在职场上，一个优秀的老板有四个特点，要学会分辨自己是不是跟对了人。
01超级全球意识
全球意识可以说是一个领导者的基本素养。没有全局意识，即使工作能力再强，你也只能算个高级农民工。只有站在全局和行业、产业发展的高度去看公司的进步和工作的进展，才能做一个高层次的领导者。
说白了，有全局意识可以让他掌控具体工作的进度。比如与某个大客户的公关，比如推动某项改革，可以高效推动并有效解决发生的问题；总的来说，有全球意识就是要有战略眼光。他可以跳出公司看公司的发展，思考公司在行业甚至行业发展环境中的发展，做出正确的战略决策。
这种领导，你一定要坚定不移的跟着他走。即使不能成为知己，也能学到很多关键的东西。
02超级分享感
我们最怕遇到一个领导，个人能力很强，但他从来不愿意教你。这种领导不是你的贵人。如果你跟了他很多年，不一定能参与到核心，更别说提高技术了。一个值得追随的优秀领导者，必然是一个乐于分享的领导者。
他敢于带团队，善于带团队，分享意识强，能用自己的经验让团队和下属少走弯路，提高自己的技能。同时，要坚决维护下属的合法权益，敢于分享他们的利益，让下属吃肉也能喝汤。
这种领导也有你职场贵人的特质。如果你遇到他，你必须下定决心跟随他。如果你抓住这个机会，你的人生将会腾飞。
03超强的信任感
一个有权有势的人，不一定能事事信任下属；但是一个不信任下属的人，一定不是一个凶狠的人。信任是一个非常重要的因素。他能激发斗志，在绝境中爆发出强大的力量，一举扭转乾坤。
如果你的领导敢于放权，信任你，那么你一定要努力。敢于授权说明他在观察你。如果你配得上这份信任，自然会提高你在他心中的地位。所以，如果你的领导是一个敢于信任下属的领导，配合下属推进工作，利用个人资源协调棘手问题。
这种领导一定要抓住，也许就是你生命中的贵人。如果和他共事几年，机会就来了。同样，当你走上领导岗位时，也要善于培养自己的忠诚力量。那么信任是基础，也是前提。
没有人能孤军奋战。谁也不能成为森林，谁也不能成为军队，这是自古以来的真理。
04超强执行能力
上面我们说的是领导本人的“软件”方面。无论是格局、愿景、分享意识、信任意识，都可以说是一个领导者的“软实力”，那么什么是“硬实力”呢？当然是解决复杂问题和处理工作的能力。
如果你的领导给你的感觉是，无论你觉得有多困难的麻烦，到了他那里，你总能很容易地找到打破局面的方法，找到解决的办法，那么你的领导就有超强的执行力。这种领导值得效仿，也是你职场中的贵人。
如果总有什么矛盾和问题需要你自己决定，甚至需要你向上级领导汇报，而你又拿不出有效的解决办法，废话连篇，那你就不要在这个领导身上花太多时间。
以上我深有体会。我以前和一个经理一起工作，遇到什么事，我总是说:“别说不，我来做。”此外，我不能给任何建设性的建议。后来我果断转岗，离开了他。
记住，有“软实力”没有“硬实力”的领导都是草包，不要跟着他们走。
俗话说，人不可貌相，海水不可斗量。
如果只以貌取人，很难真正了解一个人和他的内心。
我们都知道，武功的最高境界是无招制胜，读心术的最高境界是看不见人。
我们永远不要只看到一个人的表面，而要从最深处去了解一个人。隐藏自己内心的兴趣爱好，看看他有什么想法。
你可能会说，世界上最难读懂的是人心。
它不是。
从心理学上讲，人的一举一动其实都是在“揭秘”
心理学研究表明，人在交流时，词汇和语言有7%的机会暴露真实的自我，而身体有55%，另外30%是我们的声音。
所以人的行为在一定程度上是可以预测的。
尤其是职场中，经常需要人际交往的朋友，我建议阅读以下读心术技巧合集。这套书里有一整套技巧，可以帮助你从外到内的观察交往对象，进而从内到外的影响对方。你会发现“读心术”可以一直做下去，学会“读心术”可以让你的生活发生意想不到的变化。
如果你花了一份快餐的钱，你可以获得准确的观察技巧和读心术。如果你知道先去哪里找，你可以很快赢得陌生人的信任。
谈判沟通的独特技巧，牢牢把握人际交往的主动权，都在这套书里。
