上会低于纯电商经济。

以前我们要在网上卖产品,就要打广告,产品利润很大一部分被广告吃掉了。现在粉丝经济不需要广告了。以后谁有粉丝谁就是王道。

企业家们,我们准备好了吗?降低产品的生产成本是我们竞争的王道。

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作者简介:李云飞,某知名互联网公司创始人,某大型食品连锁企业CEO,从事互联网和实体连锁行业16年。曾被Sohu.com、网易财经、腾讯、Phoenix.com、Zhongxun.com等知名媒体平台专题报道,擅长互联网营销和连锁企业管理。欢迎关注我。

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