计算机化的维护管理系统是帮助计划、管理和跟踪维护活动的工具。CMMS系统的成功实施对于利用CMMS的所有功能至关重要。CMMS可以让组织:
根据数据，提高维修绩效，跟踪和管理积压的工单，自动化维修工作流程，跟踪项目和相关维修成本，优先安排工作和管理资源，跟踪和控制备件的使用。
然而，专家估计高达80%的CMMS实施无法达到预期。这很大程度上是因为实施前缺乏前期的规划和准备。
CMMS实施失败的原因是什么？
许多组织将CMMS实施误认为是技术项目。为了确保软件符合特定标准，需要花费大量时间，甚至长达一年或更长时间。CMMS实施失败的主要原因是:
项目管理不良或不充分以及缺乏对未来的远见许多组织未能确保其项目计划的全面性并改变其管理方法。该计划必须被记录、遵循并用于跟踪和分析进展。实现失败是因为团队通常不对他们自己的任务和结果负责。
缺乏远见是失败的另一个原因。变更管理的一个方面是设定目标和远景，即通过使用CMMS来最大化维护管理。记录和传达维护目标在促进组织成功、公司维护方法以及CMMS如何支持业务流程方面的目标非常重要。
有许多客户已经使用耕云设备健康云好几年了，团队意识到他们需要专注于基础数据来实现其他目标。大云快递是国内物流行业的巨头之一，在耕云系统管理着超过30亿元的设备，共有超过21万台设备分布在53个配送中心。他们使用耕云CMMS实时生成有关决策的重要数据，如维护和更换、OEE、MTTR、MTBF和正常运行时间百分比。这项工作完成后，大云开始看到有用而准确的数据来帮助他们提高他们的净资产收益率等。
耕云设备健康云--用于跟踪管理资产的CM是什么使得实施成功？
有许多因素有助于实现盈利的CMMS。这个过程需要大量的规划，以及时间和培训的投入。
首先，明确需求，设定关键目标。
组织装备目标时，一个是当前目标，一个是后续持续改进的目标。
制定这些目标和完善的实施计划可以节省时间，降低成本，从长远来看可以实现目标，过程围绕着优先实现这些目标。耕云设备健康云实施顾问指出，最成功的实施包括:
制定所有相关数据标准，确保数据收集的一致性。使用经验丰富的CMMS实施顾问的知识作为指导。定义初始实施时间表有助于确定组织的位置、目的地和下一步工作。欧林工业的技术团队在项目开始时收集了基础数据，并制定了公司未来五年的发展目标。实时关注这些目标，不断更新系统中的相关数据。
耕云设备健康云--可自定义数据报表的CM第二，为最终用户提供CMMS培训
除了列出这些目标之外，为用户提供全面的CMMS培训并建立跨职能实施团队也很重要。通过有效的CMMS培训，用户将学会正确执行功能，消除耗时的试错，并节省时间来完成其他任务。
第三，注重持续改进
当组织使用CMMS数据进行决策时，团队领导将理解未实现目标的原因，并可以进行持续调整。从一开始就建立指标，以及负责持续评审过程的团队，是持续改进和成功实施的关键。
首先，项目负责人应注意以下问题:
哪些数据或报表会让你的工作更轻松？你的老板总是询问什么信息？你目前的PM: CM比率是多少？您的企业需要什么样的PM: CM比率？你的预防性维护计划按时完成了吗？
耕云设备健云--报表均可导出做细化分析这些问题的答案有助于许多组织决定跟踪正确的指标，尤其是领先和落后的绩效指标。未来事件被视为领先指标，包括PM合规性或评估和实际绩效。因此，滞后指标解释了过去的事件。有用的滞后指标是平均故障间隔时间和平均维修时间。CMMS帮助企业跟踪和控制领先和滞后指标，最有利于企业持续改进，实现降本增效。
来源:耕云装备健康云
