课程作者简介
姓名:DWB
学生编号:007
一、本节要点
运营就是带来新事物，促进生命，留住生命，防止损失的过程。但是如何通过数据分析提高效率，赚更多的钱，这个解决方案里有一套方法:一个流程，三个用途，三个方法。
二、要点分解
1.一个过程
分析目的-数据收集-数据整理-数据分析-图表展示-结果报告
2.三种用途
2.1现状分析:市场份额、竞争产品分析、指标分析、比较分析、业务分析。
总结:现状分析最大的用处就是数据目前呈现出什么样的发展状态，对问题和发展趋势提出更好的解决方案。
2.2原因分析:数据减少/增加，收入减少/增加，用户体验好坏，用户流失，目标未完成/完成，项目失败/成功。
2.3测试分析:效果测试
MVP测试和渠道投放测试有一个共同点:对新平台、新业务不够熟悉。先投入一些资金和人力测试一下吧。通过花出去的钱，我们能获得多少收益？
AB通过同一个渠道测试，投放不同的活动、内容等形式，通过各项关键指标的对比，得出一个优秀的方案，优化ROI，达到更好的效益。
3.三种方法
3.1漏斗分析
1)有多少人看到你？
2)有多少人使用？
3)有多少人感兴趣？
4)有多少人可以转换
总结:每一个环节都是主动的，留存的，转化的，流失的，根据这些情况进行优化。
3.2分割分析
销售额=咨询客户*转化率(意向率*收款率*付款开通率...)*客户单价
总结:结果核心指标是如何构成的，那么影响核心指标的过程指标有哪些？最后，对各过程指标的影响因素进行优化，以提高核心指标的效果。
3.3比较分析:
结论:
1.人们在星期一和星期五非常活跃；
2.这个产品主要是给成年人的。
3.数据分析前需要准备的事项:EXCEL、分析方法、使用分析、已有数据。
本节问题:希望通过实际工作提高数据分析的技巧。
一起改变，让未来照耀现在，充实自己。
当然还有各种运营组加入。
