“一手好牌被拆散了……”
近日，中国移动宣布飞信停止服务，不少用户发来上述消息。
在创造了无数商业传奇和神话的移动互联网时代，手握第一张移动互联网船票，一开始就拥有数亿用户的飞信，在这一波人类历史上罕见的梦想浪潮中，被海浪拍得越来越远...
他留给这个时代的似乎只有遗憾和遗忘，就连他的告别信似乎也是十几天后才被发现的。
今天上午，小柴收到消息弹窗，中国移动宣布飞信业务正式停止服务。然后，他搜索浏览了一面新闻，是今天早上媒体才报道的。
但是仔细观察发现，这个公告最早是7月15日发的，真的很尴尬！
相比宣布关停后冲上热搜的易贝，飞信的最后告别真的有点伤感。
毕竟80后、90后这款注册用户超5亿的应用，也算是国民级别，甚至是某些人青春的回忆。
但它似乎太干净了，让人难以忘怀...
根据中国移动的公告，飞信将于2022年9月30日起停止提供服务，届时将无法登录和使用飞信。
同时，公告还称用户在提供服务时合法收集的相关信息，用户的个人信息在保留期过后会被删除。
这意味着飞信这次真的要退出历史舞台了？
事实上，在去年4月初，飞信就发布了业务调整公告:
简单来说，这次业务调整就是关闭飞信的大部分功能和服务，包括暂停企业注册，不再给予所有飞信用户超级会议、语音通知、群发信使、每月500条群发助手短信等体验福利。
同时关闭多方视频、一对一音视频通话、中国移动飞行大厅、时刻表、福利中心、群助手、发送短信、短信提醒等功能。
显然，飞信去年4月发布的业务调整公告也是对其暂停运营的预测。
值得注意的是，4年前，飞信更名飞信，从沟通、协同办公开始，准备大打一场...
另一方面，在宣布业务关停十几天后才发现，不难看出飞信的不死之身似乎对普通用户并无影响，那么为什么会反复调整，停止服务呢？
或许，飞信的死亡逻辑值得探究…
一
信是怎么上去的？
2000年，在IM领域已经有所建树的腾讯预见到移动互联网的巨大潜力，开始频繁接触运营商，试图通过创新应用为用户提供移动互联网接入服务。
从2006年开始，就有传言称中国移动开始大面积封杀SP即时通讯服务。中国移动宣布大量提供IM服务的服务商被屏蔽，包括网易、微软、新浪、雅虎，也包括腾讯。
同年，中国移动宣布年底停止SP服务。次年，中国移动开展了大规模的SP整改工作。包括腾讯搜狐等。，为此受到了严厉的惩罚。
当时腾讯的QQ，微软的MSN，网易的泡泡，TOM的在线Skype，新浪的UC，雅虎的雅虎，占据了即时通讯市场的绝大部分。
司马昭的心是众所周知的！
中国移动的一系列操作都是为了打造自己的IM服务。
当然，中国移动也不避讳。其副总裁曾表示，IM是中国移动2006年的工作重点。IM工作的总体目标是打造中国移动综合IM品牌，做IM领域的领导者。
每个时代都有其特殊的背景。当时中国移动在这个赛道上拥有无限的话语权。
飞信十字空诞生于2007年！
此前，飞信是中国移动与一家名为易通无线的公司合作推出的。易通无线的掌门人是张执浩，张执浩在易通无限之前是腾讯北京的掌门人。
后来有一段插曲，张执浩无限期离开电商，中国移动开始重新招标，神州泰岳浮出水面，1200人的团队为飞信提供开发和运维支持服务。
除了神州泰岳，中国移动也请来了很多领域的头部公司来推动这个项目。比如微软的团队负责提供软件系统。
开发和维护都解决了，运营对飞信来说是垄断优势。
当时手机市场还是运营商主导。
当时有媒体报道称，中国移动规定各子公司只能在SIM卡硬件载体中自建中国移动IM业务等业务，禁止自建SP业务。
也就是说，无论是内置，还是其他推广方式，比如免费发短信等专属资源，或者是爆发式的用户需求，飞信获取用户的成本基本都不会太高。
很快，飞信成为全民应用，注册用户最高达到5亿，活跃用户峰值达到9000万。
功能上，飞信已经发展多年。除了基本的IM服务，还推出了游戏、社交室、飞信微博、飞信秀、飞信支付、咪咕音乐等多种增值服务。
也就是说，所有能安装的互联网服务，基本都是飞信安装的。
这就是飞信的巅峰，崛起之快，声势之大。
但它下降得很快，很安静。
2
费信是怎么失败的？
虽然，一开始他们以为，作为一根管子，我的嘴被堵住了，我什么都有了。
但在商业和科技领域，创新永远不会因为垄断能力而受阻。
尤其是这一波互联网和移动互联网，不仅颠覆了世界和社会的各个层面，也颠覆了曾经拥有独家资源的巨头。
信的流行是短暂的，因为这样的流行是由于取之不尽的独家资源。
但也因为来的太容易，容易忽略最重要的东西。
尤其是手机市场随后发生的翻天覆地的变化，比如渠道端，曾经运营商霸主地位的逐渐市场化，以及如今的互联网直销模式，无疑给运营商带来了釜底抽薪的举措。
2010年，在那之后，移动互联网的火真的烧起来了，很多东西实际上从根本上发生了很大的变化。
在IM领域，微信是这种变化的底层逻辑。
从微信诞生到兴起，收费短信和语音短信基本都被判了死刑。当时，飞信仍在出售优惠短信、更便宜的短信套餐或会员等服务。
可见，即使通过资源的集中，用无数的独占资源试图打造一个NO 1的应用，美好的时光也只会持续两三年。
其实从底层逻辑来说，飞信不是败给了微信，而是败给了时代。即使没有微信，飞信也无法适应移动互联网时代的土壤。
至此，飞信已经基本从公众视野中消失。
如今的微信、支付宝等移动互联网超级应用，按照市场逻辑，应该是运营商在这里诞生的。然而就是这样一部剧，与运营商无关。
对于普通消费者来说，移动互联网如此丰富的今天，运营商作为移动互联网的基础之一，仍然收取电话费和网费。
移动当然不甘心，从飞信就能看出来。
3
费信的死亡逻辑
虽然飞信很快被用户用脚投票淘汰。
但很长一段时间，移动从未放弃，飞信从未消亡。这有很多原因。
以神州泰岳为例。它为飞信提供了多年的服务。凭借此，一度成为资本市场的明星股。
赚钱方面，2007年至2013年，神州泰岳从飞信赚了24.9亿元。
从另一个角度来看，取决于移动资源，金钥匙飞信，不管你给谁看，在移动互联网服务赛道上，有很多互联网公司不具备的独家资源和优势，闭着眼睛也能做一些事情。
所以，飞信的线，移动，一直坚持着，因为这个业务的布局，不管花多少钱打造，对各行各业都足够有说服力。“我们有足够的优势……”
2016年，那个时候，飞信几乎被用户遗忘。中国移动发布公告:
乍一看，飞信是在说再见！经过媒体的大量报道，被推到了热点。
信出来了，说你的报道不对，内容不准确。
“飞信是中国移动的重要战略业务。未来将利用统一通信技术为飞信业务注入新的活力……”
结合小柴前面说的，真的很有意思。飞信，不管什么原因，都不愿意失去移动。
经过说明，2016年，飞信更名为“和飞信”，重新上线。次年，中国移动发布招标公告。一是2017-2018年中国移动互联网有限公司及飞信客户端技术实施及支持项目；
二、2017-2018年及飞信业务运营支撑服务项目。这两项招标金额分别为3626.5万元和4764.6万元。
也就是说，在过去的两年里，中国移动用飞信做这项业务至少要花费8000万元。
据飞信官网介绍，飞信是中国移动打造的现代化业务管理办公平台。
而飞信通过移动办公解决方案、企业智能通信解决方案、企业知识管理解决方案、企业团队管理解决方案、移动会议管理解决方案五大解决方案，为企业、团队、群体提供个性化的ict入口，从而提高企业管理的效率。
但飞信业务如何落地，不得而知。真是失败了，这钱真的花光了...
从搜索引擎搜索，媒体对它的集中报道还是集中在8400万的招标新闻上，剩下的就是这个关停公告了。
那么这一次，飞信真的停止运营了吗？谁也不知道，换一件背心重新上马也不是不可能。另一种说法“你的理解有误，内容不准确……”也不是不可以。
也许这一次，公告和飞信停止运营，只是有了飞信，或者只是飞信的转型和飞信的失败...
如何论证？其实很简单。去app store观察一下中国移动最近有没有更新。
我知道我所知道的一切...
柴夫斯基，那只狗
作者|小柴吴昊
编辑|谭松
