国内对养老机构设计的研究很多，但养老机构设计公司的研究大多是从养老机构的一般可用性角度来看待这个问题，很少从养老机构运营的角度来关注这个问题。对可行性、经济性、整体环境的整合、与未来运营计划的匹配等考虑不够。它是为使用而设计的，不考虑未来运营商的要求，设计机构充分发挥它的作用是投资人对自己钱包最大的不负责任。
随着我国老龄化趋势的加深和养老服务市场的进一步开放，以老年人深度设计为核心的养老建筑和服务机构正受到更多老年人的青睐。对于养老院的室内设计，大部分设计师只着眼于功能使用的方向，很少从养老院管理的角度去思考设计。
它不是养老院，而是个性化需求很高的商业机构。如果设计只是为了使用，没有考虑未来经营者的需求，注定是一个非常失败的养老院设计。
作为一家专业的养老院设计公司，养老院的设计必须从这三个出发点来考虑:
1.操作的安全性、实用性和功能性
养老机构管理的好坏，其实在规划设计阶段就已经定型了。养老机构的设计是未来养老机构运营管理理念的体现。如果设计开始时没有认真考虑运营，结果可能是前期建设工作与运营不完全匹配。从而大大降低了养老机构项目的实用性。在项目设计前期，开发机构应考虑后期的运营管理问题，并以此指导项目的规划设计，使项目更好地实现建设与运营的衔接，大大提高项目在运营中的安全性、实用性和功能性。
2.护理成本的可控性。
方便护理机构护理，降低护理服务成本。养老院的设计不仅要考虑老人的使用，还要考虑未来经营者的成本。建设成本是一次性成本，而运营成本是持续性成本。在设计过程中，应尽量平衡二者的关系，以保证整个运营期的综合成本最低。
3.配套设施的实用性和经济性。
由于国内老年设计机构大多借鉴国外设计机构，对老年项目中的配套设施不太重视。中国有自己特殊的国情，中国的老年人也有自己特殊的生活习惯和消费模式。完全无法复制。必须综合考虑老年人的便利性和投资者的经济性之间的平衡。
总而言之，养老机构是经营型机构，设计工作一定不能流于表面。使用的功能性是设计考虑的第一要素，养老机构设计公司的设计师对整个运营各项指标的均衡把握是最终设计成功的关键。
