为什么需要沟通？
作为一个曾经的创业者和现在的管理者，现在我越来越感受到沟通和表达的重要性。学会自由表达个人观点，提出建议，或者让别人接受自己的想法，是未来组织协作中的核心能力。
很多同学会觉得我以后不想做销售，不想做生意。我为什么要学习沟通？我不禁要问，你想当经理吗？即使没有晋升经理的想法，你在不同的岗位也会面临不同的说服问题。
几年前互联网圈炙手可热的产品经理岗位，其核心能力之一就是沟通协作，可以串联前端、后端、UI、运营甚至营销人员，推动产品的投放和交付。
与此同时，一些原本不需要太多沟通的岗位，比如财务岗位，一方面被人工智能颠覆，另一方面赢得了新的转机。很多大企业的领导都被提拔到了CFO的位置，但是沟通表达能力却成为了必要的基础。
作为普通员工，我们需要更加注重沟通和表达，通过反复的工作汇报和反馈，不断“说服”上级，通过表达让上级知道你目前的工作状态，以赢得认可。
根据我自己的职场经验，在公司被看重的员工，一定不是那些只接受诺诺，点头称是的人，而是那些有能力清晰表达自己，提出独立想法，让别人接受的人。
因此，我们需要认识到，学习一定的沟通技巧对我们的日常生活和职业发展非常有价值。
沟通的三个要素
带着学习的想法和独立的动力，我接下来的分享是有意义的。如果你想进行成功的沟通，你需要遵守三个原则:积极的态度、平等的对话和主动的控制。
无论是在校园、职场还是生活中，让别人快速记住你的最好方法就是帮助别人解决问题。
最近线下参加一个学生活动，在破冰环节，同学们通过游戏介绍自己，可惜20、30分钟过去了，大家还是对彼此没什么印象。我的名字和我来自哪里对其他人没有吸引力。
而一个好的个人介绍，会主动说出你的优点是什么，你擅长什么，你能为别人做什么。别人遇到XX问题，可以联系我。这是一种主动的表达姿态。
在个人积极化之后，由于人与人之间的势差，我们还是需要互相交谈或者在一个平等的高度，这样才能更好的沟通。我说的电位差，是指当我们比别人低的时候，如果水平高一点，基本上就感觉不到压力了。
面对势差，要抓住共同利益。即使在职场上和老板沟通，职位级别比我们高，但我们也有自己的优势，比如时间成本。老板需要我们的时间帮他解决问题。
只有找到共同利益，为对方利益着想，进入平等的场景，才不会太被动。
主动控制是沟通中最好的状态。请记住，所有的交流都是有目的的，即使恋爱中的男女互相交流，也有增进感情的目的。
职场沟通不是即兴表演。它需要注意目的、效率和禁忌。每个公司和组织都有一些需要回避的点，在不偏离主题的情况下高效达成目的直接体现了一次沟通的成功。
积极的态度，平等的对话，主动的控制，让一次沟通更有意义。
多问自己一些问题
我们已经讨论了沟通和表达的三个要素，然后我们将把它分成几个部分。想提高表达能力，记住核心点，能够回答问题，深挖到底。
很多低效的沟通，低效的原因都是因为花了很多时间去解决问题。
对于自己的回答，多问几个“然后呢？”比如这个模拟求职大赛进行的怎么样了？有同学回答说还不错，但是这个回答在职场是不合格的。你可以问自己，“然后呢？”
可能接下来的回答是“活动报名很热烈，路演现场有100多人报名”。这个回答好多了。接下来，你也可以用“然后呢？”如果你继续问自己问题，你会发现你的回答越来越好，因为这是思维的输出。
无论是在生活中还是在职场中，本质都是围绕资源进行合作和分工，而遵循理性原则的人，越能高效地利用和调动资源，就越能获得更多的资源。
如果不能表达出来，那么我们在任何时候都只会说一个“好”字，这也意味着我们在资源整合的过程中会成为一个可有可无的个体。
主动说服他人整合资源的人，往往能更快地实现转型。
