从我目前的观点来看:
低操作极限和高操作极限；艺术设计下限高，上限低。
就像玩LOL一样。你更喜欢玩早期英雄还是后期英雄？
不同的选择导致不同的结果。1 .
我们公司经常有设计、美术的岗位招聘，工资1W。
经过更多的采访，我发现了一个很不好的现象。
如果一个艺术家或者设计从事的是同一个品类，在同一个行业呆的时间长，设计思维很容易被固化。我今天刚面试了一个视觉设计。
这是一个女孩，之前一直在珠宝行业做视觉设计工作。
珠宝行业主要设计精致美观，没有太多文案堆积。
到了其他功能类，如果还用老思路设计，基本上就翻车了。
我随便举了一个功能性产品，让她从几个点给我提供主图的设计思路。
我对她的回答不是很满意。
一个没有运营思维的艺术家或者设计师，只能算是一个工具人。
也许你可以做一个漂亮的主图详情页。
但这只是符合行业标准。
如果你能达到行业标准，你就已经是一个合格的艺术家了。
但要想往上走，就必须突破这层标准思维。
很多主图的设计风格其实并不符合消费者的需求。
只是大家都这样，你也一样。
毕竟很多美术图都要参考。如果参考他们，就会变成“大家都这样”。
所以我越来越觉得鲁迅的那句话真他妈的好:
“总是这样的吧？”
艺术家达到基础水平并不难。
但是要往上走，运营思维很重要，
如果能走出这一关，肯定前途无量。这是艺术家的道路。2.下面说说操作。
覆盖的层面其实很广。
我不喜欢把运营和平台捆绑在一起，比如淘宝运营或者JD.COM运营。
因为在我看来，运营的核心工作不是运营平台，而是做业务。
了解平台的规则，熟悉平台运营，掌握基本玩法，才能让你成为一个合格的运营者。
但就像艺人一样，想往上走，就得用商业思维去操作。
商业思维就是根据消费者的需求和消费场景制定运营策略。
虽然你为老板工作，但是老板的目的是什么？
只是想让你帮他把一个婴儿放到架子上？还是下直通车？
最终目的是销售产品。
既然涉及到卖产品，你就要研究你的产品市场，产品的受众是谁，影响他们订单的转化点在哪里。
只有了解了这些，你才能确定这家店的经营风格。
这个店适合搜索流量，或者付费流量，或者得在站外才能出。而且学会了这套分析方法，就可以掌握大部分类别。
不是所有产品都能做到月销过万。不了解自己的产品市场，就会陷入无结果的无休止的运营循环。
这也是我们在建立一个新店和一个新产品的最开始就应该分析的。
那么结论是什么？
有运营思维的美术设计师很有前途；
有商业头脑的运营很有前途。
至于两者的比较，我觉得首先要看你更适合走哪条路。
毕竟不是每个人都适合做艺人或者运营。
早点认识到这一点，可以让你少走很多弯路。
