"来源:|大叔运营ID:云英大叔"
2022年，即将进入5G时代。
视频+直播模式如何实现价值最大化？这对于经营者和营销人员来说，都是一个全新的课题。
明年的运营策略应该是怎样的？大厂运营部已经给出了答案。你不妨直接抄作业:做“boss IP+直播”。
携程、格力董明珠、搜狐张朝阳、新东方俞、蒋老陶、罗永浩...大公司的老总们正在或者正在去直播间的路上。
熟悉的广告推广，单靠烧钱的方式，已经无法达到更高的目标；网络名人中的个人直播无法体现品牌的全面性，自带流量的明星直播承担不起成本；
放眼望去，各路企业家挤在直播间后面，这也意味着企业的营销策略正悄然走向一个全新的方向:
与其把钱浪费在各种广告媒体上，不如把1/10的钱花在自己的boss IP上，老老实实做私域，把精力放回消费者身上。
但是，如果老板+直播也是一把双刃剑，比如姜、谁上了热搜。江的创始人老陶，立了个旗，做了个100路人的直播，做产品调研。他去餐馆、宵夜摊、火锅店，请路人试吃、喝评价。
可见真的没有剧本，因为路人真的一点面子都不给:
堪称大型emo场景，老陶的表情管理直接无效。有网友评论:成功让全网知道它的酒真的不好喝...
翻车的风险如此之大，以至于江的团队都没有想到这一点。他们干嘛不随便写几个团体表演，对产品竖起一堆大拇指？
看了下后评论方向，大家都觉得老板没有架子，对待客户很踏实，做事很认真很强硬，IP砸起来！
后续的江新品发布及十周年营销活动，更是被期待了一大波热潮，将其指数拉至新高。
有意思的是，这次直播不同于以往的带货直播，是典型的服务型直播:
老板通过直播与消费者面对面交流，将产品与自己的IP绑定。
这种方式也不是先例。比如你现在手里拿着的iPhone，会让你想起乔布斯30岁被踢出公司，最后以英雄身份回归的形象？
特斯拉看到门飞了，是不是想到了马斯克身上火星的极客形象？
从另一面来说更容易理解，比如小鹅通，是一家为企业做直播和付费课程的工具公司，针对的是B端企业。
相比快消品，小叶童的客户群更窄，但其创始人老包一年多来每周仍在直播。
他把自己公司的高层都拉到直播间，然后把客户都请进来吐槽他们的诉求。面对客户的疑问，他要求团队一个差评、一个投诉不能屏蔽，必须当场给予回应和承诺，这和姜的情况差不多。
在消费者心目中展现一个值得信赖、可靠的形象，是“直播+老板”的终极目标。
老板直接面对消费者，甚至有些小缺点，让人觉得这个企业比较靠谱。
这也迫使越来越多的企业改变营销策略:不再硬卖产品，越卖越没人看；不要把钱都烧在明星代言上，也不要经营自己的品牌私域，比如开直播真心解决消费者的问题。
如果你技术丰富，就不用努力；如果你擅长的情况下，你不必努力。
“直播+老板”是2022年最重要的“趋势”。但是，我们不能拍着脑袋冲到老板办公室说，董明珠三个小时带3亿美金来，我们也可以！
头部主播和大企业背后都有专门的团队，直播间看似漫不经心的话语背后都隐藏着“说话套路”，资源、环节设计、设备搭建、主持人互动等等就更不用说了。
不过不用担心，我们何不轻松找到小野通内部人员，为你索要一份“Boss IP+私域”的服务型直播SOP。这是他们从2020年实验到现在的策划案例，他们老板用这个办每周直播。
有了这个方案，一个人，一部手机也可以开始直播，开始自己的私域。
以上只是完整方案的5%。
