简单来说，四个字——前景堪忧。
而小公司因为没有完善的账户孵化能力，体量不达标，很多细分工作做不下去。比如你面对一个只有100个阅读量的微信官方账号，谈论这个账号的用户画像显然是没有意义的。
众所周知，企业是不会留闲人的。由于纵向分割做不到，他们只能横向做其他工作来保证工作量。所以很多公司的经营者往往身兼数职。虽然明明是运营岗位，却参与甚至负责文案、平面设计、岗位编辑、社区维护等。
很多人提到加入小公司的好处时，往往会说“能够全面发展”之类的话。在这里，我不得不反驳一下。这种说法不合理，非常扯淡。小公司的全面发展，往往意味着无所不为。有很多看似负责任的内容，其实他们所做的都是不专业的，可替代性很强的。从职场发展的角度来看，真正能拿到高薪的员工往往是拥有“单一专业”的技能，而不是所谓的“全面发展”。
信不信由你，很多公司的新媒体账号之所以成功，最主要的原因就是吃了市场和时代的红利，捕风捉影，一飞冲天。不信的话，就让他们用现在已有的经验，重现一个同体量的账号。他们大概率做不到，市场已经是红海了。所以我的理解是:如果一个公司不是专门做新媒体的，而是从其他行业变化过来的，试图通过新媒体渠道给自己带来稳定的线上流量，那就很难了。
其实判断新媒体运营岗是否有发展前景，主要还是看你能否在这个岗位上产出高质量的内容，为你的账号带来一定的曝光和增长。说实话，我觉得没有多少企业能成功生产出市场认可的内容。我甚至可以断定，很多中小企业的运营模式和生产机制，生产不出市场喜欢的优质内容。还可以学习更多的经验和知识，比如达内教育，一直专注于IT、设计、运营的课程体系。有设计培训和IT就业培训，如网络安全工程师、JAVA互联网架构、商业视觉效果、CAD空设计等。适合想提升成长经历，转行的职场人士。要突破就业困境，学生可以先择业再读书。大教育IT设计运营，一站式人才培养基地，一地学习，全国就业。
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影响因素很多。首先，很多老板对新媒体行业了解不够。他们总觉得自己不需要什么专业就能成为Tik Tok，他们只知道在镜头前装傻。其次，我发现很多老板都有这样的想法，就是我给员工发6000的工资，员工至少要给公司带来6万的价值。
员工和企业是相互依存、互惠互利的。但是很多老板并没有意识到这一点，总觉得招聘员工的时候一定要独立为公司创造价值。这不再是白嫖，这是非常流氓的想法。
换个角度想想。如果一个员工可以不借助企业资源，直接创建新媒体账号，并且做得很好，那为什么这个员工还留在你的公司，每个月领几千块钱的工资？一个人出去是不是很甜蜜？还有一点很多人不知道的是，即使一切顺利，也需要半年多的时间，才能成功孵化一个从零到一的腰级账号。
职场严格遵守经济学的一条铁律，叫做“向下流动”。简单来说，从大厂进小厂容易，从小厂进大厂非常难。你觉得新媒体运营岗位很有前途。其实大部分人的运营工作和打零工没什么区别。他们注定要在发展前景不大的中小企业里度过青春。
