无论是企业管理还是个人发展，都离不开团队的参与。团队管理对组织的发展非常重要。没有一个企业可以依赖团队的存在，所以团队管理非常重要。那么如何才能打造一支强大无敌的优秀团队呢？
不要统一思想，但可以统一目标。
“洗脑”统一员工思想，其实是徒劳的。希特勒恐怕是世界上除了上帝之外唯一能控制人思想的人。但是目标是可以统一的，毫无疑问，公司目标和个人目标是可以结合的。共同的目标一旦达成，团队就会有前进的动力。实现终极目标是衡量团队战斗力的关键指标。
当然，团队成员要以公司整体利益为最高利益，不能为了个人利益而损害公司利益。他们在做任何事情之前，首先要考虑公司的整个集团，精诚合作，利益共享，真正做到团队成功。
02技能是可以培养的，但是可靠最重要。
就一个人的品德而言，可靠是首先要考虑的因素。技巧和能力是可以通过后期的训练和锻炼逐步培养的，但是可靠性是需要一辈子去培养的。一个不靠谱的人能力越大，破坏力越大，尤其是存在于一个团队中，可能会影响团队的整体建设。
正如巴菲特所说，可靠是比聪明更重要的品质。也许，聪明的人走得快，可靠的人走得远。当你发现一个人不靠谱的时候，一定要想办法摆脱。否则，要么尾巴大得掉，要么骑虎难下。
03坚持二八定律，确立核心是关键。
团队不应该吃大餐，不应该搞平均主义，而是应该树立一个标杆，找出真正的英雄，把最好的资源分配给他，给他最好的工具，取得最好的成绩。
20%的员工将决定团队的实力。建立核心员工是最好的制度，树立标杆人物，更重要的是让员工享受优惠。随着对劳动力的不断筛选和考核，每一轮都会选出最优秀的，后者会被淘汰。适者生存适用于任何生物界。
团队管理的建设是一个系统工程。组织需要一个优秀的领导者，更重要的是每个人都可以信任的人。在其制定下，他们会带领大家完成未来发展的愿景和使命，为团队制定清晰可行的目标。
