现在说到创业，都说太难，失败率太高，尤其是对于有过创业经历的人来说。这种感觉更加强烈。但实际情况是这样吗？其实我并不觉得创业的难度增加了，只是难度变了。所以以前的认知和能力不再成立，但是对于善于处理新问题和新挑战的人来说，创业的难度降低了。因为，相对于很多在新的商业环境下无法适应和胜任的人来说，他们的优势就变得很明显了。接下来，我们来梳理总结一下。现在创业很难。有什么困难？如何避免这些困难。
困难:昨天的经历变成了今天的陷阱。
很多商场老手都觉得现在生意比以前难做多了。其实现在并不是生意真的难做。现在法制健全，信息对称。对于我们创业者来说，创业环境更好。创业老兵的感觉，源于自己积累并引以为豪的经历的失败。20年前，甚至10年前，按照以前的经验做生意基本没有大的失误，而没有经验的商场新人，要虚心学习这些经验，才能把生意做好。现在，市场环境完全不一样了，因为这个时代是科技驱动的，进入了双速时代。商业规则、消费习惯和心态，甚至商业逻辑都随着社会的进步发生了深刻的变化。社会变化的速度越快，商业也会变化的越快！这种变化发生在一百年前的工业革命时期，后来从最初的几千年一变到几十年一变，再到现在的几年一变甚至一年几次。今天的市场环境就像一个改变了磁场的星球。当然，指南针曾经是无效的。
这个时候，那些能跟上时代变化，甚至创造变化的人，就如鱼得水了。除了创新商业模式，他们还用新的理念和方法，用这些新的东西重新做传统的生意，结果是他们在商场上窃取了前辈的财富。那么，经验丰富的老牌商场就不能参与当今的市场竞争了吗？不会，当然过去的经历还是有很多有价值的地方。我们只需要升级它们！
社会在高速进化，你的商业思维和能力可能还停留在十年前甚至二十年前，但现在的情况是，如果你停止一年的学习和思考，你就会被时代甩在后面。你可能会说，我能跟得上时代，从扫码到无人餐厅买单，我都能享受。其实这是因为你处在一个“消费环境”中。为了赚你的钱，企业会让你很容易开始了解什么是产品和新服务。你要赚钱需要做的是一个“赚钱环境”。这里没有人会教你怎么做，会筑起壁垒和门槛来阻挡你。
难点:互联网对实体产业的影响
我们必须承认，在过去的十年里，互联网确实猛烈地冲击着实体行业，很多实体公司也因此倒闭。当然，也有很多企业看到了机会，做出了转型。就像第一次工业革命时，一些马车生产企业看清了趋势，及时转型做汽车。满足客户的仍然是运输需求，只是形式变了，弯道超车的机会通常就在这种变化中产生。
因为互联网刚起步的时候发展太快，把实体商业远远甩在后面，现在不一样了。互联网的高速增长和红利期已经结束，未来互联网更大的价值是赋能实体商业——不要把实体商业和互联网割裂开来。未来互联网肯定会发挥更大的作用，但不会扼杀实体商业，而是成为实体商业的有力助手。作为一个传统的实体经营者，因为不知道如何充分利用互联网工具，感觉生意比以前难做了。就像火枪刚诞生的时候，大部分人不会使用甚至排斥，而少部分部队接受并学会了使用，那么战斗力的提升是不言而喻的。
难点三:创业对专业要求大大提高。
现在创业环境的专业性肯定是大大提高了。一开始勇敢就能赚钱，后来肯吃苦就能赚钱，后来抓住机会就能赚钱。现在，即使你很勇敢，愿意吃苦，会抓住机遇，做出正确的选择和决定，但如果不够专业，还是有可能失败。所以我们还是按照之前的理解来对待业务，失败的概率确实增加了。
这是过度竞争的必然结果，所以我一直强调，这个时代的机会是留给专业人士的。如果你的专业能力不足，别人的机会对你来说可能是陷阱。不是机会不好，而是抓不住。所以，首先，如果你想提高创业的成功率，不要急于抓住机会，而要做一些专业的、有竞争力的事情。不是专业经验，甚至不是专业技能，而是一个领域的知识。没有一个正确深刻的知识，很难在这个领域赚钱。
难点:没有敬业的创业态度。
以前业务精细化程度比较低，竞争和变化比较小，一个人可以同时做多个项目。但是现在市场环境不一样了，只专业，但不够专注，跟不上市场节奏。现在如果一个人想同时做多项业务，成功的概率会被严重稀释。尝试创业的人很难成功，因为一大批全力以赴的专业人士，失败的概率很大，但是你们中有一个尝试成功了。还有正义吗？专注是一件神奇的事情。当你专注一件事足够长的时间，你会发现很多你以前从未想过或见过的东西。这些往往是超越那些看不到的同龄人的关键。所以，做自己擅长的事，专注于此，是今天创业成功的基本条件。
难点:老板的缺席是公司的功臣。
传统经营方式下的老板就像一个英雄——老板看到机会，就成立公司，招各方面的人，这样生意就可以启动了。但是现在呢？它不起作用。当然有些小生意还好，想做的越大越不好，因为随着规模的增大，竞争加剧，用工制度的凝聚力和抗压能力跟不上。
这时候最有竞争力的形式就是合伙人制度——两三个对商业模式的关键点有资格的合伙人，各走一边。这种形式的成功率远高于就业公司。除了能力互补，我们都要为此买单，而不仅仅是技术或资源。这样才能在风险和利益面前共进退。现在伴侣分手的情况很多。其实并不是说这种方式不对。问题主要出在合作方式和明确的事先约定上。
总结:其实导致生意难做的因素还是很多的。这里只是一些最典型最突出的方面。知道并避免上面提到的五点，这个时代的生意将不再难做。
作者简介:美国Tutti Frutti中国连锁餐厅CEO，清华大学EMBA总裁班特聘讲师。连续创业者。
