最近，一系列龚都非常受欢迎。就连我女儿，那些从来不看《龚都》的女生也开始看了，甚至追着看，这引起了我的惊讶，于是我陪她看了几集。虽然剧情老套，逻辑牵强，但静下心来，无聊作为消遣。我最近正好在写一些原创的职场文章。从这乱七八糟的编剧艺术中，不难看出一些职场上的策略和管理技巧。现在，我想和你分享它们，并尽我所能。
宫斗戏中体现的管理发展和职场攻略一、威勒斯定理，企业应该是培养人才的地方。
在剧中，我们可以看到皇后在平时对魏做了大量的能力训练，教她写字读书，诗词散文，增加了她的个人才华和思考深度。
现在的企业管理已经开始注重培养人才，尤其是复合型人才。因为拥有复合型人才的员工是企业的巨大财富，不是简单的多功能机器，而是真正的复合型人才。在很多领域和方面拥有不同的技术和思维，对企业的发展和特长的发挥有着不可估量的好处。
目前，企业对人才的培养越来越重视，既要因材施教，又要因材施教。更多的是从引进人才到培养人才的转变。企业最需要什么样的人才？这就是复合型人才的培养，对企业来说是最大的利益。
宫斗戏中体现的管理法则和职场攻略二、坎特法则，尊重员工，让员工得到最大的精神需求。
仙妃从受害者到被受害者，从旁观者到角色，开始了她在宫中的奋斗。她是一个引人注目的人物。从她的发展来看，她有着非凡的管理潜力，她的管理方法和策略也非常巧妙。她做的正好相反。她更加尊重宫中的宦官，给予他们更多的精神慰藉，从而获得更多的人气，帮助她接替皇后行使后官管理权。
哈佛商学院教授Rosabeth kanter认为，尊重员工是人性化管理的必然要求，也是回报率最高的情感投资。尊重是管理者对员工私人身份的尊重和考虑。尊重员工是领导者应该具备的职业素质。在现代企业中，尊重是相互的。只有尊重员工，才能更好地行使管理权，才能提高企业效益和管理效率。想要得到员工的尊重，首先要尊重他们，然后才能得到他们的尊重反馈。
宫戏中的管理规则与职场策略
第三，拜伦法则，充分授权和信任的管理模式
皇后掌管六宫不容易。鱼龙混杂，各种人物层出不穷。如何管理好官员本身，是千百年来的研究课题。女王的管理艺术非常值得我们借鉴。
拜伦定律得到了很好的体现和充分的授权，让多疑的人不用用人。只有给予员工充分的信任，他们才能发挥更大的潜力。而不是表面上的信任，假装，私下里的猜疑和约束，一旦被员工察觉，恐怕后果会更糟糕。
一个好的管理者一旦做了决定，就应该把它抛在脑后，不再问问题，不再干涉。这是拜伦的规则。如今，很少有企业主能做到这一点。授权不充分，信任不真实。最后，各种错误的责任都要加到员工身上。这种管理就是不懂管理。
宫戏中的管理规则与职场策略
第四，卡地亚定理，坚持错误的方向，永不回头。
作为剧中反派，高贵妃的结局很尴尬。她坚持着自己的方向和思考，最后在背的路上越走越远，无法回头也不听劝告，以自杀结束了自己可恨可叹的一生。
做人和职场有一个禁忌，就是一路走向黑暗，尤其是走进死胡同无法回头，最终把自己闷死。喜欢钻牛角尖不是坏事，但是过于自觉的坚持错误，那就是害人害己。要坚持自己的判断和看法，自己的追求和向往，但不能害人害己，方向有偏差。越坚持，伤害越大。就好像往反方向走，离目标越远。管理者不应该一意孤行。他们的行为和思维会导致管理者采取赌徒心理，这对企业和自己都是极其有害和危险的。
宫戏中的管理规则与职场策略
5.柯美亚定律。只有积极的更新和强化自己，才能更好的发展。
剧中最聪明最有能力的人是贤妃。她用了很多巧妙的战术和技巧，赢得了民心，赢得了皇帝的支持和太后的信任，最终把后宫管理的井井有条。不得不佩服编剧的基本功，把经营的要领融入到龚都剧里。
贤妃取得经营权后，进行了大量的改革创新，给僵化的后宫带来了新鲜的阳光，使后宫处处焕然一新，充满活力。世界上没有十全十美的东西，任何事物都有随着时代的进步而进步的空间。这就是“柯美亚定律”
创新和变革是企业保持新鲜和创造力的法宝。没有创新和变革，就是一潭死水。时间越长，就越没有生气。大家都会变得世故，正常的工作配合也很难进行，很大程度上影响了工作效率和氛围。当管理者发现这种情况时，就说明企业需要变革和创新。只有不断的发现和改革，才能让企业保持青春和活力。
宫戏中的管理规则与职场策略
有一句话，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就要有管理，有管理的地方就有策略和技巧。一部龚都剧也能表现出很多管理技巧和方法，虽然里面有太多编剧的个人意愿和角度，不能代表整体现实。但是我们在玩乐的时候得到一点灵感和启发也是有好处的。肥皂剧也能给我们带来快感，减轻工作压力，更何况是宫斗剧。希望你也能从中看到一点收获和启发，然后这个实用的私塾权可以作为参考。
