为什么新媒体运营公司做不好企业营销？
本月百家发布16张图文，平均PV 3900，最高PV 3.6w+，516粉增长；本月发布Tik Tok高清短视频15个，平均VV 1.2w，最高VV 20w，增粉1500...这是常见新媒体运营公司关于新媒体运营的报告内容。看起来运营数据还不错，但是为什么新媒体运营公司做不好企业新媒体营销呢？
一个原因:传统新媒体会消亡，混合媒体时代已经到来。
当然，传统新媒体公司在2010 -2018年左右还是有一席之地的，也可以得到很多企业客户的青睐，因为在这个阶段，大多数企业更需要的是企业品牌框架的新媒体建设和企业品牌信息的新媒体呈现；但2015 -2022年，各行各业的竞争空前激烈，几乎没有公司有自己的新媒体运营团队或品牌推广团队。但从大部分新媒体运营团队的工作价值反馈输出来看，结果并不尽如人意，因为只有基本的基础和呈现，却没有精准销售线索的留存，更谈不上新媒体网络微事件营销的打造。
2022年的今天，受疫情和行业竞争的影响，大部分行业都在优胜劣汰，重新洗牌。企业新媒体运营的功能不再是奠定企业品牌信息的基础。更需要的是品牌推广和销售线索的双向价值，从而达到产品和效益的统一。这也是为什么大企业的品牌总监基本被淘汰，成长型总监需求上升的原因。
今天，新媒体已经进入了一个新的运营时代，即混合媒体时代。所谓混媒时代，是指传统媒体渠道平台和新媒体渠道平台的线性发展到三维聚合的产物。
简单来说，就是以纸媒、广电广告为代表的传统媒体，以小红书、知乎、微博、今日头条、Tik Tok为代表的新媒体平台，辅以基于用户需求和画像的高效精准推荐机制，是一个相互推广、内容互通、用户互联的生态聚合。
混合媒体时代的几个特征:
1，首先是单对多。
10多年前，企业微信微信官方账号+微博就能代表企业的新媒体运营。现在“双微抖”未必能证明其新媒体部门的做法是正确的。
2.然后独立到聚合。
图文新媒体平台和短视频新媒体的聚合，种草新媒体平台和收割新媒体平台，社交新媒体平台和权威垂直平台。
3.最后，PR转SQL。
以企业产品宣传为目的的内容分发，以舆论引导为目的的媒体公关，以客户留存为目的的线索收集。
原因二:新媒体运营的“潜规则”决定结果。
1.新媒体运营公司的创始基因
新媒体运营公司要做好企业新媒体营销，最关键的问题在于，大部分新媒体运营公司的创始基因都是由纸媒、框架广告、流量媒体、电台广告、灯箱路牌广告等传统媒体行业转化而来。创始团队更擅长媒体内容的呈现和交付，但在新媒体平台属性的把握和新媒体内容输出的匹配上较弱。
2.新媒体运营的数据假象。
阅读量是平台刷的，评论量是自己做的，粉丝量是渠道买的。总之，他们所做的一切工作都可以简单地用金钱来交易。这种运营确实可以满足企业对基础运营数据的要求，但无法满足企业对新媒体推广的真实需求。
3.从公司运营的角度来说，不是为了代表公司运营而成立的。
在大部分新媒体运营公司，几乎一个人要执行2-3个公司项目的账号运营，执行的人都是普通员工，每天几篇甚至几十篇新闻稿，软文。这种工作量已经决定了数量却无法保证工作成果的质量。
你为什么不集中精力？如果你专注于一家公司，新媒体公司就不会盈利。如果利润足够，客户还不如一年花上百万聘请新媒体专家组。
混合媒体时代如何做好企业新媒体运营？
在混合媒体时代，企业营销部门必须是全案品牌运营而不是单一的新媒体组合；混合媒体时代，营销策划公司一定是全案公司，而不是事件策划或者品牌推广或者单一的新媒体运营。至于品牌运营的几个基本运营能力，都需要通过新媒体运营来实现。
1.360度用户需求分析和用户画像、客户画像
2.行业内潜在和主要竞争产品市场的数据研究。
3.合理的新媒体运营平台规划、IP规划和公关日历
4.敏锐的行业热点捕捉和活动创意。
5.对传统媒体广告的理解和对新型移动互联网广告细节的掌控。
6.图文内容、软文内容、短文本POP、短视频内容、媒体视频内容的创意输出能力。
7.熟练操作小红书、知乎、视频号、Tik Tok a auto quickless、哔哩哔哩、美团点评等多媒体平台属性
8.通过漏斗原理掌握留存与咨询的转化路径。
9.图文新媒体平台和短视频新媒体的聚合，种草新媒体平台和收割新媒体平台，社交新媒体平台和权威垂直平台。
