企业架构是工程专业学生的“立地技能”

核心提示尝试想象存在这样一个企业,无法辨认其利益相关方,同时无法对如何实现关键目标做出规划。听起来很奇怪吧!但这很可能发生,因为企业缺乏能够理解业务目标并将其与能够支持当前需求的技术战略和架构相协调的专业人员。这向我们介绍了一个必行的学科,即企业架

试着想象这样一个企业的存在,无法确定其利益相关者,也无法计划如何实现关键目标。听起来很奇怪!但这很可能发生,因为企业缺乏能够理解业务目标并将其与能够支持当前需求的技术策略和架构相协调的专业人员。这给我们介绍了一个必要的学科,即企业架构,它被大多数组织视为灵丹妙药。

现在工程专业的本科生和研究生通常在课程中获得信息技术和信息系统的粗略知识,因为大学遵循的大多数教育课程没有与商业信息学相结合,而商业信息学是当今数字化组织不可或缺的要求。需要在技术和商业领域具有深入知识的专业人员。他们不仅需要有效地管理产品开发,还需要了解业务背景,并通过使IT与业务驱动因素保持一致来改进业务功能。这就是为什么企业架构师的角色对业务越来越重要,并在变化的海洋中提供了一个支柱。

企业架构

企业架构在满足行业需求中的突出地位

我们先来了解一下什么是企业架构。这是组织标准化和IT基础设施以与业务目标保持一致的过程。这些战略支持整个部门的数字化转型、IT增长和IT现代化。

考虑到企业架构在满足行业需求方面的突出地位,希望在产品方面保持竞争力的教育机构必须对其IT课程进行重大改革。他们需要容纳对工程师来说必不可少的企业架构课件,并帮助他们获得架构和工程的全面知识。获得这种独特的技能组合将使你拥有很高的利基技能和就业能力,特别是在现代数字组织中,从而为你的职业生涯增添巨大价值。

数字组织需要高效的技术和业务专业人员,并且可以通过使IT与业务驱动因素保持一致来改进业务功能。

开放组发起程序工作组

专注于将企业架构集成到学术机构中。

为了解决这些问题,我们启动了开放集团发起项目工作组,该工作组致力于将企业架构集成到学术机构的学科中。它向学生介绍了企业架构的概念,并解释了如何将工程视图与企业架构所需的视图相集成。该计划涵盖了相关的全球和企业标准,包括TOGAF标准、IT4IT参考架构和ArchiMate建模语言和方法。该计划包括有效的家庭作业,以帮助学习过程。他们强调企业架构如何支持业务发展和变化,并使组织能够建立和维护他们自己的架构实践。这门学科灌输战略制定技能,同时了解如何成功实施战略,并使业务需求与技术和整个组织的发展保持一致。

让我们探索一下这个项目所涵盖的标准和框架是如何帮助开发企业架构技能的。

TOGAF标准

在全球架构标准领域占据绝对竞争地位。

TOGAF标准是开放集团的标准,是一个示范性的框架,在全球架构标准领域占据绝对的竞争地位。事实上,80%的全球50强公司和60%的财富500强公司都使用它来设计组织结构。TOGAF框架为您提供了一个百科全书,帮助您理解相关的架构概念以及设计、规划、实现和管理企业IT架构的原则。获得TOGAF技能可以帮助你跨越作为一个纯粹的技术人员和一个架构师之间的鸿沟,并学习如何寻求理解业务问题和作为一个专业人员交付业务成果之间的关系。

IT4IT标准

管理数字组织的现代框架

IT4IT参考架构为数字自动化架构的标准化提供了一个强大的模型,以支持持续创新和加速数字服务交付。该标准为创建数字运营模型提供了一个通用框架,涵盖了管理整个数字产品生命周期所需的价值流、功能和数据流。凭借IT4IT技能,您将能够识别和减少管理数字生命周期中可能给企业带来风险的缺失元素。您还将能够更好地预测某些变化将如何影响整体数字基础设施,然后做出更具建设性的决策。

档案语言

和独立的企业架构建模语言。

现在,让我们讨论一种建模语言,ArchiMate语言,它也包含在这个计划中,并将使企业架构概念更容易理解。ArchiMate建模语言有助于绘制公司架构的结构,并创建描述组织所有方面的直观地图。有了档案技能,你将能够勾勒出治理现代企业的概念和关系。

马上出发,时间不等人。

将企业架构作为一门学科。

随着技术变革的逐渐加速和商业世界竞争的日益激烈,企业架构的重要性被推到了前台。这就要求教育机构和大学迫切地升级课程,把企业架构作为一门学科。企业架构师的技术范围很广,通常从工程学士学位开始,因为它提供了坚实的基础知识。如果你已经走上了这条路,现在是时候让自己走上这个项目的快车道了!通过成为企业架构师,抓住机会帮助企业在不断变化的技术海洋中航行。

HCL Technologies副主任Satya Misra

Satya是HCL Technologies的副总监,担任产品经理,负责HCL干冰编排产品和服务的建设、设计和开发。Satya广泛使用IT4ITTM标准为HCL及其企业客户开发XaaS服务管理产品、解决方案和服务。他是ITSM专业人士,在IT行业拥有超过21年的工作经验。

Satya作为开放集团理事会的IT4IT论坛指导委员会、IT4IT核心标准委员会和IT4IT标准实施工作组的成员,四年多来一直积极参与开放集团IT4IT的IT4IT论坛的各项事务。他是开放组库案例研究的作者之一,目前正在领导IT4IT参考架构标准3.0版中关于交付功能的章节,为IT4IT的相关发布做出了重大贡献。

 
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