在体制内游荡的职场人一定听说过这样一个段子:把背心换成胸罩，虽然是平的，但是位置很重要；相反，胸罩换成背心也是平调，位置不重要。如果领导让你从一个重要的岗位调到另一个不重要的岗位，虽然给你一样的工资，但是你被职场边缘化了，那就是给你降温。这叫体制外逼人走，体制内倒空。
例如，我在采购总监的职位上做得很好。有一天，领导突然把自己调到后勤主任的位置上。虽然给的是一样的工资，但是意图很明显，就是采购总监要来更重要的人。你应该靠边站！细心的你会发现，过一段时间采购总监变成了公司副总，他被调走只是为了让路。
在职场中，有很多方法可以让这些被边缘化的职场人变相，而这种现象是由于以下原因造成的:
[1]高级职员，退居二线。
对于那些职场中的资深员工来说，由于身居要职，往往背负着很重的任务，年纪大了就承受不了了。通过平调的方式，工资不变，但是工作量减少，可以休息。这种安排在系统内的高级工作人员中很常见。这是一个认真而又贴心的安排。
【2】领导之间互不信任，给心腹和后备人员空出空位置。
职场中的重要岗位掌握着公司重要的人力、财产和技术资源，是领导手中的王牌。所以领导往往会把这些职位交给自己信任的心腹来掌控。如果领导不信任你，怎么可能给你重要的职位？尤其是那些从空上下来的领导，当然会在这些重要岗位上安排自己的心腹。
【3】你没有领导的潜质，放弃培训吧。
比如在一些企业，重要岗位上需要提拔80后，而你是70后，那么你就要让位，你还是要给年轻人让位。在体制内，这种做法叫腾出空间，也叫贡献。条件是工资待遇不变，不然谁愿意为你搬家？
[4]工作中的错误是惩罚性质的。
比如公司里的营销经理因为某种原因需要承担责任，就调到后勤部门做总监什么的。为了面子，工资不变，也不会给书面处分。但是，众所周知，这样的安排是降职，被搁置了。
【5】能力有限，难担重任。
比如在一家公司的人事主管岗位上，需要多才多艺、有原则、灵活变通的人，这样领导做事才能安心。如果安排在这个位置的人是一个性格极端，思想顽固的人。这个领导者将被一个聪明的人取代。说白了，领导不喜欢原来岗位上的人，不喜欢他们能力不足，不满意他们的工作。
【6】领导给你调岗，意在培养锻炼。
当然，这是不寻常的。比如为了测试一个人在逆境中能否保持积极的工作热情，一个领导会因为换到冷门部门而情绪低落。这样考验自己的脾气。
那么，我们在职场上应该如何判断呢？领导调岗的本意到底是降职、安置、考验还是开除？只要我们摆正位置，看清形势，就能转败为胜。
职位的安排。如果你老了，那是为了你的健康着想，把重活腾出来，给你安排轻活。对于这种安排，坦然接受，顺其自然，摆正心态，工资一样。安稳度过职场下半场，把机会留给后面的年轻人，也是对企业的贡献。
截止日期的工作调动。把你的职场边缘化，让你难堪，受不了就走。其实职场人都知道，把你换到一个不重要的岗位，就是让你看清形势，要么接受，要么自己离开。在体制内，如果把有丰富政绩的年轻人都这样安排，但凡有点血性的都会辞职走人。降职转岗。不管是失误，新领导，还是被排挤。如果你有毅力，培养好自己的人际关系，只要领导换了，你在这种情况下还是有机会上位的。如果你被动放弃，那么即使机会来了，你也抓不住。
t型转移。在职场上，这种类型的安排经常被用来磨炼年轻人。很多年轻人年轻有为，但往往锋芒毕露。领导为了磨砺自己的脾气，会刻意安排他们去冷门的岗位。换个环境就不上进，还会在背后对领导指手画脚；这样的人只适合在温室里生长，尴尬又有用。作为年轻有为的中层，如果被调到冷门岗位，要学会辩证看待。不管你在哪个部门工作，对你来说都是一种锻炼和成长。当机会再来的时候，你一定会以更加成熟的姿态脱颖而出，让所有人惊艳。
