在职场上做得好和做得不好的区别太大了。
就拿李华和马兵来说吧，他们俩毕业于同一所学校，大学时是室友。现在毕业三年了，李华已经成为部门主管，受到领导的高度重视，而马兵还是一线行政员工。他每天被领导呼来唤去，毫无存在感。
作为室友和老同学，李华帮助马云分析和发现问题，帮助曾经的朋友尽快度过难关。李华和马兵深入了解后发现，马兵的能力在公司里是有目共睹的，但在职场上所有不能被踩的禁忌马兵都被踩了。
事情是这样的。
有一次，马兵在汇报工作时犯了一个小错误，在会上受到了领导的批评。马兵觉得这只是小事，领导没必要当着这么多人的面批评自己，让自己下不了台。被批评后，马兵去洗手间冷静下来。
不幸的是，我被苏城抓住了，他喜欢打听别人的事情，并且表现得像一个亲密的大哥。看着马兵不高兴的脸，他问:“谁欺负你了？你看起来真丑。告诉我，如果我能帮助你。”不问也没关系。当你问的时候，你管理良好的情绪崩溃了。我已经觉得自己的委屈无处发泄了。没想到有人一眼就看穿了自己的想法，觉得找到了发泄的对象。
马告诉了他所有的情绪和对领导们的不满。在那之后，马兵感觉好多了。
第二天早上，当马兵到达公司时，他发现苏城从领导办公室出来了。不一会儿，领导的脸色变了，他把马兵叫进了办公室。马兵感觉不舒服，果然，他被分配到一个非常简单但困难的工作。但此时，马兵不敢多问，只想着不被解雇。
李华作为领导面前的红人，发现老同学太天真了，不会上当受骗。
1.禁忌:在背后谈论同事或领导
马兵没有表现出任何克制，像朋友一样直接告诉他的同事他的困难。都说职场如战场。没有所谓的公平和朋友。区分敌友的标准只有一个，那就是利益。
马兵在背后说领导不好，这就给苏城制造了一个向领导献殷勤的机会。虽然很多领导会有鉴别力，不会轻易相信，但是说多了，谎言就会变成真理。所以下次遇到装老好人，有“老生常谈”嫌疑的人，一定要远离他，哪怕再生气也不能说出来。
保护好自己，从管住嘴开始。
禁忌二:把情绪写在脸上
人只要是人，就会有情绪。有的人情绪管理好，忍耐力强，有的人则相反。情绪管理好的人遇事冷静，情绪管理不好的人容易大惊小怪。
ABC的情绪定律告诉我们，情绪的来源是关于我们自己的看法。a指事件，B指自己对事件的看法，C指事件引起的情绪。
比如马立克冰，因为他觉得领导批评自己太严重了，就领着自己在背后说领导的不满。其中，对领导的批评是我觉得对领导的批评是认真的，导致我的不满，让我觉得领导在小题大做。
所以，下次在职场上遇到不开心的事情，可以先调整自己，改变自己的看法，不要让别人抓住你情绪控制的小辫子。再不开心也一定不能在公司被发现。
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