互联网大会乌镇饭局

核心提示金庸先生的江湖世界中,最精彩的片段莫过于华山论剑;而互联网世界的“华山论剑”,当属每年汇聚无数目光的乌镇世界互联网大会。金庸笔下,三次华山论剑,英雄人物更迭,铁打的格局不变。互联网江湖的刀光剑影不啻于金庸笔下的群雄逐鹿,并驱争先腥风血雨可见

金庸先生的江湖世界,最精彩的一段是剑上华山;互联网界的“华山一剑”属于每年吸引无数目光的乌镇世界互联网大会。

金庸作品中,华山论剑三论,英雄变了,铁打格局不变。

网络的刀光剑影,在金庸笔下值得一比高下,具体表现在:新英雄频频踩踏旧巨人,大佬间一片骂声。乌镇饭局C位抢眼,市值变动有序动荡...

旁观者看热闹,看八卦,关注的是“派系”、“市值”、“价值”,但明眼人可以撇去表面的涟漪,深挖互联网的真实格局。

乌镇名利场

从2014年首届世界互联网大会开始,只要马云、马花藤、李彦宏出席,他们的发言排名都在其他互联网企业家之上。他们的表演如下:三个人往往一个开场,一个压轴,一个中间;在官方议程上,三人比邻而居,始终领先于其他互联网创业者;在后续宣传中,三人始终占据官网焦点图。

2017李彦宏、马云、马花藤在乌镇的演讲图片来源:世界互联网大会官方网站,乌镇

当然,总会有三家人不在一起的时候。比如今年的乌镇互联网大会,马云退赛成功,马花藤缺席,李彦宏自然被推到了c位

在宣传片中,李彦宏成为唯一一位近距离亮相的企业家。在主论坛上,他被安排做开场发言。在世界互联网大会上,李彦宏的排名没有变化。

然而,没有人想成为这个举世瞩目的舞台上的主角。所以新英雄为了享受更多话题,使出各种招数,频频金句,刀光剑影隐约可见。

2014年,首届世界互联网大会召开。BAT三巨头李彦宏、马云、马花藤都在,马云放下豪言壮语对JD.COM说,“阿里巴巴要多培养京东。COM”。

在2017年的乌镇互联网大会上,刘在每经[/k0/]回击马云:“今天,我们中的一些人已经变富了,富起来的时候一个月赚几百亿。但是,我们国家还有几千万人生活在极端贫困之中,这是每一个富人的耻辱。”

2015年,滴滴程维、携程梁建章、美团王兴、今日头条张一鸣亮相世界互联网大会,新兴力量登台亮相。

那一年,小米雷军和360周弘毅挨着坐。结果两人都因为周在椅子上呼呼大睡,雷军杀人眼神的照片遍布社交网络。

当时周和雷军还是宿敌,周推出360特供机,因为一张疑似米粉攻击360的照片,在网上引发骂战。周甚至约了雷军:“我们见面聊聊,下周一上午10点朝阳公园见。”雷军回答,“用产品说话。”

2016年乌镇互联网大会,两人还坐在一起,但已经握手言和,面对记者的镜头还能互相调侃。

2017年的“东兴饭局”是最受欢迎的一次,马领衔,刘和王兴分居两地,、、等80后企业家在酒局中牛逼。在场的15位企业家声称共同支撑了中国5万亿互联网市值。

这边腾讯盘根错节,那边马云回了一句“我想组织一个饭局,世界顶尖,但是有什么意义呢?不是我想表达的。”他直言,“这些饭局他们没请我,我也没时间请。”

在杯具和变故之间临时成立的连横联合革命统一战线,在不久的将来难以抵挡瓦解甚至水火不容。

美团与滴滴反目,相继进入对方豪宅,抢占打车和外卖市场;腾讯和今日头条的“头腾大战”愈演愈烈;王晓峰的忧伤已尽,共享单车的繁荣不再;刘的名声和JD。明尼苏达事件损害了COM的商誉。所谓的“腾讯饭局部”早已名存实亡。

如果说以前参加饭局是一种“正确的姿态”——体现自己身材和身份的名片,那么现在的饭局已经褪去了表面的和气“打游戏”,回归了大友谊的本质。

1966年的乌镇,一直坚持到今年,我们还能一起吃晚饭,开怀大笑,谈论侃侃,留下的只有李彦宏和丁磊。

在乌镇见面,李彦宏和丁磊开怀大笑。图片来源:乌镇现场

互联网

乌镇互联网大会是互联网的一角,是英雄命运的放大器。

每年都有新的出路,每年都有新的英雄。但是,在乌镇高调的360手机业务,现在已经沉寂,摩拜单车已经被收购。当初乱花渐引人注目,如今却是“风霜高洁,水滴石出”。

和乌镇类似,在今天的互联网世界,新的英雄似乎大量涌现。BAT三巨头坐了很久,人们总希望有些变数。因此,盘点市值就成了最直观的选择。

比如美团、字节跳动等。有很高的市值和估值,吸引了很多粉丝,也成为了被反复比较的参照系。似乎只要超越它,就能稳坐第三把交椅,与at一争高下。

但需要明确的是,业内原本称BAT。评判的标准是什么?

毫无疑问,市值是一个标准,但这不是全部。只有主营业务是否形成绝对垄断,才能排除JD.COM、拼多多等几家市值较高的公司。原因很简单。要成为当之无愧的巨头,至少你必须是你所在领域的绝对第一。

同时,主营业务必须是高毛利的刚需业务,能够保证业务经过20年的考验依然活跃。这可以排除一些娱乐性质很强的消磨时间公司,因为媒体和娱乐产品的生命周期通常很短,后来者很容易替代。想想以前的博客和微博时代就明白了。

搜索、购物、社交的赛道,对应的是国家三个层面的需求,是互联网时代的基础设施。以搜索市场为例。截至2019年6月,中国网民规模达8.54亿,而中国搜索引擎用户规模达6.95亿,较2018年底增加1338万,占网民总数的81.3%。

可以看到,搜索市场自成立20年来,不断扩大,在搜索市场的份额一直保持在80%以上。同时,每年双11都能不断刷新交易记录的天猫淘宝,证明了电商不断上升的天花板;社交领域的网络协同也让手握微信和QQ多年的腾讯几乎无人能及。

根据Quest Mobile 2019年秋季报告,截至今年9月,互联网公司中仅有三家BAT用户仍超过10亿。用户过亿的app中,阿里是淘宝、支付宝、高德地图等腾讯就是微信、QQ、腾讯新闻、部门、爱奇艺、地图等。都在前列。

BAT用户规模超过10亿。图片来源:QuestMobile数据

BAT也经历过字节跳动这样的高速发展时刻,但能维持各自领域20年的市场霸主格局,足以证明其主营业务满足了人们的刚需。

换句话说,BAT早已发展成为互联网的基础设施,与规模、营收、市值无关。这是他们天然的赛道优势。

从营收来看,阿里、腾讯也是仅有的三家营收过千亿的互联网公司。而且BAT已经盈利多年,囤积了大量的现金和现金等价物。阿里、腾讯、阿里巴巴的现金、现金等价物、受限现金、短期投资总值分别为2122亿、1844亿、1373亿,位列互联网公司前三。

依靠这些现金储备,BAT可以从主营业务开始扩张,不断布局更多的基础业务。

和巨头公司的区别在于,BAT在一些无形的贡献上总是高人一等。比如BAT连续多年是纳税前三的互联网公司,2019年也不例外:在中国互联网协会和工信部网络安全产业发展中心最新公布的2019年中国互联网企业100强榜单中,阿里、腾讯、腾讯依然位列前三。

此外,一周前,北京市人社局公布了2019年北京市积分落户申请情况。在互联网公司中,BAT员工的结算数量最多,以高优势排名第一。

人社部公布北京积分落户。图片来源:北京人力资源和社会保障部官网

所以后起之秀还是需要足够长的时间来证明自己:第一,类似“曾经;连接淘宝;对“加微信”的认知和定义要深入人心;我们要挺过产品生命周期,挺过人们已经厌倦的危机;必须有非常高的护城河,成为互联网的基础设施;在提供就业机会、税收和福利方面,我们也必须做出更多切实的贡献。

未来10年

抛开无足轻重的市值对比,我们来看看未来的发展趋势。

1998年是中国互联网破局的第一年。这一年,张朝阳创办了搜狐,后来与Sina.com并称为三大门户。腾讯和JD.COM诞生了,第二年搜索出现了,电子商务萌芽了。蝙蝠的雏形已经萌芽。随着中国网民数量的快速增加,BAT、淘宝、qq的产品也开始深入寻常百姓家。

2012年,中国移动互联网用户首次超过PC互联网用户,移动互联网时代开启。

从PC时代到移动互联网时代,诞生了一批巨头和独角兽公司,但现在,他们面临着新的问题。

那就是:下一个时代是什么?

腾讯是最幸运的。在PC时期和移动互联网时期,分别拿下了qq和微信两张船票。微信将其打造成移动互联网时代入口最大的流量霸主。

然而,移动互联网的发展遇到了瓶颈:支撑移动互联网市场的手机数量、手机app数量和app的用户数量都出现了放缓甚至大幅下降。

根据Quest的数据,在Q2,2019年,移动互联网用户数量减少了200万。可以看出,11.38亿用户数量已经见顶。

互联网上的移动用户数量比最高值净减少200万。图片来源:QuestMobile数据

用户的在线时间也开始变慢。从2018年12月到2019年3月,用户时间增速从22.6%下降到11.8%。到2019年6月,增速滑落至6%,人均日均时长358.2分钟。增长率将很快面临负值。

移动互联网时代真的要结束了。

下一个时代是什么?5G人工智能云计算大数据无法准确表述,但总的来说,整个社会都在走向这些新趋势。在这些领域,将会诞生下一个时代的新票,这意味着还在奋力抢旧票的企业,在下一个序幕拉开的时候,将会失去主动权,即使短时间内取得胜利。

世界排名前列的微软、谷歌、IBM、亚马逊等公司,都在尖端科技上下大力气。反观中国,大部分公司还在移动互联网战场上厮杀,押宝新技术的互联网公司屈指可数。比如量子计算机,除了Google、IBM、Intel,国内企业阿里、腾讯也相继成立了量子计算实验室或研究院,研发量子计算技术。

放眼江湖,在ABCD等新技术领域真正赚钱的只有BAT一家。

BAT不再只是一家搜索公司,一家电商公司,一家社交公司。他们有两个准备。一个是移动互联网时代牢不可破的“水电煤电”互联网基础设施,他们在某个领域拥有绝对优势,比如一直占据80%搜索份额的社交软件绝对王者腾讯,以及拥有淘宝、支付宝等几大杀手锏的阿里。

另一方面,他们正在布局下一个时代,普遍押注云计算、大数据、自动驾驶、智能家居、人工智能、VR/AR等新技术。

以云计算为例。根据科纳仕公司报告,2018年全球云计算市场规模达到804亿美元,同比增长46.5%。摩根士丹利也发布研究报告称,公共云计算市场将在中国“起飞”。

中国将是云计算爆发的主战场。目前,BAT在国内一线云计算市场再次聚拢。即使小玩家不断,新三国杀的主角依然是BAT,当然还有另一极,华为。

看AI肉搏战。如果在银行、保险、汽车、家电、安防、零售、医疗等领域都有布局的话,还是BAT、华为四大巨头。

BAT、华为AI领域布局图片来源:虎嗅

其中,国内艾RD的推广和普及也经历了一个相当曲折的过程。2013年,李彦宏领导了对人工智能领域的大力投资。除了在技术研究方面做出努力,他还积极推动AI技术在中国的推广和普及。在主流企业尚未关注AI的2015年,李彦宏开始频繁向公众介绍人工智能,连续五年在“两会”提交人工智能相关提案,包括“希望借助国家的力量,打造全球最大深度学习计算平台”的“中国大脑”计划,以及改善人工智能相关伦理的提案。

关于人工智能的话题,李彦宏一直谈到今天。直到近两年,马云才开始提到,未来是人工智能时代,万物互联。马的理论是,未来10年人工智能产业规模将进入高速增长期。可以看出,尔玛依娜也加入了强烈重视人工智能的队伍。

华为独立于BAT,从通信、硬件等领域进入AI。它有一套独特的硬核小众游戏。在互联网公司中,BAT已经在应用、技术、基础上建立了战略地位。可以说,在用金钱和技术抛出的AI势力中,系、阿里系、腾讯系是新的三极。

比如阿里在零售、金融、娱乐营销等领域高效赋能;然后在自动驾驶、交通、智能家居、手机等领域另辟蹊径。腾讯的优势集中在教育、交通、家电。

最看得见的就是专利数量。外媒报道称,IBM、微软、谷歌位列人工智能专利前三,排名第四,以1522项专利位居中国企业之首。腾讯申请了766项专利,在中国互联网公司中排名第二。

对于普通人来说,大量的AI应用还是陌生的,但是我们可以想象,一旦AI可以大规模商用,新时代的入口就不会交给别人,BAT可能还是原来的BAT。

 
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