在职场中，我们经常可以看到这样的现象。能力强的人不一定被领导赏识，甚至可能被打压。
很多人还是用“学生思维”来判断自己的能力。只要你在校园里成绩足够好，你就是老师眼中的好学生，家长眼中的好孩子。你可以步入社会，进入职场，你会逐渐发现，即使你有很强的能力，很好的表现，也不一定能赢得领导的赏识。
有些人可能会认为“不正当竞争”导致这种情况时有发生。他们不得不承认这个因素是存在的，但不是关键原因。毕竟绝对的公平是不存在的，天赋、环境、经历都是不公平的。所以，我们考虑的关键不是“公平”，而是“正义”。
能力强，能被领导赏识的人，大多有以下五个特点。如果你也能做到，你的能力一定会得到充分展示。
01.对上级:称职听话，但不敷衍。
有个粉丝曾问:“领导喜欢人才还是喜欢爪牙？”其实领导喜欢听话的人。因为领导权威不容挑战，即使你再有能力，如果领导觉得不可控，也不会重用。
在职场上，你要知道，领导不一定能提拔你，但提拔你的时候肯定会起到关键作用。一旦领导觉得你失控，结局不难想象。
有人说，领导害怕能力强的下属威胁自己可能有这样的原因，但这种情况毕竟是少数，领导高人一等肯定有一些好处。下属的威胁从来不是因为他们能力强，而是其他因素或者更高层的领导态度。
要知道能力越强，破坏力越大。如果能力强的下属失控不听话，领导一旦发现他们失控，就会打压，更别说赏识重用了。
所以，能力强的人很容易得到领导的重视，但获得认可的前提是让领导有掌控感，以免能力强的人造成损失，收拾自己的烂摊子。
2.对事物:能力强，低调，态度端正。
能力强的人很容易引起别人的注意，所以很容易被别人当成假想敌，在前进的路上肯定会遇到很多阻碍。
俗话说，“开弓的枪容易躲，开弓的箭难防。”做高调的工作已经很抢眼了。如果你再高调，必然会引起别人的嫉妒。即使领导有意重用，也会为了平衡团队而延迟重用。毕竟任何领导都希望自己的团队保持稳定，而不是“按下葫芦浮起瓢”。
能力强的人有资格讲条件，有能力挑东西。他们倾向于忽略简单的事情，去做那些有挑战性的事情。有这种想法没错，但是会给领导这样的印象:要么是自己想的太多，故意抬高自己的价值；要么做事讲条件故意刁难领导。
印象一旦形成，要改变它必然要付出很大的代价，认为上级的欣赏难度增加可能会适得其反。
所以，因为能力强，做事高调，所以做人一定要低调，态度端正。事情总是需要有人去做的，没有必要挑三拣四的难易程度。正好是一个机会，可以适当的藏聪明，掩愚蠢，让领导满意，更容易欣赏。
3.对别人:能力强，随和，受欢迎。
有的人能力强，自大，人际关系一塌糊涂。这些人大多不会被重用和赏识，即使被重用，也只是制衡其他人的棋子。
职场人际关系是一件很微妙的事情。就算你能力一般，大家打招呼的时候，领导也会特别关注你。但是，如果你能力很强，领导即使想重用你，也要考虑到别人的想法。毕竟领导也是职场中的一员，没有人愿意因为一个称职的下属而被批评。
退一万步讲，就算大家都在领导面前打招呼，但至少在被欣赏被重用的路上，不会是阻力。尤其是还没浮出水面的时候，能力的强弱不仅体现在工作上，还体现在人际关系上。
原因很简单。如果你能力强，但是人缘不好，领导安排需要配合的工作和项目，你会错过很多机会，人际关系不好必然会增加内耗。
所以能力强的人需要保持良好的人际关系，这样才会有更多的出人头地的机会，得到领导的赏识也就指日可待了。
4.对自己:能力强，谦虚，不断进取。
“为人师表”是人之常情，这种特点在能力强的人身上更为突出。其实越是有能力的人，越是谦虚。只有没有想法的人才会利用一切机会展示自己的与众不同。
就像有钱人一样，有必要在乞丐面前炫富吗？完全不是一个层次的，根本不需要向所有人证明什么。
正是因为谦虚，他们才能发现别人的优点，提升自己，才能不断提升自己，取得更大的进步。
当一个人总是看到别人的缺点，并不代表他很强大，恰恰是他在原地踏步的过程。“尺有所短，寸有所强。”每个人都有优点，从别人身上发现优点是一种很大的进步。只有上进的人才能被欣赏，这只是时间问题。
5.对于集体:能力强，慷慨大方，团队凝聚力强。
职场很多东西不是赢来的，而是放出来的。因为人与人之间的关系，本质是价值交换。
人与人、人与世界是一个不断交换的过程，你付出多少就能得到多少。如果大家都往怀里塞，最后可能会有所收获，但终究是丑。
如果这次你帮我，下次我帮你，人与人之间的关系就会不断升温，也会形成“人高马大”的局面。有了信用，执行者说计划好，计划者说执行者做得更好。结果大家都有成绩。
相反，大家都在互相竞争。为了平衡，双方可能都没有功劳，甚至领导也会觉得尴尬，得不到重用。
能力越强，越大方，不计较眼前的得失，因为有更大的舞台等着你去表演，团队的凝聚力也会更强。这些领导看得见，同事看得见，受到重视和欣赏，就会自然而然，顺理成章。
写在最后
在职场中，不要总用“学生思维”来思考问题。能力强在职场中很重要，但绝对不是领导欣赏的关键因素。对上级有利，对事情有利，对他人有利，对自己有利，对集体有利。只有在进步中寻求平衡，才能让一个真正有能力的人从众多有能力的人中脱颖而出。
